本報記者 朱江 北京報道

　　市場把疑問的目光投向了山東聯大集團。本周，在媒體廣為傳播的銀監會向金融機構下發的慎貸企業名單中，聯大集團赫然在列。

　　“我們不知道這個事情。”7月13日，記者把電話打到位于濟南市千佛山路的山東聯

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大辦公室時，一位工作人員的語氣堅硬而又冰冷。

　　事實上，對于山東聯大來說，這并不是首次進入公眾的視野。2003年，在珠海國利的規模宏大的資本收購中，聯大集團被認為是居功至偉。

　　盡管如此，真實的聯大集團，卻一直是個謎。

　　聯大版圖

　　2003年8月，華夏銀行招股上市，作為該行的第四大股東，華夏銀行對聯大集團的主要業務作了披露：聯大集團“主要業務包括工業生產資料、百貨、五金交電、電子計算機及配件銷售；普通機械、化工產品、建筑材料、家用電器的生產、銷售等”。

　　盡管這是自聯大集團現身資本市場以來最權威的公開資料披露，但據知情人士透露，卻與事實有著很大的出入，“比如最簡單的，它說聯大集團注冊資本5087萬元，實際上應該是4億元。”這位知情人士說。

　　而實際上，聯大集團目前已經發展成一個大型集團公司。有當地人士反映，在山東當地，聯大集團資源豐厚，資產龐大，其所控制的產業遍及山東各地。

　　據悉，聯大集團關聯和控制的企業主要有山東發展集團、山東房地產集團、山東勝利集團、山東三聯集團、山東綠野集團、山東汽車銷售集團、山東北海集團、山東潤華集團、山東聯創集團等十大集團，其中三聯集團乃聯大集團關聯企業，其他盡為其所控制。

　　有關資料顯示，山東房地產集團是國家一級資質大型房地產企業。山東勝利集團則是勝利股份的第一大股東。山東發展集團下屬眾多裝飾公司，其中包括山東省裝飾工程總公司。山東綠野集團旗下則有勝邦綠野、潤華獸藥兩大藥廠。山東潤華集團則是一家跨地區、跨行業的大型企業集團，山東省政府確定的全省首批51家現代企業制度試點單位之一，主營汽車租賃和貿易，多年來一直居于山東省物資流通企業百強前列。

　　據知情人士透露，從上世紀90年代開始，聯大集團開始涉足金融行業，到目前為止，也已經初具規模。1995年，投資3億元入股華夏銀行，以12%的股份名列第四大股東，華夏銀行于2003年上市后，聯大股份雖被稀釋至8.7%，但仍然為第四大股東。

　　2000年，廣發證券增資擴股，聯大集團南下入股，以9.8%的股份一舉拿下第一大股東的位置。此后，聯大集團轉戰證券行業，目前已經將天同證券和西南證券收至麾下，兩家證券公司的合并或者聯合正在進行之中。

　　當地知情人士向記者透露，聯大集團目前所能控制的資產，“至少在數百億元之間。”

　　資金鏈

　　過多的資本運作，加劇了現有產業的壓力，在產業造血無法滿足源源不斷的資本運作的需求時，資金鏈出現緊張在所難免，業內人士如此分析認為。

　　事實上，自上個世紀中期，聯大集團在濟南本地產業方面已經規模成型以后，就開始向外地擴張，既包括收購外地的產業企業，也包括金融產業的投入。而大量的資金就在擴張期間沉淀下來。

　　有據可查的的是，1995年，聯大集團取得華夏銀行12%的股權，耗資3億元。1998年，聯大集團跨省兼并了海南金輪簾子布廠。雖然兼并以后，號稱盤活了12億國有資產，但由于公司在被兼并前資產損失嚴重，因此，聯大集團進入后重組進行得異常艱難。目前為止，這家企業雖然已更名為金輪實業公司，但一直處于虧損狀態，收購再加上歷年投入資金，聯大應該是耗費不菲。

　　2000年，聯大集團有兩項較大的投資，一是參股廣發銀行，9.8%的股權共投入大約3.4億元。另外是收購青島國棉二廠，該廠具有80多年的生產歷史，注冊資本3.6億元，擁有資產6億元，1990年代由亞行貸款總投資4億元分別從美國、德國、日本等國家引進先進設備和生產工藝，建成錦綸6浸膠簾子布生產線。聯大收購后，將國棉二廠改名為青島聯創集團。

　　雖然公開資料并未公布聯大收購的價格，但有消息顯示，2002年，青島聯創集團投資1.2億元引進國際先進的設備進行技術改造和工程擴建。這1.2億元應該與聯大集團有著關系。

