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杜鵑
“出名”是很多人的想法，并且很多人為此孜孜以求；“創(chuàng)名牌”是很多企業(yè)的想法，并且很多企業(yè)為此殫精竭慮。可是，中國古人講“人怕出名豬怕壯”，外國經(jīng)濟學(xué)家講“劣幣驅(qū)逐良幣”，不一樣的說法，道出了同樣的智慧：做名牌，難。
的確，從通化葡萄酒———這個享有“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”等諸多榮譽的企業(yè)所“遭遇”的種種“不幸”來看，“出名”和“創(chuàng)名牌”不見得是什么好事。
所有的麻煩似乎都來自“名牌”。因為你是名牌，所以別的企業(yè)會假冒；因為你是名牌，所以你不得不為維護名牌付出代價；甚至，因為你是名牌，所以你不得不做名牌“應(yīng)該”做的事。
在通化葡萄酒的生產(chǎn)流水線上，我們看到一個很奇怪的現(xiàn)象：從檢測到裝瓶，都是現(xiàn)代化操作，工作人員很少，可是，到了最后貼商標(biāo)、裝箱的時候，工作人員卻很多。我們?yōu)榇撕芗{悶：最后的工序并不復(fù)雜，干嘛用這么多工人呢，既降低了效率，又增加了成本？該廠的負責(zé)人解釋：“最后的程序的確可以采用現(xiàn)代化的操作，可是，讓工人都回去了，他們的吃飯問題怎么解決呢？我們公司是從國有企業(yè)改制過來的民營企業(yè)，所以我們必須考慮增加就業(yè)、維護社會穩(wěn)定。”
據(jù)說，通化葡萄酒廠區(qū)還是當(dāng)?shù)亻_發(fā)工業(yè)旅游的示范點。我們看見一撥又一撥的游客前來參觀，絡(luò)繹不絕。其中一個韓國的觀光團，由通化市副市長親自陪同，并在該酒廠的接待室品嘗了葡萄酒。這會不會影響你們的工作？會不會增加你們?nèi)肆Α⑽锪Α⒇斄Φ某杀荆棵鎸Υ蠹业囊蓡枺搹S負責(zé)人笑而不答。
可見，當(dāng)市場機制還不健全的時候，“做名牌”是一件很“累”的事情，甚至是一件得不償失的事情。
然而，把所有的責(zé)難都指向“名牌”顯然是不公平的。海爾也是名牌，為什么它能傲然走向世界？可口可樂也是名牌，為什么它能歷經(jīng)風(fēng)雨基業(yè)常青？因此，一個“名牌企業(yè)”更應(yīng)該思考的問題，是如何加強內(nèi)部管理，提高自身競爭力。在這方面，浙江溫州的那些不是“名牌”卻是“精品”的隱型冠軍們做出了很好的榜樣。
無奈死亡，或者浴血重生？這是風(fēng)光不再的名牌企業(yè)們必須求解的選擇題。
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