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李愛明
老倪這回真的退了，盡管他今年剛剛60歲，盡管他心里也許一百個不愿意。而剛過40歲的趙勇在四川綿陽市副市長的位置上“蟄居”三年之后，再度出山，第二次從老倪手中接過接力棒。長虹再次進入趙勇時代。
就像一幕故事，長虹的換帥總是高潮迭起，情節動人，讓人揣摩良久。
擺在臺面上的是年齡問題，6月初召開的國務院國資委“中央企業人才工作會議”上形成的《中央企業負責人管理暫行辦法》明確提出，企業負責人任職年齡一般不超過60周歲。倪潤峰剛好碰到了這個坎，就像三九集團的趙新先也因為“年齡”離任一樣。
但是背后更重要的原因卻眾說紛紜，有說是倪潤峰重新出山之后業績依然不理想的原因，有說是長虹國際化戰略不成功的問題，還有說是長虹制度建設和公司治理結構進展不暢的因素。
而強烈的民營化沖動遭遇了政策的遏制，被許多分析認為是導致老倪退出的最重要原因。在產權改革的問題上，話語權當然最終還是掌握在政府手中，而博弈的結果無非是兩種：要么勝利，要么失敗。———老倪不幸成為了后者。
在現階段，長虹要走民營化的道路，也許真的很難，因為這是國有企業中的一面旗幟，而旗幟的方向往往是不能隨意改變的。因此，老倪的退出被認為是胳膊扭不過大腿的典型例證。
是是非非顯然不能一時說清，最后的定論也需要置身于更大的背景來作出。作為局外人，我們認為，不妨從另外一個層面來解讀老倪退出長虹的原因和意義：國有企業“一個人的企業”時代，真的開始謝幕了。
當趙新先從掌舵19年的三九集團被宣布退休時，本報曾發表評論，認為這代表了國企改革的一個新動向：“一個人的企業”的結束將肇始于此。時間不過過去一個半月，作為當時文中列舉的“一個人的企業”的其他代表，老倪竟然真的迎來和趙新先相似的命運。而可以肯定的是，老倪仍然不會是最后一個。
老倪在長虹20年，把長虹從年銷售額幾千萬的工廠帶到了年銷售額數百億的集團，這樣長久的管理時間、這樣巨大的貢獻在一個私企里當然不意外，但偏偏長虹至今還是國有企業———這種致命的矛盾簡直足以解釋一切變故。因此，老倪的離去，其實是在國企的產權、激勵、人事等改革正在進行當中尚沒有完全到位的情況下，作出的一種權宜之計。
毫無疑問，倪潤峰是改革開放后第一代企業家的最優秀代表，也是至今最有影響的企業家代表，但是這并不意味著老倪不會失誤，更不代表老倪不會漸漸老去。以年齡為限對國企領導人“一刀切”的方法的確值得商榷，但是從這個層面上，改變“一個人的企業”卻無可非議。
錯誤不在老倪，他不過被時代的浪潮卷走，就像當初被時代的浪潮推起一樣。
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