家族企業在危難中崛起

　　國內低壓電器的龍頭企業正泰集團，從1984年7月創辦至今已走過了20個春秋。在20年的風風雨雨中，正泰經歷了從家族企業向現代企業的蛻變，從勞動密集型產業向科技型產業轉軌，通過不斷創新，實現了科技化、國際化、產業化的歷史性跨越。正泰不僅是“溫州模式”的杰出代表，也是中國民營企業的成功典范。正泰20年的發展軌跡，深刻印證了中國市場經濟改革的歷史。正是改革開放的大好時機造就了一大批如正泰一樣優秀的民營企業。對正泰20年發展軌跡進行回顧和概括，不僅有利于正泰自身的進一步提升和發展，對中國其他民 營企業也是一種精神上的鼓舞和經驗上的借鑒。為此，本報推出“一個民營企業的20年”系列報道。

　　-本報記者 林春霞

　　在中國低壓電器行業中，穩坐頭把交椅的，當屬正泰集團。它已連續多年名列中國民營企業綜合實力500強前茅。

　　正泰今天的非凡業績，整整經歷了20年風雨的考驗。20年的歷史，對于一些跨國老企業來說也許不夠厚重，而對像正泰這樣年輕的民營企業而言，卻是一個值得概括和回顧的重要階段。20年前，正泰從一個家庭小作坊起步，南存輝也剛剛脫離補鞋生涯。

　　“第一桶金”

　　改變了一個窮苦孩子的一生

　　英雄莫問出處，有不少成功人士對自己貧寒的家世似乎羞于啟齒，而農家出身的南存輝卻從不避諱自己曾經的修鞋生涯，總是非常坦然地面對自己的過去。

　　不少中央領導或外省市考察團參觀正泰時問南存輝：“在創辦正泰企業之前你是干什么的？”“我是補鞋的！”這樣的對話情景，南存輝不知重復了多少遍。

　　20年前，在浙南海濱小鎮，有一位眉清目秀但身材矮小的小補鞋匠，他每天挑著修鞋擔早出晚歸，蹲在小鎮街口，嫻熟地給來來往往的客人補鞋。這位小鞋匠初“出道”時，年僅十三歲，而他謙和的服務態度和精巧的補鞋手藝卻遠近聞名。那位補鞋的少年就是南存輝。

　　窮人的孩子早當家，南存輝出生在浙江樂清柳市鎮上園村一個貧苦農家，一家幾口擠在一個破舊的房屋里。有一年夏天，他父親受了傷在家養病，家里沒有了收入來源，作為長子的南存輝不得不輟學繼承父業，挑著鞋擔在柳市大街小巷擺攤補鞋，以此來維持一家人的生計。南存輝在學校里當班長，剛輟學補鞋時，生怕被人笑話，遇見同學或其他熟人就遠遠地躲開，盡管如此，仍免不了被一些調皮的同學嘲笑。然而，生活的重壓使南存輝不得不面對現實——繼續他的補鞋生涯。

　　在補鞋的日子里小鞋匠南存輝非常堅強。在一個寒冷的冬天，他兩手凍得發僵，補鞋時針錐不聽使喚，扎進了手指，他把帶鉤的針錐拔出來，把傷口用麻線簡單一扎，忍著疼痛，接著補鞋。

　　三年含辛茹苦的補鞋生涯，不僅磨練了南存輝的意志，也讓他懂得了誠實做人、誠信經營的道理。

　　在南存輝修鞋的歲月里，正逢柳市低壓電器萌芽起步時期，1000多家平地而起的低壓電器家庭工廠讓南存輝羨慕，也點燃了他渴望已久的經商希望。他當機立斷，與三位朋友合股，在柳市開了一個簡陋的電器柜臺。四位小老板，每天早出晚歸，把采購回來的舊電器零部件拆拆洗洗，然后再進行組裝出售。經營低壓電器第一個月，南存輝賺到了35元錢，這是他經營電器生意的“第一桶金”。錢雖不多，卻讓南存輝感到意外的驚喜。

　　“這讓我第一次感受到了合作的力量，看到了誠實勞動所帶來的希望，也更加堅定了我把店開下去的決心！”

　　回憶自己創業初期的這段往事，南存輝至今還異常激動。

　　“求精開關廠”破繭而出

　　如果說經營小打小鬧的電器柜臺是南存輝從補鞋匠到老板生涯的一個轉折點，那么創辦“樂清縣求精開關廠”，更是南存輝完成原始資本積累的重要抉擇和突破口。

　　對南存輝來說，1984年，是他商海生涯的一個重要里程碑。這一年，他結束了小本經營，出資1.5萬元，與一位同學合伙創辦了“求精開關廠”(這是正泰集團和另一家知名企業的前身)。

　　求精開關廠自創辦之日起，南存輝就與合作伙伴約法三章：第一，雙方股份各占50%，互不控制；第二，雙方的妻子都不能參與企業經營，不干預企業決策；第三，以后誰的親戚朋友進企業，誰自己給股份。一個真正意義上的民營股份合作企業就這樣誕生了。

　　這一年南存輝才21歲，還是一個血氣方剛的青年，幸運之神已向他開啟了財富之門，他對自己的未來滿懷信心。

　　從1984年至1991年，南存輝與他的同學整整合作了7年。在7年合作期間，求精開關廠從無到有，從小到大，茁壯成長，產品銷售效益與日俱增。企業固定資產從起初的5萬元發展到200萬元，年產值由當初的1萬元增加到1030萬元。此時的南存輝已是名副其實的“百萬富翁”，在樂清柳市嶄露頭角。

　　這一重要的原始資本積累階段，為南存輝實現從老板向企業家的跨越奠定了物質基礎。

　　求精開關廠一分為二

　　分久必合，合久必分，從合伙到散伙，似乎是我國民營企業創辦初期不可逾越的階段，“求精開關廠”也不例外。

　　隨著企業日益壯大，南存輝與合作伙伴在經營決策上開始有了分歧，雙方經常為企業決策問題而爭執。于是，1990年，他們開始了第一次分家：求精開關廠發展為兩個車間，雙方共用一個廠名，產品打同一個牌子，各自生產和銷售同類產品。經過一年運行，雙方都有了很大發展，到了第二年，南存輝與合作伙伴索性把求精開關廠一分為二，裂變為一廠與二廠，一廠為南存輝所有。從此，南存輝與老同學分道揚鑣，從最初的合作伙伴成為現在的競爭對手。

　　分手是痛苦的，分手以后何去何從？這對南存輝又是一次嚴峻的考驗。此時，家族成員向南存輝伸出了橄欖枝，南存輝以求精開關一廠為核心，與自己的弟弟、妹妹以及遠在美國的親戚合股組建了“中美合資溫州正泰電器有限公司”，后來又演變為“溫州正泰集團公司”、“正泰集團公司”，一個真正由南氏家族所擁有的企業在溫州柳市誕生了。

　　南存輝把家族企業取名為“正泰”，寓意之深，用心之良苦，是局外人所無法理解的。因為，1991年求精開關廠分家那陣子，柳市低壓電器正處于魚龍混雜的無序競爭狀態，在外界普遍喊打“溫州假冒偽劣產品”的呼聲中，南存輝深深意識到產品質量對企業發展的重要性，意識到做人要做正，處事要泰然，這樣企業才會穩如泰山。正，即正道、正宗、正氣；泰，即安全、可靠。以后十幾年輝煌的發展軌跡已為“正泰”企業自身的寓意作了注腳。