本報記者 徐愷 重慶報道

　　有些消息，清晰得就像捕風捉影。

　　關于王鴻舉將離開重慶的說法，從他剛主政重慶時就開始在坊間流傳。

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　　但這一次似乎真的有些不同。

　　“這次是真的要走了，早則6月底，晚則7月�！�6月10日，一位消息人士向記者透露。他還透露了更多的細節——變動的方向是北京。

　　記者隨后向各方求證。得到的答復含糊不一。一位接近市長本人的官方人士，在電話中對此進行了否認。

　　但他隨即對王本人最近繁忙無暇的時間安排進行了解釋。他說，最近確實在發生一些事情。“具體什么事情，你們往后就知道了�！�

　　本土市長

　　時間回到1968年9月。一個長得帥氣的小伙子，來到地處偏僻的彭水縣一個礦山報到。那時候沒有人想到，35年后，這個小伙子會成為中國第四個直轄市的第三任市長。

　　根據公開的簡歷，王鴻舉，男，漢族，生于1945年10月，重慶渝中區人。1963年9月至1968年9月在四川大學數學系讀書并畢業。

　　畢業后的王被分配到彭水重晶石礦工作。當時的彭水，還隸屬于剛剛成立的四川省涪陵地區。

　　這個年輕的小伙子從此開始了他的礦山生活。一呆就是6年。從資料上看，他離開這個礦山的時候，具體的職務是股長。

　　按照王本人接受媒體采訪時的說法，他所在的礦山離縣城23公里，剛去的時候就是一般礦工，每天的工作就是“挖山不止”。

　　被廣為傳播的說法是，當時條件差，一個房間要住20多個礦工，每人一張床、一頂蚊帳。當工人們的妻子來探親時，蚊帳放下來就是個小家。有時候，妻子帶了孩子來，孩子也只能和父母擠在這一張床上。王鴻舉看著這一切，心里很難受。

　　當他由礦工升為股長后，就找到礦長商量，在礦里的招待所辟出探親房，讓礦工和妻子有了單獨相聚的空間。

　　這段完全融入普通百姓的經歷，對他的思想影響巨大。

　　35年之后，重慶市市長王鴻舉用自己的這段經歷現身說法。他說，西部的基層，條件相對艱苦，但充滿了機遇。

　　王在彭水前后呆了17年。1983年9月，這個在彭水從普通礦工起步的年輕人，一路小跑地做上了這個縣的縣委書記。時年38歲。

　　2個月后，經國務院批準，彭水改建為苗族土家族自治縣。

　　王在彭水工作的那些年頭，彭水的行政隸屬關系一直處于調整和變化之中。當1987年彭水改屬黔江地區時，王已于兩年前調離彭水，改任中共涪陵地區黨委副書記。

　　涪陵十一年

　　王鴻舉在涪陵一呆就是11年。

　　在這11年中，王從涪陵地委副書記起步，歷任副書記、行署專員、書記等職，并在重慶直轄前夕，以涪陵市委書記之身，順利進入中共重慶市委常委。時間是1996年9月。3個月前，民政部重慶直轄市議案研究小組業已在京成立。

　　這時候的王鴻舉，距離市長之位又進了一步。

　　在重慶，一種普遍的觀點認為，在18年內，王鴻舉能夠從一個縣委書記，走到一個直轄市市長的位置，其在涪陵的政績應該對其助益良多。

　　一個曾經在其手下工作的涪陵政府人員，對王鴻舉贊許有加。“涪陵的國有企業全盤活了，這就是政績�！边@位人士說。

　　另一個涪陵走出來的知名人士的存在，給追溯涪陵時期的王鴻舉提供了一種可能和捷徑。

　　當1985年王鴻舉調任涪陵地委副書記的時候，年輕人白禮西在一個制藥廠任副廠長。這是一個僅花了11萬元錢辦起來的作坊式的中成藥加工廠，只有2臺人力汽輪車，五六十個工人，廠房是水泥板和雜木架搭的。

