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一場經(jīng)濟(jì)的博弈


http://whmsebhyy.com 2004年10月16日 12:10 《財經(jīng)時報》

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  現(xiàn)代罷賽事件之所以微妙,因?yàn)樗旧砭褪且粓鼋?jīng)濟(jì)博弈

  本報記者 葉加

  新聞背景

  何謂“中超”

  “中超”為中國足球超級聯(lián)賽的簡稱,脫胎于10年甲A聯(lián)賽。根據(jù)中國足協(xié)副主席楊一民去年年底的介紹,中超在管理體制、俱樂部準(zhǔn)入機(jī)制、規(guī)章制度、聯(lián)賽水平和球市、賽場形象、市場開發(fā)以及文化氛圍等7個方面有別于甲A。

  2004年也被稱為“中超元年”,中超聯(lián)賽開幕式于5月15日在天津泰達(dá)足球場舉行。但推出后就面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),最主要的挑戰(zhàn)是觀眾人數(shù)的減少。

  去年9月,中國足協(xié)與上海文廣集團(tuán)簽約,共同開發(fā)全新的中超產(chǎn)業(yè)。上海文廣集團(tuán)在今后3年時間內(nèi)將與中國足協(xié)合作,對中超聯(lián)賽進(jìn)行衛(wèi)星、無線、有線電視轉(zhuǎn)播,并取得相關(guān)電視產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品的制作、開發(fā)和使用權(quán),以及中超聯(lián)賽電視節(jié)目的廣告經(jīng)營權(quán)。

  而連續(xù)10年贊助中國足球甲A聯(lián)賽的恒源祥集團(tuán),也同時同中國足協(xié)簽約,成為中超聯(lián)賽的首家贊助商。

  今年4月,西門子信息與移 動通訊集團(tuán)(西門子移 動)與中國足協(xié)正式簽訂了有效期3年的合同,成為中國超級聯(lián)賽的贊助商。中超聯(lián)賽未來3年內(nèi)都將被正式命名為“西門子移 動中超聯(lián)賽”。

  北京現(xiàn)代罷賽風(fēng)波

  10月2日中超聯(lián)賽第14輪比賽,客場作戰(zhàn)的北京現(xiàn)代隊由于不滿主裁判周偉新的點(diǎn)球判罰,全隊在第79分鐘時集體退場,并堅持不返回場上比賽。按規(guī)則,沈陽金德隊主場以30比分戰(zhàn)勝對手。

  10月6日,北京現(xiàn)代隊的投資方國安俱樂部獲悉中國足協(xié)紀(jì)律委員會的傾向性意見:當(dāng)值主裁周偉新無錯,應(yīng)追加扣除北京現(xiàn)代至少3分。

  國安俱樂部在后臺老板的強(qiáng)硬態(tài)度下,正式電告北京市足協(xié):決心暫時退出中超聯(lián)賽。中國足球史上出現(xiàn)了罕見的一幕:中國足協(xié)的權(quán)威毫不留情地被一家地方俱樂部公開輕視。

  10月10日,中國足協(xié)聯(lián)賽部和裁委會聯(lián)合舉行針對京沈之戰(zhàn)爭議點(diǎn)球判罰的評議會。10月14日,中國足協(xié)宣布對鬧出中國足球聯(lián)賽歷史上首起罷賽風(fēng)波的北京國安俱樂部處以罰款30萬元人民幣、扣除3分聯(lián)賽積分、上輪中超聯(lián)賽以03告負(fù)的處罰,同時還禁止國安俱樂部總經(jīng)理、教練組組長楊祖武半年之內(nèi)隨隊進(jìn)入賽場。

  中國足協(xié)在對國安俱樂部狠打“八十大板”的同時,還對罷賽事件的一個導(dǎo)火索——比賽當(dāng)值裁判周偉新做出處罰,剝奪了他執(zhí)法本賽季剩余的8輪中超聯(lián)賽的資格。這是自龔建平“黑哨事件”東窗事發(fā)以來,中國足協(xié)首次公開處罰裁判。

  沈陽五里河體育場注定將被載入史冊,一次是在2001年的10月7日,國足沖擊世界杯成功;另一次是2004年10月2日,北京現(xiàn)代隊集體罷賽。只不過,一個是大喜,一個是大悲。

  甲A十年,中超元年,對熱愛中國足球的球迷來說,每一場的輸贏都牽動著球迷對足球的赤誠之心。但在某些足協(xié)官員和俱樂部的眼里,足球只不過是提升自身價值及獲得更多回報的一場游戲。現(xiàn)代罷賽事件之所以微妙,因?yàn)樗旧砭褪且粓鼋?jīng)濟(jì)博弈。

  退出早有意向?

