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民營經(jīng)濟(jì):為中國經(jīng)濟(jì)打上騰飛的烙印


http://whmsebhyy.com 2004年10月24日 16:02 新華網(wǎng)

  新華網(wǎng)杭州10月24日電 (記者 潘海平、裘立華) 通往成功的大門總是在勇者的無畏探索中徐徐打開。

  1982年,浙江省臺州市溫嶺縣工商局悄悄地給牧嶼工藝品廠核發(fā)了“聯(lián)戶企業(yè)”營業(yè)執(zhí)照――我國第一家股份制合作企業(yè)正式誕生。當(dāng)時(shí)大膽的發(fā)證者和領(lǐng)證者也許都沒有意識到,他們手上的這張紙片宣告了一個(gè)時(shí)代的開始:高度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)體制開始解凍,市場經(jīng)濟(jì)
中最活躍的部分--民營經(jīng)濟(jì)揚(yáng)帆啟航。

  25年:與歲月爭奪分秒

  20多年過去了,昔日七山二水一分地、窮得叮當(dāng)響的臺州,如今已成了中國大地上令人炫目的富庶之地:GDP從改革開放前的不足10億到現(xiàn)在1000億,增長一百倍;財(cái)政收入從不足1億到現(xiàn)在108億,增長一百多倍;居民人均收入15810元,位居浙江第一。臺州市市長瞿素芬說:“沒有民營企業(yè)的發(fā)展,就沒有臺州的今天!”在如今的浙江臺州,全市工業(yè)總產(chǎn)值的95%以上來自民營企業(yè)。

  臺州現(xiàn)象只是中國民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。25年來中國民營經(jīng)濟(jì)“異軍突起”,與歲月爭分奪秒,為中國經(jīng)濟(jì)打上了騰飛的烙印。根據(jù)工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2003年底,我國私營企業(yè)達(dá)300萬戶,從業(yè)人員4088萬人,注冊資本為3.5萬億元,分別比1989年增長了32.3倍、24倍、415倍。 全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)說,25年間,中國民營經(jīng)濟(jì)走過了從小到大、從弱到強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展歷程,已成為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。

  時(shí)至今日,再也沒有人會(huì)把中國的強(qiáng)盛與民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展分割開。在國民生產(chǎn)總值逼近1萬億元的浙江省,70%的GDP,60%的財(cái)政收入來自民營經(jīng)濟(jì),全省從業(yè)人員的90%在民營企業(yè)就業(yè)。而在全國范圍內(nèi),民營企業(yè)中的個(gè)體私營企業(yè)的稅收增長率從1995年以來連續(xù)8年超過50%。今天,中國的民營企業(yè)家已當(dāng)之無愧地成為中國特色社會(huì)主義的建設(shè)者,并正在成為一種嶄新文明的旗桿。中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長保育鈞說,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對中國的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、思想、文化和倫理道德產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。

  全球商圈凸現(xiàn)“中國軍團(tuán)”

  2000年,浙江萬向集團(tuán)整體收購美國汽車市場三大零部件生產(chǎn)供應(yīng)商之一的舍勒公司,在當(dāng)?shù)?a href=http://whmsebhyy.com/nz/autoindy/index.shtml class=akey target=_blank>汽車業(yè)界引起了一場不小的轟動(dòng)。在收購舍勒公司后不久,萬向集團(tuán)的美國公司又成功收購美國一家百年老店、翼形萬向節(jié)傳動(dòng)軸的發(fā)明者及全球最大的一級供應(yīng)商--洛克福特公司,成為洛克福特公司第一大股東。“到洋人的土地上,做洋人的老板,賺洋人的錢。”這是萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球的名言。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至去年底,僅浙江一個(gè)省,就有不下400家民營企業(yè)在境外設(shè)置了常設(shè)機(jī)構(gòu),有12274家企業(yè)獲得自營進(jìn)出口權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年上半年,光浙江省就已有78家公司股票在境內(nèi)外證券市場上市。全球商圈內(nèi),以民營企業(yè)家為主體的“中國商人”通過競爭、合作、借鑒和滲透,日益成為世人矚目的新生軍團(tuán)。

