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范震：一個企業家的3個里程碑
在國營企業開始職業生涯，然后隨著下海潮南下試水，從民營到企業集團，參與并見證著新中國經濟的發展—他就是范震，現任上海新天國際酒業總部執行副總。
《中國經濟周刊》：作為與共和國同齡，也是在新中國經濟環境里成長起來的一代企業家，一直走在中國經濟最前沿，您對建國初期中國經濟最大的感受是什么？
范震：那時候還小。我的童年和少年時期，國家在醫治戰爭創傷，企業也在嚴格的政令控制之下，面對特殊形勢執行計劃任務。我的最大感受就是商品短缺，老百姓買件商品非常難。這就使我萌發了日后“創造”商品的強烈愿望。
《中國經濟周刊》：后來您開始了怎樣的職業生涯？由此可以反觀新中國經濟當時的企業形勢？
范震：1974年，24歲大學畢業，我進入河北省邯鋼基地，參與邯鋼建設。當時完全是計劃經濟，每一步都嚴格按照有關部門的指令運作。但是，當時對于完成重大工程，結集人力物力還是相當有效果的，那個時代政治直接指揮經濟是完全必要的。這樣的情況一直持續到1978年，十一屆三中全會，中國對外開放，世界經濟信息才不斷傳來，人們辦企業的思想開始改變，這意味著中國經濟走過艱辛時期，開始要大發展了。這是中國經濟的第一個“拐點”。
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