醫(yī)藥吸血管觸目驚心 武漢破醫(yī)療腐敗九連環(huán)窩案(3) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年10月21日 11:46 《經(jīng)濟》雜志 | |||||||||
四只藥品招標黑手 2000年前后,為規(guī)范藥品購銷渠道,許多城市陸續(xù)推出了藥品招標制度,但是隨著這一制度的逐漸推廣,質(zhì)疑的聲音也越來越大。最引人矚目的便是今年四五月間,國內(nèi)13家行業(yè)協(xié)會上書國務(wù)院,強烈要求“終止藥品集中招標采購”。 其實,這13家協(xié)會的聯(lián)名信中所集中反映的問題,也在湖北省本次醫(yī)療連環(huán)案中表現(xiàn)得淋漓盡致,一類是湖北省衛(wèi)生廳的藥品招標負責人,另一類是湖北省成套招標有限公司藥品招標的負責人。前者的“權(quán)力”體現(xiàn)在招標前期制作藥品目錄上,藥品不被列入目錄,就妄談進入醫(yī)院;后者則可以讓招標過程轉(zhuǎn)入幕后。 據(jù)了解,湖北省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購指導委員會辦公室設(shè)在湖北省衛(wèi)生管理服務(wù)中心(為省衛(wèi)生廳的直屬事業(yè)單位,承擔衛(wèi)生廳的部分職能),原中心主任李建屏(正處級)為該指導委員會的5名成員之一,而其余4名為省經(jīng)貿(mào)委、省計生委、省物價局及省糾風辦領(lǐng)導,也就是說,藥品招標的具體組織就主要由李建屏及原衛(wèi)生管理中心副主任陳智剛(副處級)操辦。 對于眾多藥商而言,若能攻下李、陳二人這一道關(guān),藥品上了招標目錄,不僅可以省去一些推銷的精力和費用,還能擁有持續(xù)、穩(wěn)定的銷量。因此在家里,或在辦公室,或在飯桌上,“李主任”和“陳副主任”收到的“紅包”,少則千元,多則上萬元。 經(jīng)武昌檢察院最后落實,在組織招標過程中,李建屏接受了13家投標單位24筆賄賂,共計8.6萬元,陳智剛也“不甘示弱”,先后19次非法收受投標單位財物共計6.1萬元。 陳智剛在落網(wǎng)時的細節(jié)頗具戲劇性。或許陳智剛早已警覺,偵察員一開始還撲了一個空,后來偵察員化裝成北京來武漢開藥廠的老板,稱“帶了東西來”,陳智剛便從容地走出家門,“高高興興”地隨干警們上了車,直到進入檢察院的大門,他才發(fā)現(xiàn)大事不妙,但已插翅難逃。 湖北省衛(wèi)生廳糾風辦一位干部對《經(jīng)濟》雜志說,李、陳二人出事,在廳里引起了很大反響。這兩人平時看上去并非很有錢,住的均是當初分配的福利房,其中一人買了一臺普通的轎車,“但他在銀行工作的妻子的收入很高,似乎與受賄不沾邊”。 這位干部說,有幾個月沒在廳里看見這兩人了,這事肯定對他們影響很大,“無論如何,起碼公職沒了,前途也就此葬送了”。 另外兩名被揪出來的招標人員,原為湖北省設(shè)備成套招標公司的孫向軍及楊小舫。據(jù)悉,這一招標公司是湖北省政府掛牌的招投標中心,是一家國家事業(yè)單位,其主要業(yè)務(wù)是受省內(nèi)企事業(yè)單位的委托,銜接投標方,并組織開標。 孫向軍及楊小舫曾分別擔任該公司招標三處(即藥品招標處)的正副處長。據(jù)當?shù)匾晃会t(yī)藥代表反映,對于廣大藥商而言,二位“處長”的權(quán)力更為直接和有效,“他們可以決定哪些藥品中標,因為招標過程的明暗程度,完全由他們把握”。 經(jīng)查實,楊小舫收受賄賂的金額達13.1萬元,外加400元美元,最后被判處3年有期徒刑,緩刑5年。“處座”孫向軍也因涉嫌受賄10萬元而被立案。 據(jù)武昌區(qū)反貪局副局長劉群介紹,楊小舫嗜賭如命,一晚上輸?shù)?萬元也是家常便飯,薪水不高的他只得另謀財源,“有時甚至變著法子找人要錢”。據(jù)楊小舫的一位同事透露,“楊處”常常是上午10點多在單位露面,他前腳一進門,藥商們就象蒼蠅一樣圍上來,他便挑選有實力的大藥商,“賞臉”吃一頓飯。 武漢市一家廠礦醫(yī)院的吳醫(yī)生說,與賺黑心錢的“藥販子”相比,這些“藥貪”更使人憎惡。
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