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否認違法圈地萬畝 張繼升“造城”能造多少年?

http://whmsebhyy.com 2004年07月22日 00:56 中華工商時報

  本報記者 魏好勇 張慎金

  7月19日一大早,從首屆中國“地博會”上歸來不久的三聯集團董事長張繼升就迫不及待地召開新聞發布會,一來是將三聯集團剛剛摘得的兩項桂冠公諸于眾,二來也當著多家媒體記者的面詳細闡述了三聯集團的城市開發線路圖,有意無意地澄清有關媒體報道的三聯集團違法圈地問題。

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  張繼升的“造城”情結

  說張繼升深圳之行收獲頗豐,不僅因為張繼升獲得了“2004年度推動中國城市化進程十大杰出貢獻人物”的獎項和三聯城建入選“中國城市運營商50強”,更重要的是,國內部分專家學者和媒體對三聯集團“創城”模式給予高度肯定,這才是最為重要的。

  三聯集團董事長張繼升早在重組PT鄭百文時就早已聲名大噪,現在也不缺少一個所謂“2004年度推動中國城市化進程十大杰出貢獻人物”的桂冠,集團子公司三聯城建也早在2002年就被評為“中國名盤”,本次入選“2004中國城市運營商50強”也只是錦上添花,在目前中央嚴格的土地管理制度下,這種與中央保護耕地制度密切相關的大規模城市開發的合理性就顯得尤為重要。這才是張繼升參加“地博會”的收獲所在。

  應該說,三聯城建開發的樓盤并不多,然而三聯城建開發的樓盤卻都是“龐然大物”,讓一些開發商的多個樓盤都無法與其匹敵。對此,張繼升直言蓄謀已久。他說,三聯城建一開始就定位于以城市為主導產品的城市運營商,并非單純房地產開發,房地產開發的目的是賣房子,而我除了開發房產之外,其他的城市必備的功能我都是配套的,這對城市運營商的要求更高。張繼升對此稱之為“造城”。

  張繼升說,現在有些開發商開發一個樓盤也叫“城市運營商”,這是不科學的,城市運營要求經濟效益、社會效益和環境效益是一個有機的和諧的統一,而一般房產商則只是以簡單賣房子為目的。

  在張繼升的這種“造城”情結的牽引下,三聯城建開發的戰車以摧枯拉朽之勢穿越荒山和孤島,一片片新城在張繼升的藍圖里變為現實。從千佛山下的陽光舜城,到濟南東郊的鳳凰城和彩石花苑,以及青島東北的田橫島省級旅游度假區,都變成了張繼升“造城”藍圖的試驗田。

  張繼升:三聯沒有違法圈地

  正當張繼升在“地博會”上接受頒獎慶祝之際,一篇關于“三聯集團違規圈地萬畝”的報道也緊跟著見于報端,讓張繼升在鮮花和掌聲中也挨了當頭一棒。

  在新聞發布會上,張繼升對此也回答了記者的提問。張繼升直言,大企業不敢違規,違規的成本太高。

  “三聯集團沒有非法圈占土地,這是某媒體說出來的,也沒有提出我們具體違規在什么地方。首先,這是我們和當地政府簽下的合同,并且是當地政府發了紅頭文件明確支持的。再說,土地的招、拍、掛是在2001年開始的,濟南市東部土地我們在2000年就已經談下來了,中央的相關文件也是2002年才實行的。其次,我們是在實踐中按照國家有關政策對產業運作模式進行的全面創新,加快城市化進程與可耕地減少也并非是一個矛盾,我認為城市化進程加快只能增加可用耕地而不能減少。根據我們調查,農村的院落住宅占用面積更大,而改成樓房后人均占用居住面積會是更少!睆埨^升進一步解釋說。

  張繼升說,當初我們開發“陽光舜城”的時候,這兒豬圈連片簡直成了濟南市飯店剩飯剩菜的集散點,讓他記憶猶新的是這兒的蒼蠅個大腰圓,以及這兒的豬沒有海鮮(指的剩飯)吃不下飯。沒人愿意來這兒開發,同行們更是嗤之以鼻。誰都不愿干的事我干了,干好了同行們則開始眼紅了。

  他說,仇富心理不僅表現在個人與個人之間,也同樣發生在企業與企業之間。

  三聯的“造城”之旅

  三聯的城市開發自上世紀90年代就開始了,是濟南市最早涉足城市運營的企業。直到2000年左右,濟南這種大規模的功能齊全的社區才開始蜂擁而上,步上了三聯的后塵。

  張繼升說,三聯城建一開始就定位于城市運營,即大規模連片綜合開發。他說大規模開發要具備“地產開發主題化,住宅開發產業化”特征,要求以多樣化的地產開發格局撐起造城偉業。這種連片綜合開發的造城模式與城市化和破解“三農”問題是有機結合的,以對當地農民進行優厚安置、推動他們向現代化城市市民轉化、解除他們的后顧之憂為前提,是一條民生優先、利益協調、持續發展的良性城市化新路子。

  早在上世紀90年代初期,三聯就買下位于青島市東北的田橫島,將一個連吃水都困難的小孤島變成現在風景秀美、游人如織的省級旅游風景區,不惜投資2個多億,一草一木、一磚一瓦都是從島外“進口”而來,電線和水管都是海底潛水而至。

  張繼升的第二個大手筆就是“陽光舜城”項目,規劃總面積8.71平方公里,總建筑面積280萬平方米,是濟南市配套最完善、功能最齊全的現代化大型項目之一,從原先農戶的養豬場一躍變為濟南市南部山區的絕版大盤。

  2002年底,規劃占地13平方公里的鳳凰城項目又浮出水面,定位于以教育科研及相關產業為主導產業的東部新城,現已成為集高檔居住、商業、休閑、娛樂為一體的現代化、開放型、花園式衛星城。

  十幾年來,三聯集團已經形成了以商業地產為代表的三聯商廈、匯泉飯店,以健康生活為代表的陽光舜城,以教育地產為龍頭的鳳凰城,以旅游地產為代表的田橫島等龐大的新興城區。

  張繼升說,三聯一開始就定位于城市運營,今后也不會變,對于以后的發展張繼升更是底氣十足,我們有充足的土地資源作基礎。有記者問:三聯的土地儲備到底有多少?張繼升說,三聯的土地儲備是一個比較可觀的數字,已經辦好手續的,夠我們開發幾年的;正在辦理手續的,加上能夠辦好手續的,依照現在的開發速度,能供我們開發十幾年甚至幾十年。


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