  在主動(dòng)積極的國際市場對接中,中國民營企業(yè)逐步融入世界通行的“游戲規(guī)則”。不久前,浙江溫州的康奈集團(tuán)與英國沙雀技術(shù)研究中心簽訂了全面合作協(xié)議,從而借助這家全球最權(quán)威的鞋業(yè)研發(fā)、檢測、認(rèn)證機(jī)構(gòu)得以參與今后有關(guān)國際鞋業(yè)貿(mào)易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。同時(shí),在這個(gè)融入的過程中,民營企業(yè)的法律意識、全球意識、市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升,走上了一個(gè)全新的發(fā)展道路。溫州是中國打火機(jī)主要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品主要銷往歐盟各國,年外貿(mào)銷售量6億只,占全球金屬打火機(jī)市場總量的70%。2001年9月,歐盟就對溫州打火機(jī)啟動(dòng)技術(shù)壁壘的CR程序。2002年5月,歐盟又啟動(dòng)反傾銷貿(mào)易壁壘制裁溫州打火機(jī)。溫州打火機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)長周大虎等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)16家企業(yè)無償集資200多萬元巨資,聘請國際間有關(guān)精通WTO事務(wù)的律師積極應(yīng)訴。這一決策,惠及整個(gè)打火機(jī)行業(yè)。

  脫胎換骨正當(dāng)時(shí)

  中央宏觀調(diào)控政策出臺后,不少人預(yù)言:民營企業(yè)險(xiǎn)關(guān)難過。然而記者在民營企業(yè)最集中的浙江調(diào)查時(shí)卻發(fā)現(xiàn),八成以上的企業(yè)認(rèn)為中央宏觀調(diào)控政策帶來的是機(jī)遇。中國民營經(jīng)濟(jì)起步于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的商品嚴(yán)重短缺時(shí)代,“賣方市場”這個(gè)特殊的市場環(huán)境,使得不少民營企業(yè)并未深刻理解市場經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵。造成了“高投入、高消耗、高污染、低效益”的發(fā)展格局,在發(fā)展理念上,多數(shù)企業(yè)注重的是簡單的量的擴(kuò)張和價(jià)格競爭。可以說,能否脫胎換骨,完成增長方式的轉(zhuǎn)變,將決定著中國民營經(jīng)濟(jì)的未來。宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,使人們再次看到了民營企業(yè)自我修正、調(diào)節(jié)和完善的巨大力量。 浙江光宇集團(tuán)主要生產(chǎn)玻璃,是紹興市第一家在香港上市的民營企業(yè)。就在去年,面對全國一片火熱的建設(shè)市場,光宇集團(tuán)考慮最多的是如何在數(shù)量上坐上全國“玻璃老大”的位置。而眼下,進(jìn)行產(chǎn)品升級,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)及超薄玻璃,向汽車玻璃和電子玻璃市場領(lǐng)域拓展,成為集團(tuán)新的發(fā)展方向。目前光宇集團(tuán)已成功開發(fā)出1.1毫米的超薄玻璃,成為國內(nèi)第二家有能力生產(chǎn)這種玻璃的企業(yè)。同時(shí),光宇集團(tuán)正在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),預(yù)計(jì)這個(gè)月將成功開發(fā)出0.75毫米超薄玻璃,進(jìn)入電子玻璃市場。光宇集團(tuán)董事長馮光成說,企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)核心競爭力,既是當(dāng)前宏觀形勢所迫,更是企業(yè)樹立百年大計(jì)所需。

  在不斷注重科技含量、注重長遠(yuǎn)發(fā)展的思路下,民營企業(yè)正在蓄積著巨大的能量。有數(shù)據(jù)表明,在民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的浙江省,今年上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出32.6億元,研發(fā)費(fèi)用16.9億元,同比分別增長50%和1.55倍。與此同時(shí),浙江省企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力不斷增強(qiáng),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛。

  25年的探索已經(jīng)屬于昨天,中國民營經(jīng)濟(jì)的輝煌未來現(xiàn)在剛剛開始。






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