溫州服裝商會最高權力機構(gòu)是會員大會，一般來說，會員大會一年一次。在會員大會上，可以制定和修改章程，選舉和罷免理事；審議理事會的工作報告和財務報告等。其中會長以及主管財政的要做報告。

　　會員大會下設理事會，是執(zhí)行機構(gòu)。會員大會閉會期間，由理事會領導本會開展工作，對會員大會負責。理事會由會員大會民主選舉產(chǎn)生。理事會每年至少召開一次會議。而常

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務理事會由理事會選舉產(chǎn)生，對理事會負責。

　　一般來說，會長辦公會議開的比較多。其中服裝商會設立了決策顧問委員會，由德高望重的業(yè)內(nèi)行家和具有一定影響的知名人士組成。一般來說，如果前幾任退下來的會長或者干得比較長的副會長就加入到?jīng)Q策顧問委員會的行列。

　　以往商會的顧問都是由工商、物價、稅務、質(zhì)檢等部門的領導來擔任，這樣的一個最大的弊端就是形同虛設——很多領導只是掛個名字，開會根本不來，同時也對該行業(yè)不了解，提不出對行業(yè)發(fā)展好的意見、建議。從2003年的四屆一次會員大會上，服裝商會開設決策顧問委員會，第一、第二屆商會老會長成為顧問。

　　決策顧問委員會的另外一個職能就是財務監(jiān)督。此前，財務一般由一位副會長負責，但是副會長本身也忙碌，會長辦公會議決定將此職能轉(zhuǎn)移給決策顧問委員會。每年由決策顧問委員會在會員大會上的做財務報告。

　　按照規(guī)定，會長、副會長、秘書長每屆任期三年。會長任期最長不得超過兩屆，需延長任期的，要經(jīng)會員大會2/3以上表決通過。

　　會長下面分設八個工作委員會，分管不同的業(yè)務內(nèi)容。同時還有行業(yè)協(xié)會以及分設機構(gòu)，分別由不同的副會長負責，牽頭人為秘書長和副秘書長。這樣的做法最大的好處就是分工明確，如果商會遇到哪些方面的問題，就會將相關的負責副會長找來，進行協(xié)調(diào)。這樣針對性就加強了。

　　為了統(tǒng)一溫州服裝界，在實際中，服裝商會將各個區(qū)、縣的服裝商會、協(xié)會統(tǒng)一起來。

　　按照規(guī)定，這些區(qū)縣的服裝商會可以加入到溫州市服裝商會，享受溫州市服裝商會會員的同等待遇，但是不重復收會費。這就打破了行政區(qū)域的限制，可以獲得區(qū)域優(yōu)勢整合的效果。

　　目前理事的產(chǎn)生是按照會員增加的比例來選舉。理事的標準是在本地區(qū)要有一定的規(guī)模企業(yè)，要依法經(jīng)營，要熱心商會。由個人申請、理事或者會員推薦，各個縣區(qū)協(xié)會推薦，在理事會上通過，最終在會員大會上宣布即可。

　　在費用來源方面，每年會員會費800元，理事2000元，常務理事5000元，副會長1萬元，會長3萬元，此為保底贊助。理事若一年不交會費，就和會員一樣視為自動退會。

　　在一些溫州異地商會中，組織架構(gòu)還進行了創(chuàng)新。比如昆明溫州商會設立黨支部、監(jiān)事部以及公益部，將組織架構(gòu)進一步細化。

　　(詳情請見《經(jīng)濟》雜志9月號）

　　《經(jīng)濟》雜志封面系列報道：

　　《經(jīng)濟》雜志封面：溫州商會的驚人力量揭密

　　《經(jīng)濟》雜志封面：新生力量的復活

　　溫州商會的光榮夢想與潛規(guī)則

　　不想當董事長的溫州服裝商會會長陳敏