一場臺灣人之間的恩怨情仇，把好端端一個“上島咖啡”在大陸幾乎逼入絕境。

　　2004年7月2日，中國國家工商總局商標委員會一紙裁定：上海上島“上島(及圖)”商標與臺商陳文敏此前于臺灣申請注冊的“上島(及圖)”商標，無論是文字與圖形組合方式，還是整體外觀，均無法從視覺上加以區(qū)分，因此“上島(及圖)”商標應予撤銷。

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　　遍及全國、擁有700余家加盟商的“上島咖啡”即將更換門庭？以每家加盟商平均250萬元人民幣的開店成本計，商標委的一紙裁定，影響的是1.75億元人民幣投資，涉及營業(yè)額數億元人民幣、利潤數千萬元人民幣的生意。

　　誰要葬送“上島咖啡”的大陸中興？“陳文敏”、“游昌勝”，兩位臺灣人正相持不下。提出撤消“上島(及圖)”商標的是陳文敏，為保全“上島(及圖)”商標而奔走的是游昌勝。乍一看，與1.75億元人民幣投資“上島咖啡”資本作對的人是陳文敏，罵名很難聽——“斷人財路”；保護上島及加盟商利益的人是游昌勝，占盡了情理卻沒能得到商標委的支持。

　　這兩個人，前者造就了“上島咖啡”，后者成就了“上島咖啡”。如日中天與行將末路，在兩個臺灣人的一念之間咫尺天涯。“上島之亂”孰是孰非？個人功過、人生沉浮、商戰(zhàn)如何解構。

　　就在游、陳二人打得不可開交之時，“上島咖啡”在上海的生意依舊紅火。在商標委7月2日撤消“上島(文字及圖)”商標后，當月29日，“上島咖啡”國定路店、天山支路店同日開張；次日，“上島咖啡”華漕店開業(yè)誌禧，這剛好是上海上島連鎖在滬的第60家加盟店。上周五，記者來到華漕店，該店400多個平方，物業(yè)產權已由投資方買斷，連裝修帶加盟費等等，先期投入超過300萬元人民幣。

　　“你們是否知道上島商標可能被撤消？”

　　“知道。訴訟不是還沒結果嘛。”

　　“還沒有結果，你就放心投入300多萬元加盟投資上島咖啡？”

　　“撤消又怎么樣？50多家上島咖啡在上海集體變臉，肯定是條大新聞。”該加盟店董事長遞過來的名片，顯示這位名叫唐皓的業(yè)主在法律界有不錯的人緣。

　　上島咖啡華漕店，正對著一個成熟社區(qū)，近西郊花園、蘭喬圣菲等高檔住所，客源不斷，開張生意頗為興隆。

　　“上海市場競爭激烈，以餐飲業(yè)來說，一家店的‘蜜月期’通常是3個月，‘蜜月期’過后，比的是核心競爭力，管銷費用、采購成本、產品品質都要比競爭對手有優(yōu)勢，否則3個月就被踢出市場。”

　　“個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%。我沒那么自信，感覺屬于那80%。”

　　今年3月中旬開始醞釀，下旬決定加盟上海上島，令唐皓如此堅定的原因主要有三：一、開發(fā)商要求入駐商家必須是知名品牌；二、可以選擇的對象有星巴克、真鍋、上島3家，其中上島咖啡加盟方式相對簡單，同時在連鎖管理方面特點突出；三、與上島其他加盟商是朋友，他們的投資回報可觀。

　　“我們測算的結果是，按照目前華漕鎮(zhèn)的發(fā)展速度，3年基本可收回成本。”

　　據上海上島餐飲連鎖提供的數字顯示，目前大陸的上島咖啡加盟店已經超過700家，“這個數字每天都在增加”。這些現象至少反映出一個真相：加盟商看中“上島咖啡”品牌的同時，對其連鎖經營管理的水平也相對認同。或者說，上島咖啡所創(chuàng)出的品牌管理形象，使投資方敢于“涉險”。

　　“誰會拿上百萬的資金開玩笑呢？即使有，也不會有700多個。”說來有趣，當記者與上海上島餐飲連鎖總經理江云、副總經理張紅華，之所以正襟危坐于一張桌子的兩頭，原是為了一樁該公司的訴訟官司。從一開始的劍拔弩張到最后的開誠布公，上海人江云、江西人張紅華的表現，讓記者不禁冒出這樣一個怪問題：究竟是“臺灣人的上島咖啡”，還是“大陸人的上島咖啡”？

　　出人意料，張紅華絲毫不否認這樁訴訟的存在，以及公司自身行為的不當之處，“我相信，任何一家連鎖經營企業(yè)都存在一些不盡如人意的地方，從加盟店選址、形象設計、吧臺、廚房、采購……，我們?yōu)榧用松桃�做幾乎所有的事情，連鎖經營是新興事物，相關部門至今沒有出臺相關法律法規(guī)。我們只能保證，一、出現糾紛后，相信法院依法辦事；二、在今后的工作中，不斷修正錯誤，發(fā)揚優(yōu)點，規(guī)范化經營，讓后一家加盟店強過前一家。”

　　“3年時間，上海上島發(fā)展了50多家加盟商，其中一個投資者就開了3家。這并不是某一個人的能力所至，衡山路上絕大多數純粹的咖啡館的咖啡都做得比上島正宗，但是很遺憾，大多并不賺錢。上島咖啡做的是中國人喝的咖啡，這條路摸索了很多年。”

　　“是誰摸索出來的？臺灣人還是大陸人？在上海上島餐飲連鎖，有多少臺灣人？”

　　“至少，我們這里的臺灣人已經不多，公司骨干力量幾乎都是大陸人。據我所知，上島咖啡在臺灣并沒有長足的進步，主要在生產咖啡豆、咖啡器皿。上島咖啡在大陸市場摸索出來的經營之道，以及它發(fā)展而帶來的700多家加盟商，已經成為目前大陸連鎖業(yè)最成功的先例之一。上島咖啡的文化已經溶入大陸，使她已經不僅僅是臺灣人的上島咖啡，而且是大陸人的上島咖啡。”

　　系列文章：

　　上島之亂系列之一：創(chuàng)始人陳文敏埋下“地雷”

　　上島之亂系列之二：一場臺灣生意人的“窩里斗”