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重引進、輕消化，重引進硬件、輕引進軟件傾向導致的引進再引進循環，是制約我國不少企業發展的癥結，以至于長期難以形成自主開發能力和具有自主知識產權的產品。對此，中央政策研究室副主任鄭新立撰文指出，我國企業必須———
必須加大技術開發的力度
去年我國GDP總量已經居世界第七位，進出口總額居世界第四位。與經濟總量和外貿總額相比，我國具有國際競爭力的企業數量卻寥寥無幾，很不相稱。缺乏具有國際競爭力的企業的直接原因，在于缺乏擁有自主知識產權的名牌產品。據統計，目前我國從事進出口業務的企業中，擁有自己已經注冊商標的企業不到20%，其中有名牌產品的企業更是寥寥無幾。絕大多數企業用外商商標或定牌加工。我國是服裝出口大國，去年出口額達130億美元，然而50%以上的服裝出口為來料加工，30%由進口國提供商標、款式、紙樣進行復樣加工，自己品牌的服裝僅占10%左右。這種狀況帶來的后果是國外企業品牌的影響越來越大，國內企業對國外品牌的依賴程度越來越深。外商靠品牌坐享巨額利潤，國內生產雖擁有巨大的生產能力，但獲利甚微。
對于發展中國家來說，借助國外品牌發展自己是一個必經階段，是必須要交的學費，但是我們要正視這一問題。當企業有了一定的積累能力之后，就要下決心加大技術開發的投入，形成具有自主產權的產品，創立自己的品牌，盡可能縮短靠別人的品牌生存的時間，以增強企業的國際競爭力。
然而現實的情況是，并不是大多數企業都認識到了這個問題，把是否擁有自主知識產權的產品作為關系企業興衰存亡的大事來抓，相反不少企業滿足于靠國外品牌過日子的局面，滿足于生產規模和銷售額的擴大。因為這不用花大力氣，也不用冒太大風險。統計數據表明，去年我國大中型企業中進行研究開發活動的僅占30%，有技術開發機構企業僅占25%，用于產品和技術研發的投入占銷售收入的比重僅占0.75%。根據國外企業管理經驗來看，企業用于研發的投入一般不應該低于銷售收入的3%，否則企業就缺乏長遠發展的能力；如果低于2%，在市場競爭中就必將被淘汰。在高新技術產業，企業用于研發的投入要占銷售收入的10%以上。一個有遠見的企業家，寧可減少其他方面的開支，在技術開發投入上都是舍得花錢的。我國企業缺乏具有自主知識產權的產品和名牌產品，關鍵在于技術開發的投入太少。這是由于過去在計劃體制和封閉環境下養成的習慣沒有改變過來。那個時候產品可以幾十年一貫制，企業可以不搞技術創新，但在市場經濟和開放環境下就完全行不通了。企業若長期沒有自主知識產權的技術開發，沒有自己的品牌，是很難生存下去的，更談不上有多大的發展。
我們有能力創立自主品牌
去年海爾被排在世界100家名牌的第95位，實現了中國產品進入國際市場名牌行列的突破。這是一件值得慶賀的事，同時也說明了我國產品進入世界名牌行列的數量太少，或者說剛剛才有了一個良好的開端，需要企業界的同志們發奮努力，創造出更多的世界名牌。海爾之所以創造出名牌，是他們20年來重視技術開發、堅持不懈地創造和維護自主知識產權的結果。海爾用于技術開發的投入占銷售收入的5%以上，建立了企業自己的研發中心，吸引了大批優秀科技人才，形成了企業自己的產品和技術研發體系，每年都有大批新產品、新技術問世。我國在通訊方面擁有一批具有國際競爭力的企業，如中興、華為等，也是由于他們高度重視技術開發，擁有國際領先技術的產品。凡是希望自己能做大做強的企業，都應當向他們學習。
引進技術應著重消化、吸收、創新，或同國外進行合作研究、設計，或收購國外企業，是提高自身技術水平的捷徑。日本、韓國走的就是這條路。與日本、韓國相比，我們在這方面是不成功的。原因在于長期以來我們存在重引進、輕消化，重引進硬件、輕引進軟件的傾向，以至于引進再引進，長期不能形成自主開發能力和具有自主知識產權的產品。日本、韓國用于引進的資金和用于對引進技術消化、創新的投入之比為1：5左右，而我國的這一比例僅為1：0.07。這種狀況亟待加以改善。要重視人才戰略。國外企業大專以上文化程度的人員占50%以上，我國企業平均不到20%。要引進海外人才，為科技人才發揮聰明才智創造良好的環境。
中華民族是一個具有創造智慧的民族，曾經為人類文化和科技進步做出過杰出貢獻。我們相信，在新世紀中華民族的偉大復興中，我們一定能夠創造出無愧于我們偉大民族的新產品、新技術，為世界科技和經濟發展做出更大的貢獻。
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