一個(gè)教授、一份報(bào)告掀起一場(chǎng)軒然大波。

　　國(guó)家工商總局那份《在華跨國(guó)公司限制競(jìng)爭(zhēng)行為表現(xiàn)及對(duì)策》把涉嫌壟斷的矛頭清晰地指向了柯達(dá)、微軟、利樂(lè)三家企業(yè)。

　　柯達(dá)喊冤、微軟否認(rèn)、利樂(lè)沉默。面對(duì)壟斷的“指控”，盡管三家企業(yè)的反應(yīng)大相

中行新上網(wǎng)抵債資產(chǎn) 理想系列寫(xiě)字樓熱租中 無(wú)線精彩 無(wú)線雅典 大型休閑游戲燃燒戰(zhàn)車(chē)

徑庭，但都是一樣的態(tài)度：不承認(rèn)。

　　不承認(rèn)的理由很簡(jiǎn)單：理不服人。說(shuō)話要講道理，告人要有證據(jù)，法規(guī)沒(méi)有、壟斷也沒(méi)有搞清楚，憑什么說(shuō)我壟斷？

　　十年也沒(méi)有出臺(tái)的反壟斷法再一次被人們提起，什么是壟斷，反什么壟斷，甚至該不該反壟斷，這些至今都還沒(méi)有定論。

　　反壟斷引發(fā)出眾多話題：反壟斷會(huì)不會(huì)影響引進(jìn)外資？怎樣平衡對(duì)內(nèi)開(kāi)放與對(duì)外開(kāi)放？有無(wú)辦法防止各種壟斷勢(shì)力同流合污？

　　盡管占有中國(guó)95%的市場(chǎng)份額，盡管在歐盟曾經(jīng)被認(rèn)定為壟斷，但是利樂(lè)還是一口否認(rèn)自己有壟斷行為

　　利樂(lè)在國(guó)內(nèi)一直都是比較低調(diào)的企業(yè)，如果沒(méi)有這次壟斷調(diào)查報(bào)告的出現(xiàn)，利樂(lè)的見(jiàn)報(bào)率和上網(wǎng)率絕對(duì)不會(huì)有這么高。

　　和這種低調(diào)作風(fēng)一樣，盡管通過(guò)了種種途徑，甚至動(dòng)用了瑞典使館的關(guān)系，但是利樂(lè)還是婉拒了采訪。

　　對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，利樂(lè)公司既熟悉又陌生，熟悉的是這家瑞典企業(yè)產(chǎn)品利樂(lè)裝幾乎無(wú)人不知，陌生的是除此之外，人們對(duì)該公司的情況卻又知之甚少。

　　對(duì)于國(guó)家工商總局的報(bào)告，利樂(lè)方面只是強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有壟斷行為。針對(duì)涉嫌捆綁銷(xiāo)售包裝材料，利樂(lè)中國(guó)商務(wù)總監(jiān)吳重寬認(rèn)為，那是“我們有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　吳重寬的解釋是利樂(lè)現(xiàn)在能夠成為客戶優(yōu)先選擇的合作伙伴，在很大程度上取決于利樂(lè)獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，“利樂(lè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備、材料供應(yīng)商。我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供非常全面的一體化解決方案——除了給客戶提供加工設(shè)備、包裝設(shè)備和包裝材料、售后零配件服務(wù)等一般企業(yè)能夠做到的東西以外，我們還幫助客戶開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、教育消費(fèi)者、進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等。”

　　據(jù)悉，利樂(lè)一直在中國(guó)市場(chǎng)采用“關(guān)鍵客戶管理系統(tǒng)”營(yíng)銷(xiāo)模式，即以客戶管理為中心，利樂(lè)公司的技術(shù)設(shè)備專家、包裝設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)服務(wù)人員甚至財(cái)務(wù)經(jīng)理都會(huì)與客戶保持緊密的聯(lián)系，共同深入生產(chǎn)和市場(chǎng)一線。

　　但是利樂(lè)方面卻不愿意公開(kāi)自己在這種競(jìng)爭(zhēng)方式中究竟獲得了多少利潤(rùn)。因?yàn)槔麡?lè)公司沒(méi)有上市，因而不需要公開(kāi)營(yíng)業(yè)數(shù)字，也很少有人知道他們確切的財(cái)務(wù)狀況。但根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的估計(jì)數(shù)字，利樂(lè)公司的利潤(rùn)率會(huì)在20%左右，這比某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)率要高幾倍，例如，挪威的Elopak在2001年大約為6.5%，另一個(gè)對(duì)手SIGCombibloc約為12%。

　　正是基于如此高的利潤(rùn)以及世界75%、中國(guó)95%的市場(chǎng)占有率，利樂(lè)公司的壟斷嫌疑一直存在。

　　此外，利樂(lè)公司曾于1991年從“歐盟委員會(huì)”得到了一張創(chuàng)紀(jì)錄的罰單。歐盟認(rèn)為該公司錯(cuò)誤地使用了他們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)租用他們包裝機(jī)械的Mejerierna公司實(shí)行不同形式的捆綁銷(xiāo)售，這家公司因此被強(qiáng)迫購(gòu)買(mǎi)TP的包裝材料及其他物品。但在歐盟以外，利樂(lè)公司并無(wú)相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，所以在中國(guó)采用上述的方法來(lái)賺錢(qián)仍舊是有可能的。

　　巧的是，就在近期，伊利集團(tuán)剛剛向外界宣布，截至2003年10月31日，該公司的利樂(lè)包裝已經(jīng)創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到50億包。按照該公司有關(guān)人士形象的說(shuō)法：中國(guó)人每一次深呼吸，伊利將賣(mài)出500包利樂(lè)牛奶。

　　目前，中國(guó)包裝技術(shù)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李書(shū)表示，協(xié)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始調(diào)查這一事件，調(diào)查情況將上報(bào)國(guó)家四部委，不過(guò)，李書(shū)也不得不承認(rèn)，由于各種原因，取證瑞典利樂(lè)涉及“壟斷”的證據(jù)有很大的難度，現(xiàn)在還無(wú)法下任何肯定性的結(jié)論，只能說(shuō)瑞典利樂(lè)有壟斷的“可能性”。中國(guó)包裝技術(shù)協(xié)會(huì)已經(jīng)向一些乳品企業(yè)下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，目前回收情況還無(wú)法向外界公布。

　　不過(guò)利樂(lè)的祖國(guó)瑞典似乎并不認(rèn)為利樂(lè)無(wú)辜。新近出版的瑞典《每日新聞》這樣描述他們本國(guó)的企業(yè)：利樂(lè)公司被指責(zé)在亞洲使用了不光明的生意競(jìng)爭(zhēng)手段，不擇手段地增加市場(chǎng)份額。

　　相關(guān)報(bào)道：

　　柯達(dá)：不想被冤枉

　　微軟：反壟斷傷得了我？

　　反壟斷：引進(jìn)外資和產(chǎn)業(yè)安全如何平衡？

　　反壟斷法：反的是破壞公平