民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新轉(zhuǎn)機(jī)新使命

　　——著名浙商熱議宏觀調(diào)控與“36”條

　　主持人：徐王嬰

　　著名浙商：茅理翔、樓忠福、汪力成、俞錦方、王水福、楊新泉

　　主持人：用簡要的話介紹一下自己的企業(yè)，并談一下宏觀調(diào)控對企業(yè)有什么影響？

　　茅理翔：方太走專業(yè)化廚房用具之路。這次宏觀調(diào)控，對我們也有一定的影響，原材料漲價，工藝的引進(jìn)，質(zhì)量的提高，導(dǎo)致成本上升。國家在宏觀調(diào)控，我們企業(yè)在微觀調(diào)整：一，把企業(yè)從傳統(tǒng)的家族制向現(xiàn)代家族制轉(zhuǎn)變；二，大量引進(jìn)人才；三，對全體員工強(qiáng)化培訓(xùn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。今年整個銷售額預(yù)計比去年增長20%，明年會保持30%的增長速度，我們對克服宏觀調(diào)控下面臨的難題有信心。浙江民企過去所有的苦都能吃，我想雖然宏觀調(diào)控給我們帶來的困難，我們還是要堅定信心，我們都能克服。

　　樓忠福：廣廈是個建筑和房地產(chǎn)企業(yè)。廣廈拳頭產(chǎn)品仍然靠主業(yè)。現(xiàn)在我對文化產(chǎn)業(yè)感興趣。宏觀調(diào)控對廣廈是個機(jī)遇。市場的規(guī)范需要一個過程，我對宏觀調(diào)控的體會比較深：首先，企業(yè)走得穩(wěn)一點(diǎn)，不要一味貪大，國家不會給你承擔(dān)風(fēng)險的，不要拼命做。每個企業(yè)都要承擔(dān)社會責(zé)任，但我們承擔(dān)的社會責(zé)任總是有限的，不要想著都去承擔(dān)。

　　汪力成：華立是總部在杭州的跨地區(qū)的多元化企業(yè)。目前產(chǎn)業(yè)上主要有儀表系統(tǒng)、信息產(chǎn)業(yè)(集中在核心技術(shù)的研發(fā)，包括芯片、設(shè)計，提供各種通訊技術(shù)解決方案)、制藥、房產(chǎn)，一萬名員工。這些年，企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。我們不求快，求穩(wěn)，做企業(yè)不是看誰笑得最響，是誰笑到最后。我們的眼睛不能只盯著國內(nèi)市場，我們正努力使整個企業(yè)實現(xiàn)國際化，目標(biāo)是2000(？)年基本成為跨國公司，成為參與國際資源配置的跨國公司。我們主導(dǎo)產(chǎn)品有兩個百分比，各占50%，一個針對國內(nèi)，一個針對國際，整個集團(tuán)的投資收益也是兩個半分比，50%來源于國內(nèi)，50%來源于是境外。第一個50%不大，第二個50%有差距。

　　宏觀經(jīng)濟(jì)是否該調(diào)控，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論的問題，我個人持保留態(tài)度，但至少這種調(diào)整的手段和方法，事實打擊了民企，壓制了民企發(fā)展。我們要吸取教訓(xùn)，大多數(shù)浙江民企都是草根經(jīng)濟(jì)起來，從個私經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來的，在企業(yè)發(fā)展中，機(jī)會主義的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在進(jìn)入實力時代，要重視制度建設(shè)，機(jī)制的轉(zhuǎn)換，管理的提升，以及對發(fā)展戰(zhàn)略的一種科學(xué)判斷，而不是憑感覺憑印象，民營企業(yè)要真正得到黨和政府、全社會的尊敬和重視，我們民營企業(yè)自身要爭氣。

　　俞錦方：上世紀(jì)80年代開始做管道產(chǎn)業(yè)，目前各個行業(yè)都要用到我們的管道，供水、消防、化工、天然氣管道。24年發(fā)展使我們認(rèn)識到一個產(chǎn)品必須要做精做強(qiáng)，哪怕一根鋼管，一個大頭針，做到全國最大，世界最大，都是有生命力的。24年我們做成了全國第一個管道馳名商標(biāo)。在宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮之前，我們想從目前的20多個億，通過5年做到50個億，再過幾年到70個億。但現(xiàn)在發(fā)展速度要調(diào)整。我們要充分認(rèn)識到我們是建設(shè)有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，雖然我們認(rèn)為不該這么做，但我們所處的時間段，所處的經(jīng)濟(jì)的、政治的體制的環(huán)境下，不這么做不行。一個人感冒發(fā)燒，大家都得吃藥。這是不對的事。

　　金洲短期內(nèi)有調(diào)整，發(fā)展減速，精神不減。七八年前，困難更大，也發(fā)展起來，現(xiàn)在小困難不算什么，我們要樹立信心。不搞民營，不可能有市場經(jīng)濟(jì)，不可能有發(fā)展，不可能跟國際接軌，更不可能實現(xiàn)小康，這是歷史的責(zé)任，中華民族賦予我們的責(zé)任。反過來講，西方市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展一百年，還有這樣那樣的問題，我們才發(fā)展這么幾年。企業(yè)的命運(yùn)掌握在自己的手中，想想我們自己存在哪些問題，該怎么發(fā)展，該怎么投資，把自己的東西做精做強(qiáng)。宏觀經(jīng)濟(jì)給我們民營企業(yè)上了一課，我們要振作精神，共同發(fā)展。

