●何剛

　　“職位：總裁；年薪：50萬加業績提成，配奔馳350專用轎車；工作地點：溫州總部”。

　　看著這份招聘啟事4月份在各媒體傳播，52歲的溫州市總商會會長、浙江神力集團董

E歌時代來臨了！ 第39屆世界廣告大會 2004環球小姐總決賽 新浪招商引資征代理商

事長鄭勝濤有些欣慰。經數月醞釀，他聯手奧康、法派、國光地產等8家溫州民企掌門人，共同打造首家無地域限制、以“財團”命名的控股有限公司，招賢納士正是其重要的一步。

　　從1982年以3000元創業，到22年后成為擁資5億多元的民企富豪，鄭勝濤已經不滿足于他在印刷和包裝機械生產、房地產和環保等領域的顯赫業績。

　　6月16日，由鄭勝濤出任董事長的中瑞財團控股有限公司，將在溫州新城大道發展大廈17樓正式掛牌。他和王振滔、彭星、孫國敬、何建國、鄭祥波、陳時升、鄭步良、葉子健9位董事會成員的9間辦公室，已經準備就緒。

　　這個多少有些特別意味的布局，也是9家民企在中瑞財團持股比例的一個縮影。為區別于很多家族企業的粗放模式，這9位源自溫州“草根層”的民營企業家均分了中瑞的股份，并承諾將根據需要同時等量增資，他們試圖以此推進搭建更有效的公司治理結構。

　　相對于他們任何一位所擁有的億萬資產，中瑞財團5580萬元的注冊資本顯然有些微不足道。不過，但凡對鄭勝濤等9人有所了解者，應當不會太擔心中瑞財團“可運作資金超過100億元”的潛在實力，他們身后，是蔚為壯觀的千百億溫州民間資金。

　　無論中瑞財團會經歷怎樣的成敗曲折，鄭勝濤都必須準備去面對。6個多月來，他和奧康集團董事長王振滔、國光房地產董事長孫國敬，試圖聯合更多有實力、講誠信的溫州民企，建立一個財團模式的利益共同體，以運作更大的投資項目，分擔風險也分享收益。

　　鄭勝濤或多或少意識到，這9家各自行業的龍頭民企，以很多民企并不熟悉的“財團”方式連為一體時，溫州、乃至中國經濟和金融發展的歷史，正在悄悄裂出新的萌芽。

　　這應當是正逢其時的金融新萌芽。在經歷20多年商貿和制造業發展熱潮后，一方面溫州經濟的增速正在放緩，而另一方面，像鄭勝濤等擁有龐大資產的溫州民營企業家群體，自發地以各種方式，艱難而堅決地探索規模投資和金融創新。

　　鄭勝濤應當清楚，他們正在闖入充滿更多不確定風險的金融新世界。如何談論這個“集金融、實業和貿易為一體”的新運作平臺，鄭勝濤比較謹慎。不過，他和中瑞財團董事會千挑萬選出的新總裁楊新泉，有一個更意味深長的解釋：這“不是單純的金融機構”，而特別“注重對產業資本、金融資本和商業資本的一體化融合”。

　　恐怕連鄭勝濤自己也難分清，究竟是20多年的實業經驗，還是在浙江大學所上的MBA課程，對他這次嘗試的刺激和啟示更大。但他的確想到，溫州民間資金應該順勢而為。

　　縱觀全球市場經濟發展歷程，當產業或商業資本積累到一定程度，往往會產生向金融資本轉變的強烈沖動。而恰恰是這種轉變和創新沖動，構成一個經濟體在轉軌時期極為關鍵的質的提升。鄭勝濤和更多的溫州民營企業家，無疑正經歷并試圖釋放類似的沖動呢。

　　盡管還有太多的政策限制和市場障礙，但作為浙江省政協常委和溫州市政協副主席，鄭勝濤欲釋放的金融創新沖動，并不止于一個中瑞財團。在5月份浙江省政協會議上，他明確建議，應加快組建浙江省民營股份制商業銀行，以加大對中小企業的金融支持力度。

　　出生于工人家庭的鄭勝濤，少年時曾練過舉重。這種深入內心的、對力量的迷戀，讓他在20年前以“神力”為自己研制的印刷包裝機械命名，并借此創下億萬家業。

　　如今，身兼中國舉重協會副主席和浙江舉協主席，鄭勝濤可以更有力地支持占旭剛等優秀運動員在世界賽場“力拔山兮”。那是激發并堅定他縱橫商界、釋放金融沖動的另一種精神力量。