經濟半小時：中超變局引發猛烈足球風暴(多圖)(3)
俱樂部足協利益之爭
北京國安之所以要退出，最主要的原因還是利益，這12年來的國安投入了巨資，但是結果卻讓楊祖武心寒。楊祖武告訴記者，“現在國安俱樂部經營狀況是收支相抵，還是入不敷出，入不敷出 收入不能相抵，95、96年還有過持平，剩下都是入不敷出，每年大概貼進去幾千萬。”
事實上，在對俱樂部的調查中可以發現，不僅是國安，實際上每一家俱樂部都在賠錢。比如，曾經在中國足壇上赫赫有名的云南紅塔，陜西國力，大連萬達，以及很多企業，在經過幾年的打拼之后，都是黯然退出。
他希望通過俱樂部的運作形成良性循環，投資少一點，創收多一點，但是他沒找到這么一個途徑。中國的足球職業化已經走過了10年，每一個足球俱樂部的背后都有一個贊助商在慷慨解囊，10年來，各俱樂部的總投入已經超過了100億，但是作為一項產業，足球俱樂部又是各個贊助商賬面上最顯眼的一塊不良資產。楊祖武表示：“不是我一個人賠，是各個俱樂部都賠。”
為什么各個俱樂部都會賠錢呢？通過對各個俱樂部的調查可以發現，足球俱樂部的收入主要來自三個方面，冠名權，胸前背后廣告，和票房收入。三項收入合計每年在兩千萬左右。但是俱樂部用于人力成本開支，管理和經營，固定資產的支出則相當可觀。楊祖武說：“中超俱樂部一年怎么也得投入5，6千萬，5千萬到6千萬之間，他的收入也就一千五百萬到兩千兩三百萬不等，它得虧三千多萬。”
巨大的投入與產出差距讓很多贊助商不敢在俱樂部久留，在獲得了一定知名度后就抽身而去。俱樂部的名字隨著贊助商的更迭而不停變換。為什么中國的足球賺不了錢呢？畢熙東表示：“足協的權利太大。”
畢熙東把中國足協比喻成俱樂部的家長，各個俱樂部都要聽命于它。因為中國足協負責組織全國各類的足球賽事，具有最終的決策權。而它的直屬企業福特寶又享有中國足協全部賽事及各項活動的商務開發權。借助于福特寶，中國足協擁有足球的電視轉播權，冠名權，和場地廣告。而這三塊也恰恰是足球產業中最大最誘人的蛋糕.今年，足協這三項收入總計在一億元以上。通常，這些收入由足協扣留一部分后再對各俱樂部進行分配。但是足協到底留下了多少，卻從未向社會公開過.楊祖武告訴記者，“廣告都讓福特寶拿走了。我們沒什么經營權。”
事實上，中國足協及其下屬機構福特寶沒有對足球俱樂部投資過一分錢，從而也不承擔任何經濟風險，但是卻堂而皇之的拿走了職業聯賽最賺錢的部分。而且，在經營這些原本屬于足球俱樂部的產品的時候，無論成果好壞，都不需要征求俱樂部的意見。畢熙東說：“你拿走了我50%以上的資源，但是卻沒換回相應的收入，我不同意。”
正如畢熙東所說，事實上，在足球產品的經營開發中，由于福特寶沒有最直接的利益關系，因此經常為俱樂部簽下賠本的生意。而有著直接利益關系的各足球俱樂部經營權卻少得可憐，因此隨著投入的增加，各俱樂部就一步步陷于經濟困境。
從記者的調查可以看得出來，現在中超實行的是分賬制，大頭都讓足協拿去了，這才是俱樂部最搓火的地方。眼看著，投資足球的企業大面積虧損，足球偏離市場越來越遠。這些曾經為中國足球投下巨資的俱樂部，如今早已是昨日黃花。墻上斑駁的字跡，生銹的鐵鎖，緊閉的大門，無不印證出，它們在足壇上空手而歸的失落。而大連實德提出成立中超聯盟的目的，也是希望能夠與國際慣例接軌，把足協強行規定的分賬制，改成股份制，有錢大家一起賺，有風險一起扛。那么，這種理想中的格局能否在中國的足球場上出現呢？
大連實德一口氣拋出13份文件，讓人覺得，它下出這步棋，早就經過深思熟慮，即使不將足協一軍，也得要迫使國內足壇，做出一些改變。而熟悉足球的人，從這些方案的字里行間，能看到俱樂部的一種心情，一種迫切的心情：想從足球場上賺到錢，虧了11年，不能再虧了！國內的俱樂部盼著中國足球也能像國際上的一樣，自己養活自己。那么，國際上的足球俱樂部又是如何賺到錢的呢？
背景：英超
在英格蘭也有一個類似中國足協的機構，叫足總，主要負責國家隊訓練，比賽，并在技術等方面為聯賽提供幫助。但是它并不插手俱樂部的經營和管理活動。英格蘭足球實行的方式是職業大聯盟，聯盟的成員是由各俱樂部組成，俱樂部是股東，占不同的比例。聯盟完全獨立的組織比賽，獨立進行包括電視轉播，贊助商，冠名權登商務開發。足球資深評論員李承鵬告訴記者，“英國人認為，英格蘭超級聯賽，那它的主人就是阿森那曼，米德爾斯基堡，利物浦，埃弗頓，實際這些人投資，因為他們在養球隊，他們在付機票，他們在建球場，訓練場。”
由于職業聯盟的成員是各個足球俱樂部，因此經營好壞直接關系到球隊的經濟利益。俱樂部的收入主要依靠電視轉播權，廣告，和票房收入三項。其中電視轉播權又是最大的一塊蛋糕。目前，世界上最富有的十家足球俱樂部，除了曼聯以外，他們半數以上的收入是從電視轉播中賺取的。排名首位的曼聯俱樂部，在2002-03賽季的總收入達到2億5140萬歐元，電視轉播收入(為8360萬歐元，)占總收入33%，名列第二位的是意大利甲級聯賽的尤文圖斯俱樂部，該俱樂部的賽季總收入為2億1830萬歐元，其中電視轉播的收入(為1億1670萬歐元)，占到俱樂部總收入的54%。排名第三位的是意大利的AC米蘭俱樂部，總收入為2億20萬歐元，其中電視收入占到了55%(，為1億1120萬歐元)。而在中國這部分電視轉播收入歸屬與中國足協。李承鵬說：“它的職業足球發展一百多年了，他說經營者，球員，教練，俱樂部它有一套很成熟的機制在保護我們的俱樂部，我這個聯賽大盤它不會崩盤。”
11年前，中國足球開始了職業化，足球俱樂部就不再是群眾組織了，它成了一個理論上可以賺錢的東西。可今天，我們回頭看，卻發現，原來它離市場的大門還是這么遠。而現在俱樂部和足協之間，這場關于足壇權力、利益的博弈，也會在很大程度上，決定著中國足球對著市場臨門一腳的準頭。
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記者： 熊曼琳 羅垠 李萍萍 康敬鋒
中央電視臺經濟頻道 《經濟半小時》 首播時間：21：30、
重播時間次日：12：30
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