　　2002年，聯大集團再次在山東當地再次施展資產收購的大手筆。這次收購對象為為山東魚臺縣名噪一時的孔府宴酒廠。孔府宴酒為前央視“標王”，1995年曾經年收入達9億元，利稅3.8億元，但至2002年，企業連續虧損，生產處于停滯狀態，聯大由此以零價格進行收購。

　　但據有關人士介紹，雖然聯大收購時沒花一分錢，但聯大集團已經向當地政府許諾，計劃在收購后投資2億元，半個月內3000萬元資金先行到位，其后2億元陸續投入，保證企業恢復正常運轉。

　　同樣是在2002年，聯大集團從山東省資產管理公司手中接過了天同證券的14%股權，當時天同證券的注冊資本金為20.36億元，該部分股權又將動用聯大集團近3億元。

　　有知情人士向記者透露，在2003年珠海國利的輾轉收購中，聯大集團也挺身參與，動用的資金亦在數億元之間。

　　業內人士分析指出，在聯大集團以上的收購兼并行動中，所需要的資金至少在10億元至20億元之間。如此龐大的資金需求，在自有資金不能解決的情況下，只能依靠銀行貸款，資金壓力可想而知。

　　與此對應的是，2002年11月，聯大集團將其手下最為優質的資產轉讓了出去，回籠14億元資金。聯大轉讓的資產為安徽高速公路的60%股權，接盤者為悅達集團。

　　此前，聯大集團擁有安徽高速公路公司60%股份。該公司主要合肥至徐州高速公路南段，全長112.27公里，是北京至福州國道主干線中的重要組成部分，路段全程共設三個收費站，收費經營期為25年，自2001年7月1日起到2026年7月1日止。

　　資料顯示，截至2001年12月31日，安徽高速未經審計的總資產為1489015萬元，凈資產為381137萬元，凈利潤為1575萬元。聯大集團60%股份可謂廉價沽出。

　　債務鏈管窺

　　目前為止，聯大集團在銀行到底有多少貸款，仍不無外界所知道。記者一直在聯系聯大集團方面人士，包括董事長吳曉夢先生，但至截稿時止，仍未有結果。

　　但記者掌握的情況表明，在聯大集團參股的華夏銀行和廣發銀行，聯大集團均有著大量的貸款。

　　“聯大集團在華夏銀行的貸款估計在三四個億左右。”一位知情人士向記者透露。

　　這位人士向記者指出，聯大集團此前與華夏銀行濟南分行一直關系深厚。原華夏銀行濟南分行的一位行長在任職期間，聯大集團是其主要的貸款客戶之一。

　　2002年，華夏銀行濟南分行的這位行長主動辭職，當時外界傳言即與聯大的貸款有關系。

　　2003年，在聯大集團控制天同證券公司以后，這位前分行行長隨即被聯大集團聘用，成為天同證券公司的新一任總裁。

　　另外，聯大集團在廣發銀行的巨額貸款，也得到了相關人士的證實。一位熟悉廣發銀行的人士向本報記者透露，聯大在廣發銀行的貸款為“5億多元，接近6億元”。

　　對于這筆款項能否順利收回，這位人士表示不容樂觀。他認為，聯大集團在廣發銀行負擔很重，其一是聯大貸款數額巨大，每年有三四千萬元的利息壓力，另外，廣發銀行由于資本充足率一直難有較大的改觀，被銀監會要求不得分紅，因此，聯大集團投入廣發的巨額資本金無法得到分紅。“如果按照6%的比例分紅，聯大每年實際可分得2000多萬，至少可以沖抵部分利息。”這位人士說道。

　　據悉，前幾年，廣發銀行未分配利潤一直掛在資本公積金賬戶上，未來政策允許，或許再可進行分紅，但在不久之前召開的董事會上，按照銀監會的要求，以前未分配利潤全部沖抵壞賬準備。分紅拿不到手，利息照樣還，兩樣加起來每年達7000多萬元。

　　自2003年以來，關于聯大集團的傳言就開始流傳，但所有內容均未得到企業方面的證實。而最真實的情況是，聯大集團成立于1985年，隸屬于山東經貿委下屬的經濟技術開發中心。當年該中心有兩個年輕干部一起下海，其中一個為張繼升，他創辦了三聯集團，而另一個即為吳曉夢，聯大集團的掌門人。

　　有關資料進一步顯示，今年剛剛52歲的吳曉夢目前仍擔任著山東經濟技術開發中心的副主任和黨組副書記。但最近幾年來，吳曉夢都一直住在北京，在濟南，包括他的下屬，也已經很難看到他了。