  10月2日一場正常的中超比賽,因主裁判周偉新的一次判罰引起的爭端而走向深淵。北京現(xiàn)代球員不滿裁判判罰集體罷賽,足協(xié)準(zhǔn)備對此事嚴(yán)懲不貸。而北京現(xiàn)代的投資方中信國安宣稱:如果懲罰結(jié)果不能令中信國安滿意,將退出中超。

  “這也許并非威脅的口吻,而是中信國安確實(shí)有意退出足球市場,相對于惡劣的足球環(huán)境和每年的大量投入來說,國安沒有必要非得將足球游戲進(jìn)行到底。”高德體育文化公司的劉軍這樣評價。劉所在的公司曾成功運(yùn)作了皇馬與中國之隊的比賽。

  一位在國安工作過的人士透露,國安每年花在足球上的直接投資達(dá)到幾千萬元,加上間接投資,10年將近10個億,而回報微乎其微。

  劉軍說:“國安早在2000年就想退出足壇,那是因?yàn)橐淮握`判,當(dāng)時激起國安集團(tuán)高層的憤怒,但最終還是留在了甲A。但像國安這樣越來越多的投資方漸漸意識到,當(dāng)初足協(xié)給各個俱樂部描繪的美好藍(lán)圖及收益回報,在短時期內(nèi)根本不可能實(shí)現(xiàn)。”

  首先,各俱樂部無更多的市場開發(fā)權(quán),即便是更市場化的中超,也不過是換湯不換藥。各俱樂部只有在主場比賽門票、主場內(nèi)圈兩側(cè)廣告、俱樂部自身擁有的其他資源等方面享有開發(fā)權(quán)。在如今足球賽場不再火爆的情況下,俱樂部簡直是慘淡經(jīng)營。

  劉軍同時認(rèn)為,現(xiàn)在球員的高額工資也是影響俱樂部收益的一項(xiàng)因素。“有了解情況的人士稱,去年北京現(xiàn)代隊最高收入的隊員是門將姚健,年薪大概在100多萬元。而一般中超隊員的基本月工資都在6000至12000元之間,但出場費(fèi)和獎金很高,一年下來少說也得有幾十萬元”。

  “工資掙得越來越多,球卻沒有長進(jìn),這是各俱樂部的普遍現(xiàn)象。曾經(jīng)有人提出要建立職業(yè)大聯(lián)盟,有效控制和降低球員工資,但惡意的挖墻角和抬高價格卻使球員工資根本沒法控制”。

  惡劣的足球環(huán)境和不健全的體制也是罪因之一。浙江綠城老總宋衛(wèi)平曾經(jīng)在中央電視臺豪言,“讓我把桌子掀翻了讓你們看看桌子底下到底是什么東西”。而有人說,沒有任何字句,直接把款匯到裁判的賬戶上,神不知鬼不覺,一場不正常的判罰即可以使一名裁判一輩子不愁吃穿。這樣的判罰結(jié)果致使俱樂部沒有正常的成績,也就無從談起市場火爆和市場開發(fā)。

  較為了解中信國安的一位王先生告訴《財經(jīng)時報》:“中信國安是上市公司,原先市值幾十元,現(xiàn)在只有十幾元,國家對上市公司的不良資產(chǎn)進(jìn)行清理整頓的政策,不可能對中信國安沒有任何影響。雖然中信國安不會這么簡簡單單地退出足球,會‘有條件的退出’,但這次罷賽事件是國安收支不平衡積怨的總爆發(fā),也是不爭的事實(shí)。”

  贊助商左右為難

  對現(xiàn)代罷賽事件關(guān)注的不僅是足協(xié)官員和球迷,還有中超主贊助商西門子集團(tuán)。

  中超聯(lián)賽的主贊助商西門子再次致電中國足協(xié),希望能夠得知關(guān)于罷賽一事更進(jìn)一步的進(jìn)展。同時,西門子方面還希望能夠盡快和中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談。

  對商家而言,付出就代表著一定要收獲。雖然西門子付出了大量金錢,但其回報還算豐厚,因?yàn)樵谥袊澲闱蚨矣鲬魰裕涫謾C(jī)市場占有率從原先的第五上升到了第四。

