溫州名企打出財(cái)團(tuán)牌

　　□本報(bào)記者　余力

　　接連在溫州成立的財(cái)團(tuán)究竟是干什么的？新中國的第一批財(cái)團(tuán)為何出現(xiàn)在溫州？目前的政策環(huán)境允許民間資本介入金融業(yè)嗎？溫州財(cái)團(tuán)會不會重蹈德隆的覆轍？

　　接連成立的兩家民間財(cái)團(tuán)讓溫州在今年內(nèi)第二次成為焦點(diǎn)，上一次將人們的目光吸引 到溫州的是四處出擊的溫州炒房團(tuán)。

　　5月19日，兩家以財(cái)團(tuán)冠名的企業(yè)———中瑞財(cái)團(tuán)控股公司和中馳財(cái)團(tuán)投資有限公司同時在溫州拿到了營業(yè)執(zhí)照，前者由9家企業(yè)發(fā)起，注冊資本為5580萬元，后者由7家企業(yè)發(fā)起，注冊資本1億元，二者均為無地域限制的公司，在本地工商局注冊之前，都經(jīng)過國家工商總局的批準(zhǔn)。

　　6月2日，中瑞財(cái)團(tuán)召開記者招待會，外地媒體驚呼“中國第一家民營財(cái)團(tuán)浮出水面”，而溫州當(dāng)?shù)貏t反應(yīng)平淡，一位官員脫口而出：“又多了一個炒家。”

　　記者同時獲悉，在外創(chuàng)業(yè)的溫州商人們也在籌建財(cái)團(tuán)，注冊資金可能是兩個億，而其他本地企業(yè)家正密切關(guān)注，“如果條件成熟，我們也會選擇這種形式”，一位房地產(chǎn)商坦言。

　　顯然，溫州商人的決策并非文字游戲，也絕非一時興起。

　　緣起房地產(chǎn)

　　中馳財(cái)團(tuán)位于中國低壓電器之都——溫州樂清市柳市鎮(zhèn)，由長城集團(tuán)、華通集團(tuán)、民揚(yáng)集團(tuán)、永固金具、福達(dá)合金、東新密封、柳川房地產(chǎn)7家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)起，7家企業(yè)中除柳川之外，其余企業(yè)的主業(yè)均是電器或相關(guān)行業(yè)。

　　6月10日，財(cái)團(tuán)主要發(fā)起人之一、華通集團(tuán)董事長李成文坦率承認(rèn)，成立財(cái)團(tuán)的初始動力來自于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的需要。華通從2000年開始涉足房地產(chǎn)，獲利頗豐，這期間他與中馳的其他股東在房地產(chǎn)項(xiàng)目中一直有合作，關(guān)系良好，但合作較松散。隨后，溫州的土地愈來愈緊缺，“樂清市的工業(yè)用地申請有4萬畝，能批下來的只有400畝”，迫使他們的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)向外尋求擴(kuò)張。

　　今年3月，武漢青山區(qū)的一個房地產(chǎn)項(xiàng)目吸引了他的注意力，也使他產(chǎn)生了成立財(cái)團(tuán)的想法，“這個項(xiàng)目門檻很高，總投資7.5億，當(dāng)?shù)卣�府要求開發(fā)商有5000萬元的先期資金投入，還要求在銀行里有兩億以上的存款。”對于主業(yè)不是房地產(chǎn)的華通而言，一家吃下顯然有些吃力。但高門檻往往意味著高獲利空間，聯(lián)合合作伙伴成立一家公司共同投資，成為了自然而然的選擇。

　　“我們都是朋友和合作伙伴，大家相互很了解，也一直合作得很好，財(cái)團(tuán)的設(shè)想很快就被認(rèn)可”。規(guī)模較大的華通、長城集團(tuán)被其他股東要求占較大比例，“股份大一些，出資多一些，責(zé)任就更大，大家更放心。”中馳在3月份醞釀，4月即遞交注冊申請，5月19日樂清市工商局批準(zhǔn)成立，注冊資本1億元，華通、長城各占25%，其余股東各占10%；拿到營業(yè)執(zhí)照4天后，華通集團(tuán)在武漢簽約，如愿拿下了那個“高門檻項(xiàng)目”。

