龍形“中國城”:溫州商人的1.2公里迪拜冒險 | |||||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年09月08日 08:07 21世紀經濟報道 | |||||||||||||
本報記者 茅以寧 北京報道 剛結束的雅典奧運會上,一名阿聯酋男子獲得了他們國家的第一塊奧運會金牌,舉國歡騰的阿聯酋人將他的名字命名了迪拜的一條街道。而在距離這條街道的20公里處,一座長
“每天有5500個集裝箱靠岸,每隔3分鐘就有一架飛機起落,來自六七十個國家的采購大軍在這里川流不息,這里就像1960年代的香港,充滿機會……”談起中東最大的自由貿易區——阿聯酋迪拜,葉日者眉目間閃躍著藏不住的興奮。 葉是一位溫州老板,從事醫藥流通買賣。兩個月前,葉通過中國光彩事業促進會了解到阿聯酋迪拜的“中國城”招商信息,隨即,他組織了一批中小企業老板對迪拜進行了為期7天的考察。回國后僅一周,葉又帶著10多位生意場上的朋友——全部是溫州老板,馬不停蹄地奔赴迪拜。“回來后,我們給光彩會遞交了一份考察報告。我們所有人都一致認為迪拜是最有潛力的市場。” 1.2公里龍形“中國城” 當地政府投資3億美元的迪拜“中國城”,由中國政府和阿聯酋政府共同組織實施。這是商務部擬定的鼓勵中國企業“走出去”戰略的重要一環。占領迪拜這個歐亞非三大洲交匯處的戰略意義顯而易見——向周邊近50個國家、15億人口的市場進行貿易輻射。 迪拜“中國城”正式名稱為中國商品(迪拜)分撥中心,是一座龍形的總長1.2公里的兩層大市場,有3980個攤位。攤位將全部租賃給中國國內企業,通過這個貿易口,國內大量的商品將源源不斷運往中東、非洲市場。 商務部副部長魏建國在接受一家電視媒體采訪時,曾放言:迪拜“中國城”無論從投資建設規模,招商數量,還是預期的貿易額來看,都將是中國在海外最大的商務平臺。預計到今年開業時,將有近4000家中國商家入駐,貿易額有望達到500億美元。 不僅是中東,甚至是非洲國家,都將迪拜視為最重要的采購中心。去年,據國內統計,出口到肯尼亞的中國商品是1.5億美元,而肯尼亞的數字則為3億美元。其中的1.5億美金差額就是肯尼亞在迪拜完成的采購額。 中智公司(商務部批準負責迪拜“中國城”國內招商和信息咨詢)迪拜招商辦公室總經理孫偉娜透露,12月6日迪拜“中國城”將正式開業,目前至少有2000多家中國企業已經簽了進駐合同。 據介紹,迪拜“中國城”由市場、倉庫和公寓三部分組成。它將為進駐企業提供商品交易(批發、零售),倉儲運輸服務。這也是迄今為止中國商品在世界上最大的、檔次最高的集商貿、文化、餐飲、娛樂等為一體的境外分撥中心。 應該說“中國城”提供的是極優厚的條件。 “我考察了那里的中國城,全部是鋼架結構,設備比北京的賽特還要好,配套公寓的標準也很高,跟亞運村差不多。”葉日者說。 孫解釋:“因為這是具有國家戰略意義的舉措,主要考慮到扶持國內企業,為它們走出去創造條件,所以我們把價格定得很低。一個店鋪18平方米,一年租金只有5.1萬元人民幣,只有迪拜同檔次店鋪租金的30%。一套兩居室的房子,給企業的年租金也不到1萬人民幣。” 另外,商務部指定由其下屬的中東投資貿易促進中心(以下簡稱中東貿促中心)對所有入駐的中國企業實行統一管理,包括接發貨物,商鋪租賃,管理,擴展當地商業網絡等。入駐中心的企業將不再單獨在當地注冊,除商品經營外,所有與貿易有關的事項將由迪拜“中國城”作為一個整體與當地相關部門對話。 到迪拜去,到迪拜去 蒙上一層冒險家樂園色彩的迪拜強烈地吸引著中國商人。 迪拜“中國城”的招商活動從去年10月份開始啟動。通過各地經貿局以紅頭文件的方式往下推,對企業展開培訓,但外界并不知曉太多。當時計劃啟動的時候,溫州并沒有出現在招商計劃上。嗅覺靈敏的溫州人表示了強烈的“抗議”。 今年3月,包括鞋革、五金、煙具、電器等在內的溫州16家行業協會聯名上書中央,激烈地表示“根據WTO的精神,迪拜‘中國城’項目應該對內開放,取消歧視,溫州地區的企業也應該享有同等的權利……” “沿海的民營經濟已經有能力自己走出去。所以,我們重點在中西部地區先推廣我們的招商計劃,沒想到溫州按捺不住了。”中東貿促中心邢堅敏副總經理笑言。 問題很快就得到了解決。