  據(jù)有關(guān)資料,足球是中國最受歡迎的體育運(yùn)動,在中國約6億足球球迷中,350萬球迷經(jīng)常會去現(xiàn)場觀看比賽,每年電視播放足球賽事的時間超過1600小時,其中包括800小時的直播時間。西門子用這樣的眼球效應(yīng)得到了市場占有率的提升,但中國足球環(huán)境的多變,也讓他們感到措手不及。

  今年的中超聯(lián)賽因賽程四分五裂而導(dǎo)致上座率不足,賭球黑哨傳聞頻出,現(xiàn)在又出現(xiàn)現(xiàn)代罷賽事件,這種種現(xiàn)象都會令贊助商們坐立不安。不僅如此,對西門子來說,今年最大的打擊應(yīng)是央視退出了對中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播。如果現(xiàn)代再退出中超,作為現(xiàn)代主場的工體無人問津,擺放在場地里的西門子廣告牌又有何意義?

  不過西門子仍舊留有一手。2003年,西門子成功冠名甲A聯(lián)賽,贊助費(fèi)為500萬美元,而今年的中超聯(lián)賽,出現(xiàn)了冠名費(fèi)從400萬到800萬美元之間這樣一個“彈性非常之大”的數(shù)字。而西門子從來都是分期分批支付贊助費(fèi)的,如果中超聯(lián)賽真到“崩盤”的程度,西門子大不了也可以一走了之。

  但北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)的日子恐怕就沒那么好過了。現(xiàn)代斥資1.18億元人民幣獨(dú)家買斷國安足球隊3年的冠名權(quán)及其他形象開發(fā)權(quán)。對本地合資公司來說,打好足球名片這張牌是與政府搞好關(guān)系的最好方式。如果中信國安退出足球,不僅使它們的如意算盤落空,而且繼續(xù)推廣品牌形象的計劃也將成為泡影。

  “但現(xiàn)在,北京現(xiàn)代隊糟糕的成績也不能令人滿意。”一位綠色狂飆啦啦隊的成員說,“不僅如此,我們?nèi)粤?xí)慣性地喊‘國安加油’,可能是贊助商有意見吧,隊長要求我們以后一定要喊‘現(xiàn)代加油’。”

  福特寶之惑

  按照中超聯(lián)賽最新規(guī)定:中超聯(lián)賽的杯名、賽場內(nèi)圈正面廣告、賽場內(nèi)圈兩側(cè)部分時段的廣告、全國性電視轉(zhuǎn)播、境外電視轉(zhuǎn)播、中超標(biāo)識等,由中超委員會委托中超公司(現(xiàn)由福特寶公司)整體經(jīng)營。也就是說,福特寶公司享有大量的市場開發(fā)權(quán)。

  足協(xié)要求福特寶公司的商務(wù)開發(fā)指標(biāo)是:中超聯(lián)賽2.5億元,中國之隊1億元,其他男足聯(lián)賽5000萬元,女超3000萬元,足球博覽會100萬元。但是否能完成這個既定目標(biāo)尚不能定論,況且所有收入一并上繳給足協(xié)。

  著名足球評論員李珂對《財經(jīng)時報》說:“自1994年中國足球走上職業(yè)化發(fā)展軌道后,福特寶公司在市場開發(fā)方面雖然有中國足協(xié)支持,但成績不大。職業(yè)聯(lián)賽開始以來,福特寶公司就包攬了足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)大權(quán),但它們這些年來從來沒有向中國足協(xié)上繳過什么錢。只有足協(xié)工作人員每天中午的盒飯是福特寶公司買單的——對中國足協(xié)來說,8年來的每天中午的盒飯就是福特寶給中國足球的貢獻(xiàn)。”

  “但足協(xié)仍舊把聯(lián)賽開發(fā)大權(quán)給了福特寶公司,這緣于微妙的雙方關(guān)系。俱樂部怨聲載道。有人認(rèn)為福特寶根本不配運(yùn)作中國足球產(chǎn)業(yè)這么大的生意”。

  不少人士認(rèn)為,打破福特寶的壟斷,增加足球市場開發(fā)和推廣的透明度,開放市場,才是中國足球市場發(fā)展的道路。

  去年女足世界杯,由于福特寶公司行動緩慢,開發(fā)不力,被亞足聯(lián)剝奪了女足世界杯商務(wù)開發(fā)權(quán),此外,還未能成功運(yùn)作中國國家隊與皇馬之間的友誼賽。反倒是高德體育文化公司成功運(yùn)作了中國之隊與皇馬的友誼賽。

