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□許瓊林/文
自1992年加盟工商時報，已十余年過去了，當時決定調我加入的丁望總編輯已然駕鶴西歸，時報發展這些年，人換了好幾茬，事經了許多，現在回想起來覺得在這里遇到的許多人和許多事都特別值得珍惜。
1992年，正是工商時報在報界最露臉的時候，當時正在家行業報的我將之視如北斗，覺得如能成為其中一員那真是無上光榮之事，經朋友介紹，丁望總編輯親自約談。他翻了翻帶過去的資料，沒有多說什么，就說可以回原單位談調動的事了。臨走時，丁總說總編室還有位置，等調來了就在總編室上班吧。現在想起來，在時報這許多年，單獨與丁總談話好像就這一次。等他退休后，幾次想去看他，都因為不知他家的地址而拖下來，只能留下遺憾了。
等正式報到，不知為什么丁總不再提總編室的事，而是叫來一位比我大不了幾歲的年輕人，說是我的領導。瘦削，干練，見人就是一臉爽朗的笑，特關心你的那種，這是見到這位領導最初的印象。以后才知道，這就是他的本色，任何時候他都是這么率真，這么熱情，從不加以刻意的掩飾。當然，也由于率真，他生氣了臉也是夠黑的。丁總說，這是焦主任，記者部的，現在正缺人手，你到他那里去吧。
我去之前，當時的記者部連惠民在內只有兩個半人。劉堅是編輯，比我小幾歲，還有另一位是臨時工，做編務的。記者部當時主要是主管各地記者站的建設，對記者站的報道工作還沒有全盤抓起來，報社正在準備給記者部一些版面，好讓記者站的稿件有個及時處理的渠道。調我到記者部可能與要給記者部版面需增加人手有關。后來記者部的功能逐漸增加，人員也漸漸多了一些，先后調入記者部的新軍、賀新、力揚、李冰、張紅等，都是務實肯干的好兄弟好姐妹。惠民則成了社領導，但多數情況下還是由他來分管記者部。有一段時間社領導里是鳳山分管記者部，惠民也沒有中斷對記者部的關心。
在時報的絕大多數時間我都被“按"在記者部。中間富強社長當政時期，我曾被孟總孟慶玉老先生抽出去辦《商城周刊》，在那里搞了個頗為好玩的“商城實驗室"，在媒體界也還受到一些關注。可也就是半年多工夫，富強社長還是不顧我的強烈意愿把本人給調回了記者部。后來石國雄社長執掌報社時，《西部經濟周刊》落到本人身上，帶著幾位小弟小妹來編輯(此期間我們搞了個有些創新意義的“西北世紀行”采訪活動)，但石社長還要本人兼著記者部的工作，直到我另有任務離開報社。
回顧在時報的這些年，頭等慶幸的就是一開始能在惠民手底下工作。多虧有這位特別正直又特別熱心的兄長，在前面像標桿一樣讓你學著做一位純粹的人，又像大哥一樣去為你協調擺平許多事，而在利益方面他總是躲得遠遠的，在工作上他放手讓大家去發揮創造性，有不同意見包括與他本人工作上的意見也都樂呵呵地鼓勵你發表，只要你講的有道理，就按你的辦，但他認為你做得不對的地方，也嚴肅認真地當面給予批評。盡管大家有的時候也對他顧全大局的有些做法有意見，特別是他的正直，他的善良，真讓人覺得他的性格中存在著無法在現代商業社會立足的重要缺陷。可正是有惠民這樣一位有學識、有修養、有親和力的領導，記者部在他手上培養出了一種非常優良的學習、奉獻與互相關心的氛圍。在這種氛圍下，盡管記者部在報社是個很被邊緣化的部門，卻創造性地做了不少事。大家在這里全都心情愉快，也出了不少人才，比如劉堅現在已是赫赫有名的報紙《經濟觀察報》的副總編輯了。
當然工商時報人才濟濟，我的這段回憶僅是關于自己的直接領導和工作的部門，對時報來說屬于掛一漏百。總體說，工商時報這幫兄弟姐妹雖然每個人的習慣和性格各不相同，卻無論是誰都是有幾把刷子的，我在這里如魚得水，隨時隨地都可以學到些東西。一家報紙能將這么多的人才聚集在一起，那真是一種水平，一種幸運。
隨著時間對記憶的清洗，原先的許多遺憾與不滿已漸無蹤影，現在再與當年的老同事偶爾聚聚，總是將在工商時報工作的這一段，看做自己成長過程中非常難得的機會，將與這么多有才華的人們合作這一段，看做一種緣分。
說真的，現在只要想到工商時報，心里總是充滿了感謝之情。在這里我想再認真地說上一句：“感謝時報，感謝所有曾一起工作過的同事，在與你們一起時，我偷偷學到了許多許多!"有句賴皮的話，說竊書不為偷，大約我這偷學也不是竊吧。呵呵!
真的，我越來越珍重在工商時報的時光。
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