溫州100個商鋪指標在溫州市貿促會公布當天,便有70家企業領走了報名表。 目前,浙江人已經搶走了一半以上的攤位,剩下的是廣東人、福建人。孫指著一張迪拜“中國城”的商鋪分布圖,上面滿布的紅點——意味著已經有“主”了。 在葉這個生意場上摸爬滾打多年的溫州商人眼中,迪拜具有四大優勢。 首先,市場氛圍好,政治穩定。 “這里完全不像國內人想象中戰火紛飛的中東,治安特別好,政府效率高。我們考察期間,只見過一個警察。海關清關也僅僅只需要4個小時。” 在葉看來,治安穩定,政府有效率對懵懂而缺乏保護的國內中小企業“走出去”至關重要。“俄羅斯由于治安太差,那里盡管有最賺錢的買賣,但我們都不敢做。雖然近幾年俄羅斯的市場正在迅速擴大,可我們溫州人實際上在撤離,中國在俄羅斯的民間貿易實際上也是在萎縮。”他說。 其次,中東是封建的,是家長制的,但是又非常富裕,30%的人口控制著70%的石油資源。“平均每人擁有三輛車”,消費市場有極大潛力。葉也考察過富人區,那里有17萬平方米的大賣場,全是高檔貨,皮爾卡丹和鱷魚服飾的價格要比中國的價格高30%,仍然有很多人買。 現在迪拜政府也正在宣稱,要打造繼香港、新加坡之后的第三個直接自由貿易區。以前外國人在迪拜只能租房,不能買房,但是,去年開始政策解凍,可以允許外國人買房。同樣在去年,迪拜的王儲對他的子民承諾,在未來五年中,迪拜城范圍將擴大五倍。 再次,迪拜民風淳樸,對中國商人非常尊重、友好,對中國商品也印象不錯。 而且迪拜有苦心經營了十年的商業基礎,周邊六七十個國家都到此進行大量采購。據葉稱,溫州一家打火機的企業,在迪拜每月能有2-3個集裝箱的銷售,五金工具也是如此。 迪拜的商業模式是不做零售,只經營批發,大量的是轉口貿易。集裝箱到了后,直接進保稅區的保稅庫,貨主最多只用繳納5%的關稅,沒有任何的增值稅、個人所得稅,而且當這批貨賣給了其他國家的商人后,迪拜還將這5%的關稅退還。 “但是它市場的硬件設施不好,檔次不高。類似武漢前幾年的漢正街,一條小胡同,樓上住人,樓下是市場。街道擁擠狹窄,再加上天氣炎熱,經營人員感覺不適應。”而迪拜“中國城”正好可以集中起來管理,形成規模效應和專業分工。 除了迪拜“中國城”在扮演中國與中東地區貿易服務中介人,民間也不泛這樣的淘金者。李凱濤是位來自海外、略帶神秘色彩的商人,同時也有著另一個隱秘的頭銜——“納斯達克中國區高級顧問”。他最近負責的一個項目就是9月在廈門召開的“中國EMBA節”,打算將中國頂尖企業家們與迪拜的王公巨賈們“綁定”。他認為,“1960年代的香港,是中國內地的貿易出口,而這里是整個中東和非洲的貿易出口。” “走出去”的困難 “我們國家做得很有遠見。首先,大家都是處于一道起跑線上,我們打開中東這個新興市場的難度遠遠小于攻占成熟的歐美。”李凱濤分析,中國面臨著愈演愈烈的歐美國家反傾銷和非關稅壁壘,中國商品往往被歐美拒之于門外。但是阿拉伯國家除了石油化工以外,普遍缺乏現代化工業支撐,國內商品遠遠滿足不了國內市場的需求。它們只有依靠大量進口商品,而中國商品以較好的性價比普遍得到中東及非洲市場的歡迎。 不過,葉日者還是對前景表露了一絲擔心,“迪拜‘中國城’物業管理費及每年遞增幅度還沒定,而現在限于簽證時間限制,合同簽訂是3年一簽,對于一個新生市場來說,培育市場就像種樹,投入期得到的回報是很少的,我們希望合同能簽到10年以上。否則萬一變更合同,或者雙方外交關系出現裂縫,這些遺留問題都會很棘手。” 一些針對已走出國門的企業調查顯示,在企業“走出去”遇到的困難中,有40%是直接與政府有關,如外匯管理過嚴、審批渠道不暢等;另外的45%與政府的政策間接有關,如融資困難、人才缺乏等。真正的國外原因只占15%。 葉認為,政府雖然下了很大力氣,但是宣傳力度、支持力度都有所欠缺。中東貿促中心不是專業的市場運作公司,整個的規劃設計管理,最好都請專業公司參與運作;招商方面必須加強目的性;在市場設計方面還做得不夠,應按照產品清楚地分區,不能搞得太雜,當時一味追求如何把攤位招滿,沒有門檻,來了就登記,等到現在調整就有些來不及了。他認為最好能像義烏小商品市場那樣的規范管理運作。
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