  中國足協(xié)從來沒有公開過該公司的收入,但可以聽到的是各俱樂部老總對福特寶撈錢之“黑”的控訴。

  “福特寶的獨(dú)攬獨(dú)占也許就是一顆定時炸彈,如果未能在年底完成足協(xié)交給的任務(wù),并且不能讓各俱樂部嘗到甜頭的話,那么這顆炸彈很可能會引爆。因?yàn)槔娴臎_突,造成聯(lián)賽的四分五裂也不是沒有可能。”李珂說。

  足球革命能否成功

  中國足球職業(yè)化市場化的進(jìn)程,實(shí)際上可以折射出中國特色的市場化進(jìn)程

  鄧彥波

  10月13日晚上中國和科威特比賽之前,我看新聞里還在講,中國20年打不贏韓國,韓國基本打不過科威特,而中國基本可以打贏科威特。作者似乎用這種蟲子棒子老虎機(jī)的邏輯在暗示中國隊勝算在握。

  但當(dāng)夜大家看到的是另外一種風(fēng)光,中國隊的拙劣表現(xiàn)使自己以0:1敗給科威特,出線形勢并不樂觀,讓阿里漢下課的呼聲又起。

  再聯(lián)系國慶期間國安制造的退出中超聯(lián)賽這種空前革命的行為,即使我這樣的非球迷,也感覺到中國足球正面臨一場革命。

  國安的行為就像“炮打司令部”,不過似乎其他俱樂部還在觀望之中,足協(xié)在和國安進(jìn)行對話,同時也在放話:即使國安退出也不會影響整個中國足球,言下之意沒有這棵紅蘿卜,酒席還是要擺的。

  紅蘿卜一起,很快就有別的俱樂部搶著來跳坑,這倒是可以想象得到。不過一向正氣凜然的足協(xié)為什么不說,國安反正也到降級的邊緣了,不退出也極有可能被淘汰出中超。你的退出不過是以退為進(jìn)嘛,只不過是玩的在被開掉之前的辭職游戲。

  而國安似乎是鐵定要不再趟中國足球的渾水了,據(jù)稱已經(jīng)有幾家企業(yè)在考慮接收俱樂部和球隊。拋開一切猜測,國安罷賽的本質(zhì)還是權(quán)力和資本的斗爭。

  職業(yè)聯(lián)賽應(yīng)該是完全市場化的,國安和前仆后繼的其他企業(yè)都是投資者,10年下來,按理說市場化程度會越來越高,足協(xié)制定的規(guī)則也差不多了,它應(yīng)該成為市場化的指導(dǎo)者而不是領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該讓資本撒撒歡,好好玩玩。

  而作為民間組織的中國足協(xié)到目前還沒有玩夠了的表現(xiàn),說是民間組織,其實(shí)更像衙門。按一位球評人的話說,現(xiàn)在村一級都試行了選舉,為什么足壇不能實(shí)行?不過他定義的足球選民范圍也是在意淫,“任何一個老百姓,只要繳納一定的會費(fèi),成為一個俱樂部的會員,就可以自動成為選民”。這可能會成功選出一個足協(xié),但難逃斂財之嫌。

  中國足球職業(yè)化市場化的進(jìn)程,實(shí)際上可以折射出中國特色的市場化進(jìn)程。在職業(yè)化之前,球隊由國家養(yǎng)著,中國有無數(shù)的閑人和受虐傾向的人,造就無數(shù)的球迷,這讓足協(xié)和球隊都看到了金光閃閃的市場化曙光。然而我們看到的是,隨著聯(lián)賽一年年下來,覺醒的球迷越來越多,俱樂部和球隊職業(yè)足球自己都煩了,足協(xié)真是到了人憎鬼厭的地步。

  是誰傷害了職業(yè)足球?作為一個門外漢,并且一貫以陰謀論出發(fā),認(rèn)為其實(shí)職業(yè)足球沒有受到傷害,受到傷害的是最底層的球迷,但他們不這樣認(rèn)為,他們擅長苦中作樂。球迷們花錢只是想看一場比賽,結(jié)果發(fā)現(xiàn)擺POSE更有意思,于是他們敲鑼打鼓,把看臺變成了搖滾音樂會。

  一切皆是游戲。權(quán)力的游戲,資本的游戲,球迷的游戲,沒有人在意那些在場上懶洋洋的球員。






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