　　李成文透露，股東們已有內(nèi)部約定，“除了主業(yè)之外，所有的多元化投資項(xiàng)目都會放到中馳來，這樣避免利益沖突。”目前，中馳的可運(yùn)作資金為26億，由各股東的自有資金和信貸額度累計(jì)而成，“初期的投資將主要集中在房地產(chǎn)和國企改制上，同時，我們正在談判，準(zhǔn)備收購一家上市公司，進(jìn)行資本運(yùn)作”。

　　相對于李成文的坦率，中瑞財(cái)團(tuán)的表述則晦澀得多。6月2日的記者招待會上，對于關(guān)于財(cái)團(tuán)主業(yè)的提問，中瑞發(fā)言人王振滔一直避免直接作答，僅以“實(shí)業(yè)、資本、金融相結(jié)合”含糊應(yīng)之，致使外界的各種猜測不一而足———房地產(chǎn)圈地？公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施？還是參股銀行、進(jìn)入金融業(yè)？

　　6月7日，中瑞董事長鄭勝濤在杭州接受記者采訪，否認(rèn)房地產(chǎn)將為財(cái)團(tuán)的主要業(yè)務(wù)，“如果只做房地產(chǎn)，我們?nèi)魏我患叶伎梢元?dú)立地做，為什么要專門成立財(cái)團(tuán)？”但有趣的是，他們組建財(cái)團(tuán)的念頭起于去年在深圳召開的全國房地產(chǎn)高峰會期間。

　　在那次峰會上，鄭勝濤與一同赴會的溫州國光房地產(chǎn)總裁孫國敬談起聯(lián)合起來成立財(cái)團(tuán)的想法，“我們倆在房間里談了一夜，越談越興奮。”

　　回到溫州后，兩人開始聯(lián)絡(luò)圈內(nèi)同仁，著手將想法變成現(xiàn)實(shí)。2003年的最后一天，他們約請奧康董事長王振滔茶聚，“王是一個很有激情的人”，他的加入使財(cái)團(tuán)離現(xiàn)實(shí)又進(jìn)了一步。

　　與中馳相比，中瑞的成立多了一些波折。在招聘網(wǎng)站上，中瑞登記的資料是：所在行業(yè)為市政／公用事業(yè)，成立日期為2004年2月1日，注冊資金為..5億元。而6月對外公布的資料是5月19日成立，注冊資金為5580萬元。

　　“我們2月份確實(shí)已報(bào)國家工商總局核準(zhǔn)，但5月份作了變更，正式注冊是5月19日。”鄭勝濤解釋，在籌建階段，總共有30多家企業(yè)先后參與過，隨著概念的逐步清晰，一些企業(yè)退出。

　　王振滔的對外說明也佐證了這一點(diǎn)，中瑞的最初雛形是房產(chǎn)沙龍，隨后是一個投資實(shí)體，再之后，不再將房地產(chǎn)作為公司的主要方向，而這個決定是許多企業(yè)熱情消退的主要原因。

　　最終，現(xiàn)在的九家股東神力集團(tuán)、奧康集團(tuán)、泰力實(shí)業(yè)、國光地產(chǎn)、耀華電器、遠(yuǎn)洋眼鏡、星際實(shí)業(yè)、新雅投資、法派集團(tuán)的董事長們形成了一致意見———中瑞的主要領(lǐng)域是“國家重點(diǎn)建設(shè)、企業(yè)改組中的并購和轉(zhuǎn)股改制”，同時“廣泛集聚和調(diào)動中國規(guī)模龐大的民間資本”，由于來自不同行業(yè)，為避免利益沖突，中瑞的9個股東均分股權(quán)。

　　進(jìn)軍金融業(yè)？

　　中瑞和中馳因財(cái)團(tuán)之名引起外界濃厚興趣。在國外，財(cái)團(tuán)(Financial　Groups)一般指由極少數(shù)金融寡頭所控制的巨大銀行和巨大企業(yè)結(jié)合而成的壟斷集團(tuán)，它們通常由一個或幾個家族集合而成，最初從18世紀(jì)末期、19世紀(jì)初期的產(chǎn)業(yè)壟斷過程中誕生，如著名的洛克菲勒財(cái)團(tuán)、摩根財(cái)團(tuán)。

