日前，日本駐華使館經(jīng)濟部參贊千葉明在題為中日經(jīng)濟關(guān)系光輝的未來的講話中對中日經(jīng)濟關(guān)系中人們似是而非的印象進行了大清盤。第一、日本對華直接投資一直呈上升趨勢；第二、日本對華直接投資幾乎都是服裝制造業(yè)和白色家電制造業(yè)；第三、日本對華直接投資的重點是珠江和長江三角洲；第四、日中雙邊貿(mào)易是中方赤字；第五、日本和中國表面相似而實際不同對華直接投資終歸不會有好結(jié)果。

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　　千葉參贊表示，上面五種誤解其實都有各自的理由?但是它們只反應(yīng)了事情的一方面?而另一方面是錯誤的。

　　來華投資企業(yè)是日本企業(yè)的核心

　　對于日本對華直接投資是否一直呈上升趨勢的問題，千葉參贊說，日本對華投資10年來，合同金額在1995年非常高，后來有所減少，接著又恢復(fù)起來。實際金額則有所不同，但趨勢是一致的。這說明對華直接投資并不是一直上升而是有起有浮的。投資項目的數(shù)量也有變化，1993年的時候非常多，后來大幅度下降，然后才又增加。特別是最近，上升的幅度相當(dāng)大，但是金額卻不怎么高，表明每個項目的金額不像過去那么高。這也反映了一個重要事實：最近來中國投資的日本企業(yè)以中小企業(yè)為主。中小企業(yè)占日本企業(yè)的90%，它們創(chuàng)造的利潤占利潤總額的60%，可以算是日本企業(yè)的核心。換句話說，現(xiàn)在到華投資的企業(yè)是真正意義上日本企業(yè)的核心力量。千葉參贊說2001年-2002年來華投資的日本企業(yè)數(shù)量上升，實際上是因為處于中國加入世貿(mào)組織的特殊時期，很多中小企業(yè)擔(dān)心，如果現(xiàn)在不來投資就沒有機會了。后來慢慢認識到?jīng)]有這回事。所以現(xiàn)在來到中國的企業(yè)是經(jīng)過了非常冷靜的分析后，看準了市場，主動地選擇中國的投資機會。就像有的日本企業(yè)去越南投資，有的企業(yè)去了泰國等其他國家，而來中國的是真正希望到此投資的企業(yè)。2003年，日本對華投資累計投資為28401件，合同金額已經(jīng)達到了575億美元。

　　來華投資的內(nèi)容變化明顯

　　千葉參贊說他在1985年到中國留學(xué)，那時候他曾經(jīng)到廣東去旅游，在廣東省的一個農(nóng)村里見到了三洋電器的工廠。當(dāng)時他也覺得很驚訝。其實?大家一直以來都有一種印象，認為日本企業(yè)來中國投資的主要是白色家電和服裝制造業(yè)。但是實際上，纖維產(chǎn)品大幅下降，而電機產(chǎn)品也不都是家電，也有其他的一些大型機械等等。投資內(nèi)容的變化相當(dāng)明顯。觀察經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)?整體經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了變化。

　　北京以研發(fā)根據(jù)地而引人注目

　　千葉參贊介紹說日本對華投資的根據(jù)地有三大地區(qū)：第一個是華南地區(qū)(廣東)，以東莞、深圳為中心的珠江三角洲。這個地帶地理上靠近香港，有豐富、低廉的勞動力，包括廣東省、四川省、江西省、湖南省等地的勞動力。企業(yè)的主要目的是經(jīng)過香港出口，是“打出去”的一個根據(jù)地。

　　第二個是華東地區(qū)(上海)，以蘇州、昆山為中心的長江三角洲。該地區(qū)技術(shù)人才很多，擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，解放前就是一個很大的工業(yè)基地。而且長江下游的消費市場也相當(dāng)雄厚。因此這個地區(qū)的日本企業(yè)主要瞄準的是國內(nèi)市場，是“打進去”的根據(jù)地。

　　除了傳統(tǒng)中以上兩個日企集中地，還有一個地點是北京(上地)。以北大、清華為中心的產(chǎn)學(xué)協(xié)作據(jù)點。以研究開發(fā)或冒險事業(yè)為主。在北大、清華進行研究的同時，也利用“海歸”人才，是從海外“引進來”的地點。這里進行的是日本和中國共同開發(fā)商品，開發(fā)的商品不完全屬于中國或是日本。這里以研究開發(fā)基地而引人注目。

　　千葉參贊說，所以日本在華投資不僅僅在長江和珠江一帶，還有北京。

　　日元貸款是雙贏事業(yè)

　　千葉參贊解釋了中國經(jīng)濟發(fā)展同日本經(jīng)濟援助的關(guān)系。為什么日本要到中國投資，是因為中國經(jīng)濟發(fā)達，這是顯而易見的。特別是在上世紀80年代，中國沒有資金來源的時候，日本就提供了日元貸款。當(dāng)時的日元貸款集中在沿海地區(qū)，主要用于修鐵路和港口。中國總長13000公里的電氣化鐵路的35%(每3站地有1站地)利用日元貸款。另外，中國大約470個大型泊位中大約60個泊位(每8個有1個)利用日元貸款。

　　其實日元貸款事業(yè)是一種雙贏事業(yè)。修鐵路和港口對日本經(jīng)濟也有利。有利于中國的產(chǎn)品引到日本，日本的產(chǎn)品也經(jīng)過這些渠道到中國內(nèi)地。

