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中國彩電在美反傾銷案 廈華緣何獲最低終裁

http://whmsebhyy.com 2004年06月08日 07:09 北京娛樂信報

  相關(guān)專題:中國彩電業(yè)直面美國反傾銷

  相關(guān)報道:廈華最低終裁真相

  2004年5月21日,美國商務(wù)部宣布了對中國彩電的反傾銷征稅令。與國內(nèi)同行相比,廈華獲得了最低終裁(廈華傾銷幅度為5.22%、康佳9.69%、長虹26.37% 、TCL21.25% 、其他
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應(yīng)訴企業(yè)22.94% 、其他未應(yīng)訴企業(yè)78.45% )。此裁定一出,業(yè)界嘩然,相繼有報章報道“中國彩電反傾銷案敗訴是因為有‘內(nèi)鬼’,言辭之間劍指廈華”,而廈華方面則堅決否認。那么,廈華緣何獲得了最低終裁?

  ●原因之一:積極應(yīng)訴

  在美國立案調(diào)查時,廈華第一個主動申請當“被告”。

  據(jù)廈華品牌部經(jīng)理孫光榮介紹,歐盟1988年開始對中國的小彩電立案進行反傾銷調(diào)查時,廈華最初采取回避的做法,并先后在新加坡、馬來西亞、波蘭、捷克、南非等地設(shè)廠,試圖“曲線”進入歐盟市場。但歐盟很快就對這些國家采取反規(guī)避措施,最后廈華不得不把海外的工廠關(guān)掉。而由于缺乏經(jīng)驗,廈華在應(yīng)訴過程中也屢屢受挫,交了不少學費,也積累了許多經(jīng)驗,直至2002年獲得勝利,得以重返歐盟市場。

  在與歐盟漫長的反傾銷應(yīng)訴之戰(zhàn)中,廈華董事長郭則理提煉出兩句話,一句是“應(yīng)對反傾銷是門必修課”,另一句是“要把應(yīng)對反傾銷當飯吃”。郭則理解釋說,作為一家致力于開拓國際市場的企業(yè),如果不了解其規(guī)則,不能通過應(yīng)訴反傾銷來維護自己的權(quán)益,那在國際市場上將難以立足;雖然歐盟等國對我們的反傾銷調(diào)查帶有歧視性,但其規(guī)則的設(shè)計卻體現(xiàn)了嚴格的市場經(jīng)濟精神,這對提高應(yīng)訴企業(yè)的財務(wù)管理、成本管理水平大有裨益。

  由于美方的起訴書列入調(diào)查的名單并沒有廈華,為爭取獨立公正的裁決,廈華第一個主動提出申請要求接受單獨調(diào)查,并最終被美國商務(wù)部選中為特別調(diào)查對象,為爭取單獨稅率走出成功的第一步。

  廈門大學國貿(mào)系副主任鄭甘澍博士認為:面對反傾銷調(diào)查,只有企業(yè)勇敢站出來才有可能奏效;因為我國尚未獲得市場經(jīng)濟國家地位,只有企業(yè)自身才能證明其產(chǎn)品是在市場經(jīng)濟條件下形成的,這樣才不會被采用“替代國”的成本等數(shù)據(jù)來替代。

  ●原因之二:模擬核查

  不論律師需要調(diào)閱什么資料,都必須在半小時內(nèi)送達“模擬核查室”。

  在美國律師的實地指導(dǎo)下,廈華預(yù)先進行“模擬核查”,規(guī)定不論查到誰的頭上,不論律師需要了解什么情況、調(diào)閱什么資料,都必須在半小時內(nèi)送達“模擬核查室”;同時,不論涉及任何人,一旦應(yīng)訴反傾銷小組(包括律師在內(nèi))指出有任何問題,當事人必須立即進行更正,以保證資料的完整性、原始性、真實性。經(jīng)驗告訴廈華,如果美方核查員有一個數(shù)據(jù)要了三次,你還不能拿出來,他就不會再要這個數(shù)據(jù),也不會“采信”你過后提供的數(shù)據(jù),而是采用“替代國”的相關(guān)數(shù)據(jù)來替代,這樣企業(yè)往往就會吃大虧。

  ●原因之三:精益管理

  在廈華內(nèi)部,各部門、各分公司之間都有詳細的財務(wù)記錄和原始資料,能夠隨時查得到、調(diào)得出、用得上,經(jīng)得起最嚴格的交叉分析。

  美方在初裁之前為了圖省事,將廈華填寫的“問卷調(diào)查”中上千項的元器件和零部件簡單地合并成幾十個項目來簡化運算,如把“后機殼”歸入“其它”類,并將“其它”類材料的價格統(tǒng)一設(shè)定為每千克25美元。這樣,僅一個后殼的成本就被計算為:5千克×25美元=125美元;而實際成本是:5千克×6元=30元人民幣,約折合3.6美元,僅此一項就使得該機型的成本被高估了約121.4美元。

  在美方進行的實地核查中,廈華發(fā)現(xiàn)了不少類似的問題,即請核查人員一個個仔細比對,盡量使對方“采信”企業(yè)提供的數(shù)據(jù),使其真正符合實際成本。這樣,才把美國商務(wù)部初裁廈華傾銷幅度為31.7%中的“水分”一滴滴擠掉。

  細節(jié)決定成敗。郭則理認為,對于中國彩電企業(yè),要解決目前效益不佳的問題和長遠的管理深層次問題,惟一的出路是盡快實踐“精益管理”,逐步建立起一套符合國際規(guī)范的企業(yè)運行機制和財會制度,建立與國際接軌的財務(wù)報表體系。 據(jù)新華社電


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