　　那么，溫州的財(cái)團(tuán)是什么？記者采訪中，不同的人給出了完全不同的答案。

　　浙江省工商局注冊處副處長楊擁軍解釋，企業(yè)注冊時，名稱由“地域、字號、行業(yè)和組織形式”四個要素構(gòu)成，由于是無地域的公司，中瑞和中馳的名稱按后三個要素分析，“財(cái)團(tuán)”應(yīng)解釋為行業(yè)，按工商注冊的行業(yè)劃分，財(cái)團(tuán)被劃入“投資”類中，“財(cái)團(tuán)應(yīng)該與資本運(yùn)營有關(guān)”，楊認(rèn)為，之所以這么命名，“無非是希望顯得實(shí)力強(qiáng)一些”。雖然國內(nèi)以財(cái)團(tuán)命名的企業(yè)極為罕見，但無論中瑞，還是中馳都不是第一家———早在1995年，溫州就注冊了一家名為“溫州財(cái)團(tuán)有限責(zé)任公司”的投資公司，雖然業(yè)務(wù)上無聲無息，但公司現(xiàn)在依然存在。

　　溫州市金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一位官員則認(rèn)為，財(cái)團(tuán)就是同時從事產(chǎn)業(yè)和金融運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán)，而中瑞和中馳顯然沒有得到進(jìn)入金融領(lǐng)域的許可證，“他們多少有些名不副實(shí)。我們會密切關(guān)注他們的運(yùn)營。”

　　對于中馳的李成文而言，財(cái)團(tuán)是企業(yè)組織形式，“溫州的企業(yè)組織經(jīng)歷了從家庭作坊到有限責(zé)任公司，再到股份制公司和集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在，集團(tuán)公司的聯(lián)合就是財(cái)團(tuán)。”

　　中瑞的標(biāo)準(zhǔn)答案則是，“以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，以金融為核心的企業(yè)集團(tuán)”。至于如何“在現(xiàn)有市場環(huán)境和法律環(huán)境下，把金融資本融入到實(shí)業(yè)當(dāng)中去”，則是中瑞研究和實(shí)踐的中心課題。顯然，“財(cái)團(tuán)”一詞于他們而言，更像是未來的目標(biāo)，而非現(xiàn)實(shí)的描述。

　　浙江省體制與改革研究所所長卓勇良介紹，在1920年代到1940年代，中國本土曾有一批財(cái)團(tuán)，其中江浙人的身影尤顯突出，“當(dāng)時主要銀行有北四家、南四家之稱，其中南四家中有三家是江浙實(shí)業(yè)家興辦的。”卓在數(shù)年前就倡導(dǎo)重建“江浙財(cái)團(tuán)”，呼吁本地民營產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域。“他們現(xiàn)在肯定不是嚴(yán)格意義上的財(cái)團(tuán)，但只要有了第一家、第二家，一定就有后繼者，最終一定能從其中誕生出真正的財(cái)團(tuán)。重要的是有了開始。”對于中瑞、中馳的出現(xiàn)，卓勇良深感欣慰。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)者鐘偉博士則認(rèn)為，從已披露的資料判斷，剛剛誕生的中瑞和中馳，既不是財(cái)務(wù)公司———財(cái)務(wù)公司只為單一企業(yè)提供金融支持，也不同于國內(nèi)泛濫的投資公司———大部分投資公司用別人的錢進(jìn)行投資，而是具有私募性質(zhì)的企業(yè)間融資平臺，一個較恰當(dāng)?shù)亩�義也許是“原始形態(tài)的投資銀行機(jī)構(gòu)”。

　　突破產(chǎn)業(yè)升級的天花板

　　據(jù)悉，中瑞的注冊申請，核準(zhǔn)得異常順利，第一次報(bào)批時，“在浙江省工商局用了1天，國家工商總局用了1天”就批下來了，浙江省工商局的態(tài)度是“支持溫州的創(chuàng)新”，總局的批復(fù)是“允許試點(diǎn)，到溫州試點(diǎn)”。