　　千葉參贊說中日邦交正常化以來的50年來，中日貿(mào)易增加了100多倍。中日貿(mào)易的前景相當(dāng)大。但是中方認為自己是赤字，而日方認為自己是赤字，沖突是在于怎么看待香港的統(tǒng)計。所以雙方的統(tǒng)計會有不同。實際上，提到貿(mào)易只看雙邊貿(mào)易沒有多大用處，貿(mào)易現(xiàn)在要著眼于全球，要看一國與全世界的關(guān)系。例如日本與中國、美國、韓國、東盟、歐盟都有貿(mào)易往來。而貿(mào)易的內(nèi)容也隨著時間的變化而變化。1990年代的時候，機械零件方面日本主要是與東盟4個國家有貿(mào)易，與中國幾乎沒有貿(mào)易往來。但是，8年后，機械零件方面日本與中國的貿(mào)易快速增長。同樣的情況也出現(xiàn)在了電機零件方面。中日貿(mào)易不僅僅停留在雙邊貿(mào)易上，而是具有世界性的意義，是經(jīng)濟全球化的重要組成部分。無論投資還是貿(mào)易，最主要的是進行公正的交易，可以通過世貿(mào)組織，或者成立自由貿(mào)易區(qū)。

　　中日能融為一體

　　千葉參贊就日本和中國表面相似而實際不同，對華直接投資終究不會有好結(jié)果的言論也做了解釋。他說這種言論是出自在華投資失敗的日本企業(yè)。根據(jù)日本的一項調(diào)查，有25%的在華投資的日本企業(yè)回答非常高興來中國投資；50%的企業(yè)回答是馬馬虎虎，來比不來好；剩下的25%說垮臺了。總的來看有3／4的企業(yè)是表示樂觀的。千葉參贊半開玩笑地說，你可以問一個日本商人，你發(fā)財了嗎？他肯定回答說馬馬虎虎。其實馬馬虎虎的意思就是發(fā)大財了，日本商人的回答總是比較保守。所以日本企業(yè)到中國來，人們印象以為沒有成功，而實際是非常成功。日本到中國來投資的歷史還不長，所以來日方長。

　　在回答日本企業(yè)在中國失敗的原因的時候，千葉參贊解釋到，日本企業(yè)比較保守，非常固執(zhí)地把自己的經(jīng)營方式強加給國外的投資對象，不光是中國，東南亞也是如此。他說，讓當(dāng)?shù)氐墓蛦T按日本的經(jīng)營方式是行不通的。當(dāng)?shù)氐墓蛦T有自己的生活習(xí)慣和觀點，與日本人是不同的。而反過來說，成功的企業(yè)是好好學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和當(dāng)?shù)氐穆殕T融為一體。

　　日本在美國開設(shè)工廠，是把日本的經(jīng)營模式帶到美國，美國認為日本車獲得成功是把經(jīng)營方式帶了過去，千葉參贊表示美國人的思路與日本人很類似。所以對于美國人來講日本的經(jīng)營模式并不陌生，可以接受。這點與其他國家不同。

　　中國社會科學(xué)院的馮昭魁教授指出有日本評論家，說“中國將來會受制于美日”，在媒體上引起很大反響。千葉參贊表示盡管有些媒體喜歡把中日兩個大國做比較，認為必須要沖突和競爭。兩個大國就要沖突的言論是不對的，要加以冷靜的考慮。千葉參贊也希望大家不要相信那種不負責(zé)任的言論。

　　千葉參贊從個人體驗角度，認為日中能融為一體。他上大學(xué)的時候曾經(jīng)練習(xí)過“合氣道”，畢業(yè)后，由于他在日本工作太忙，就沒有堅持練習(xí)下去。后來，他來到了中國，沒想到，有個中國人開了一個合氣道館，千葉參贊拜他為師并繼續(xù)練習(xí)。另外，在中國的大學(xué)里有人練習(xí)日本武術(shù)“劍道”。

　　中日經(jīng)濟互補性會更強

　　中國社會科學(xué)院日本研究所經(jīng)濟研究室主任張淑英表示中日邦交正常化32年以來，中日貿(mào)易量持續(xù)增長，有其內(nèi)在原因。一個是中日經(jīng)濟的互補，兩國間發(fā)展時期的不同。1972年中日邦交正常化，1973年日本遇到了石油危機，日本國內(nèi)物價狂亂。中國把大量石油和煤炭出口到日本。1980年代中國走上了改革開放的道路，而這時日本恰恰出現(xiàn)了資金剩余。1990年代這種互補關(guān)系越來越明顯。日本經(jīng)濟出現(xiàn)泡沫崩潰而陷入了蕭條，而中國恰恰在快速增長，增加了進口需求。另外在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)上也具有互補性。

　　千葉參贊也表示互補性正是中日經(jīng)濟發(fā)展中必不可少的。個別的經(jīng)濟形式是競爭，但是大局上是互補的，而且互補性增長勢頭會更強。

　　馮昭魁教授表示，盡管日本一些政治家和國會議員認為，中日兩國經(jīng)濟上有互補性可以合作，在能源問題上沒有互補性，但是他認為能源方面也有互補性，特別是在能源技術(shù)上，并不完全是競爭的關(guān)系。

　　馮昭魁教授提出日本對華投資增長不像貿(mào)易增長那么快。日本對華投資要考慮中國和平穩(wěn)定的環(huán)境，目前臺灣問題緊張氣氛會不會對日本企業(yè)對華投資心理有什么影響。千葉參贊解釋說日本企業(yè)，主要是中小企業(yè)到中國來投資是主動的選擇投資對象。他們關(guān)心的是中國經(jīng)濟的瓶頸在哪里，特別是在能源和金融領(lǐng)域，政府能否解決壞債問題。最近關(guān)于中國經(jīng)濟宏觀調(diào)控的文章突然多起來，日本企業(yè)也都在關(guān)注。所以，日本企業(yè)關(guān)心的是中國經(jīng)濟本身的情況。