　　這位年輕人后來執掌了太極集團。如今，太極集團已經發展成為擁有9家中藥企業、14家中藥商業企業、3家上市公司、45家子公司，總資產160億元，年銷售收入突破60億元，利稅超5億元的大型企業集團。

　　就是在涪陵，王鴻舉說出了后來在全國各級政府中風行一時的口號：“企業無小事�！倍�另一個言之鑿鑿的說法，則為當年的王鴻舉勾勒了一個背影：為了引進云南玉溪集團，王多次前往云南。當玉溪客人來臨，涪陵政府擺出的規格是，從碼頭開始，紅地毯相迎。

　　國有工業發展快、效益好，是涪陵經濟的一個顯著特點。以榨菜、飲料為主的食品工業，以苧麻、絲綢為主的紡織工業，以水泥、建陶為主的建材工業，以汽車摩托車配件為主的機械工業已成鼎立之勢。

　　這就是曾經引起廣泛注目的“涪陵現象”。“涪陵現象的奠基者，就是當年的王鴻舉。”上述涪陵政府的人士說。

　　市長歲月

　　2002年10月重慶市第二任市長書記辭去職務，王鴻舉以代市長之職開始主政。第二年1月，經過相關程序以后，王順利當選為重慶市第三任市長。

　　這是重慶直轄以來第一個來自本地市長。

　　此前的第一任市長蒲海清，雖然也與重慶淵源匪淺，曾在重鋼集團工作過17年，但他早在1985年就在該公司總經理的位置上，調離重慶。

　　人們在等待著這位本土市長的施政綱領。西諺說，故鄉無先知。

　　1997年，在重慶直轄之初，重慶的主要戰略集中在產業結構調整、國有企業改制、提高農民收入、發展區域經濟，以及完成移民任務等方面，在發展的同時著力解決好“大重慶”與“小重慶”，最終把重慶建成長江上游的經濟中心的目標。

　　根據重慶社科院和重慶市政府發展研究中心共同編著的《2004年重慶藍皮書》，在全國特大型城市中，直轄時重慶市經濟總量居京、津、滬、穗、深之后排第六位。到2001年被天津超過，2001年被蘇州超過，到2002年該市在全國特大城市中僅居第七位。

　　重慶市經濟發展速度不快，工業主體地位不明確等問題依然沒有解決。

　　2003年1月8日，王鴻舉向人代會提交了他主政后的第一次政府工作報告。在這份初次提交的施政綱要之中，和以往相比，工作重點和行政思路似乎沒有發生什么大的變化。

　　然而到了第二年?《2004年政府工作報告》剛一出籠，就引起了各界的關注。有細心的記者數了數，整個報告一共用了28個“加快”。重慶的發展到了該提速的時候。

　　當天新華社報道：“如潮的掌聲為王鴻舉市長的政府工作報告響起。”

　　該報道還稱贊說：“一個全面、協調、可持續發展的重慶通過報告凸現眼前�？焖俚慕洕�增長、更多的就業機會、不斷攀升的收入水平……”

　　在這一報告中，工業興市、建立服務型政府被明確提出。投融資體制改革的說法也第一次正式浮出。

　　“王鴻舉很務實�！敝貞c市金融界一位人士評論說，“從這兩年的經濟發展數據，以及人們的生活改善就可以看出。”

　　由重慶市發展和改革委員會印發的《重慶市2004年發展和改革報告》，在對2003年的重慶經濟發展回顧中，列舉了該年度的相關特點：速度結構效益全面提升、重點建設提速推進、新型工業化步伐加快等等。

　　據該報告稱，該年度工業增加值完成766億元，增長16.1%，為近9年來最高。而城鎮登記失業率被控制在4.1%左右。

　　2004年1月6日，王鴻舉在《2004年政府工作報告》的最后說：“鄧小平同志曾經說過：我們什么錯誤都可以犯，就是不能犯喪失機遇的錯誤。空談誤國，實干興邦。我們要倍加珍惜難得的歷史機遇，倍加珍惜人氣旺盛、精誠團結的良好局面，倍加珍惜來之不易的蓬勃發展勢頭�！�

　　這個結尾，也許應該是個開頭。