　　每個人都有的疑問是，這樣的創(chuàng)新意味著什么？無論中瑞還是中馳，每個股東單位都是資產(chǎn)數(shù)億甚至十幾億的企業(yè)，在其行業(yè)內(nèi)不是龍頭老大，就是位居前列，每位董事都是身價(jià)上億的老板，在“人人都想自己做老板”的溫州，為什么首先是他們選擇了大規(guī)模聯(lián)合？

　　溫州20年的高速發(fā)展，積聚了龐大的民間資本，但同時也累積了深層矛盾。其制造業(yè)經(jīng)歷了從手工作坊到現(xiàn)代化流水線的升級后，競爭力一直體現(xiàn)為成本控制能力，技術(shù)和品牌的貢獻(xiàn)相當(dāng)弱小。自然形成的產(chǎn)業(yè)群落和配套體系強(qiáng)化了其低成本優(yōu)勢，100多萬在外創(chuàng)業(yè)的溫州人則成為難以匹敵的營銷大軍，在相當(dāng)長的時間內(nèi)，溫州企業(yè)家可以安享高額回報(bào)。

　　龐大的收益回流資源匱乏的溫州，營商成本的上升成為必然。目前，溫州的房屋均價(jià)已達(dá)到7000元／平方米，出租車牌照費(fèi)高達(dá)100萬元／輛，營運(yùn)三輪車的牌照費(fèi)也達(dá)到60萬元／輛。“溫州市能炒的都炒過了，有錢人只好到外地去炒樓了。”一位出租車司機(jī)感慨地說。

　　最新統(tǒng)計(jì)顯示，今年4月末，溫州本外幣存款余額接近2000億元。本地的獲利空間收窄，龐大的民間資金便如同籠中困獸，四處出擊尋求出口。于是便有了公眾熟知的溫州街、溫州城在全國的復(fù)制，有了使各地政府既愛且恨的溫州炒房團(tuán)。

　　如果說上述投資行為主要由在外創(chuàng)業(yè)的溫州人群和本地的有閑階層在進(jìn)行，資本的輸出和組織都在低層面上進(jìn)行，更多的是短期逐利，帶有相當(dāng)?shù)碾S意性，那么，溫州的主流企業(yè)和主流企業(yè)家們又是何種處境？

　　同時身兼企業(yè)董事長和溫州市政協(xié)副主席、溫州市總商會會長等多重身份的鄭勝濤認(rèn)為，溫州本地企業(yè)已面臨改革開放以來最困難的局面，“在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)營模式當(dāng)中，溫州人都做得非常棒，但現(xiàn)在優(yōu)勢在迅速喪失。”

　　營商成本的上升極大地抵消了溫州的低成本優(yōu)勢，土地、電力等資源的短缺又制約了企業(yè)的本地?cái)U(kuò)張；絕大部分企業(yè)均為中小企業(yè)，難以承擔(dān)研發(fā)和技術(shù)升級的成本和風(fēng)險(xiǎn)，整體的產(chǎn)業(yè)升級成為難以企及的目標(biāo)。與此同時，其他區(qū)域的迅速進(jìn)步帶來了巨大壓力。

　　2003年，溫州市的GDP增幅跌至浙江省倒數(shù)第二，其間一度排名倒數(shù)第一。“我們都知道，現(xiàn)在企業(yè)向上走極難，往回落卻很容易，”一位知名企業(yè)家承認(rèn)，“目前的氣氛悲觀，大家都在尋找出路。”

　　溫州的大企業(yè)并不多，年銷售額在數(shù)十億元以上的只有正泰集團(tuán)等寥寥數(shù)個，大部分行業(yè)的龍頭企業(yè)也只是中等規(guī)模。對大部分行業(yè)或企業(yè)而言，要破解困局，選擇只有技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)整合、多元化經(jīng)營或企業(yè)外遷這幾種。