　　王水福：我們的前身是西子電梯廠，1981年生產(chǎn)的第一臺電梯，原來是村辦企業(yè)，什么都能干，什么都想干。當(dāng)時杭州有家公司買不到電梯，讓我們加工電梯。這時開始造電梯，1996年做到全國第6位，可前5家都是中外合資企業(yè)，當(dāng)時產(chǎn)值做到4個億。1997年，我們與美國500強(qiáng)合資，我們70%，他們30%，2001年，我們退到20%，但利潤有6700萬。我們走合資合作道路。去年跟日本RUK合資，今年與三菱重工合作生產(chǎn)地鐵設(shè)備。2001年我們還收購了國有的杭州鍋爐廠。

　　整個宏觀經(jīng)濟(jì)對制造業(yè)不是大的問題，但作為一個企業(yè)來講，也有困惑，感覺有點(diǎn)“國進(jìn)民退”的意思。

　　楊新泉：中瑞今年6月16日正式對外成立。由溫州9家出名的民營企業(yè)集團(tuán)構(gòu)成，均股出資。在發(fā)展過程中，民營企業(yè)配置資源效率最高。民營企業(yè)長期不是社會的主體，受到不公平待遇，成長艱辛，融資難。單個企業(yè)難以做到大的項目，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)模的擴(kuò)大，9家企業(yè)的聯(lián)合可以做到1家企業(yè)不能做到的事。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是，運(yùn)作囊括金融資本，涉及廣泛的工業(yè)制造領(lǐng)域；長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)是，嘗試參與股份制銀行，建立全球性的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，同時抓住國退民進(jìn)的機(jī)遇，整合一些企業(yè)。

　　主持人：請大家談一下對“非公36條”、溫總理5點(diǎn)意見的看法。

　　茅理翔：我參加了溫總理在溫州主持召開的促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的座談會。溫總理在講話中再三強(qiáng)調(diào)，宏觀調(diào)控不是針對非公經(jīng)濟(jì)的，中央支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策不動搖。當(dāng)初調(diào)查“鐵本“時，也不考慮它是什么所有制性質(zhì)。宏觀調(diào)控要“殺”的是重復(fù)投資和高污染、高能耗等不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，真正守法的企業(yè)不應(yīng)該“殺”，而應(yīng)該鼓勵、支持。

　　會上，我們9人分別拿到了一份關(guān)于促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文件草案，共36條，征求意見。在座談會后就收回的這份文件上面，詳細(xì)列舉了非公經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入、投融資體制、法律保護(hù)、政府服務(wù)等方面內(nèi)容。在市場準(zhǔn)入上，放得非常寬。如教育、醫(yī)療、銀行、商貿(mào)、電力等行業(yè)都可以進(jìn)。

　　我預(yù)測文件很快會出臺，廣大民營企業(yè)要抓住機(jī)會加快發(fā)展。我感覺民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個春天來了，盡管目前還面臨許多困難。

　　汪力成：經(jīng)濟(jì)過熱，并不是民營企業(yè)的錯。我們應(yīng)該大膽為民企說話，尤其媒體應(yīng)該說公道話。國家出臺政策解決民營企業(yè)的國民待遇問題，是完全應(yīng)該的，而且早就應(yīng)該出來。當(dāng)然，民營企業(yè)也該反思一下要素資源配置中出現(xiàn)的問題。

　　樓忠福：從溫總理的講話看，中央與地方、我們企業(yè)的想法是一致的，但為什么會出現(xiàn)“一刀切”呢？對民企的地位十六大已經(jīng)明確了，可事實上，民營經(jīng)濟(jì)還是沒地位，老不平等，法不完善，民企深受其害。民企確實也存在問題，需要總結(jié)，但不能因此否定。“36條”能出臺是好事，但不見得能解決所有問題。

　　王水福：溫總理來浙江以后，對我們來說，心情會好一點(diǎn)。有一句話講開車，十分把握七分開，三分把握防意外，對于企業(yè)家來說，積累財富不容易，留三分很重要。即如何把握自己，尋找另外的機(jī)會，現(xiàn)在這么多大學(xué)，可以進(jìn)學(xué)校去，有句話叫“磨刀不誤砍柴工”，我們可以去充充電，磨磨刀，形勢好了以后再來砍柴。

　　楊新泉：應(yīng)制定符合中國國情的民間融資辦法，不能一概否定民間融資的合理性。因為，民間融資實際上適應(yīng)了目前我國金融體制不健全的現(xiàn)實，適應(yīng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，適應(yīng)了市場多元化發(fā)展要求，適應(yīng)了當(dāng)前條件下債權(quán)人、債務(wù)人對利益和利潤追求的需要。現(xiàn)在，缺少的是規(guī)則，以及如何在合理的規(guī)則約束下更好地發(fā)揮民間融資的積極作用。希望“36條”在這方面有所突破。

　　俞錦方： 發(fā)展是硬道理，我們等待時機(jī)，練好內(nèi)功，溫暖的季節(jié)將會到來。