　　分化在各個行業(yè)內(nèi)發(fā)生。現(xiàn)實(shí)可能的路徑，都有企業(yè)在嘗試，但顯然，相對于知易行難、路途迢迢的技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)整合，以及情感上難以抉擇的外遷，更多的企業(yè)選擇了第三條道路———守住主業(yè)，嘗試多元化，盡可能“主業(yè)快錢兩不誤”。

　　房地產(chǎn)領(lǐng)域成為“快錢”的洼地，大量實(shí)業(yè)資本涌入。知情人透露，不僅中馳財(cái)團(tuán)的股東從2000年開始進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，中瑞的所有股東也都直接或間接地進(jìn)入了這一領(lǐng)域，這樣的潛流暗涌已經(jīng)數(shù)年。

　　“房地產(chǎn)也愈來愈難做，利潤率也在下降。現(xiàn)在只有資本密集型的產(chǎn)業(yè)，或者是壟斷行業(yè)才好賺錢，因?yàn)楦唛T檻擋住了進(jìn)入者，依然還有很大空間”，一位溫州房產(chǎn)商認(rèn)為，這是財(cái)團(tuán)誕生的直接背景。“對溫州企業(yè)來說，要想進(jìn)入那些領(lǐng)域，又不耽誤主業(yè)，聯(lián)合成為惟一選擇。”

　　盡管選擇的領(lǐng)域各有不同，中馳希望首先進(jìn)入高端房地產(chǎn)領(lǐng)域，而中瑞則把眼光放在了基礎(chǔ)設(shè)施、國企并購等門檻更高的領(lǐng)域，并期望借助資本市場實(shí)現(xiàn)收益，但兩方股東在嘗試突圍時無疑都顯示了正規(guī)軍的風(fēng)范：試圖打破家族制模式，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，從外部招聘總裁等職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行日常管理，組建長期的顧問委員會……“我們試圖走出一條新的路來。”鄭勝濤說。

　　隱約可見的金融風(fēng)險(xiǎn)

　　6月8日，溫州市工商局長、銀監(jiān)局長召集中瑞、中馳兩個企業(yè)的董事會談，重申支持企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新，但對財(cái)團(tuán)經(jīng)營是否影響現(xiàn)有金融秩序表示擔(dān)憂，并表明會密切關(guān)注財(cái)團(tuán)的運(yùn)營。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)者鐘偉博士對當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的擔(dān)憂表示理解，他認(rèn)為，溫州的這兩個財(cái)團(tuán)，一定意義上是企業(yè)間相互融資的平臺，部分行使了金融機(jī)構(gòu)的職能，但在現(xiàn)行體系下，它們沒有也無法向銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會任何一個法定監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)準(zhǔn)入申報(bào)，因而處于無人監(jiān)管狀態(tài)。它們的業(yè)務(wù)如何界定？如果從事區(qū)域性業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)如何防范？“這些問題對現(xiàn)有金融監(jiān)管體系提出了新的要求。”

　　中國并沒有關(guān)于金融控股公司的法律規(guī)定。但已有諸多民營企業(yè)成為事實(shí)上的金融控股公司，同時控制著證券公司、信托公司和上市公司，其中最為公眾熟知的德隆集團(tuán)，就是利用現(xiàn)行資本市場的空隙，通過麾下的上市公司和金融機(jī)構(gòu)套取資金，投入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。由于缺乏監(jiān)管和約束，德隆的融資沖動和投資沖動被隨意釋放，內(nèi)部隱含著結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，一場溫和的宏觀調(diào)控已使其資金鏈條出現(xiàn)斷裂，企業(yè)集團(tuán)面臨崩塌危險(xiǎn)。

　　德隆觸礁后，著名公司財(cái)務(wù)專家郎咸平表示：中國目前還不到產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合的時候，拔苗助長只會導(dǎo)致問題從生，而最終的埋單者則是納稅人。

　　同樣缺乏外部監(jiān)管的條件下，角色模糊的溫州民營財(cái)團(tuán)能夠避免重蹈德隆的覆轍嗎？當(dāng)市場各方熱烈追捧，資金和項(xiàng)目都在眼前唾手可得時，財(cái)團(tuán)能抑制自身的投資沖動嗎？在企業(yè)沒有開始運(yùn)營時，這個問題顯然無法回答。