深港兩地資本市場(chǎng)合作與創(chuàng)新的指導(dǎo)思想是：在一國(guó)兩制的框架下，聯(lián)合國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)資本市場(chǎng)，資源共享，形成合力，打造世界級(jí)金融中心，形成連接中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的跨海大橋。

　　(一)引入“一板兩市”機(jī)制，搞活香港創(chuàng)業(yè)板，解決深圳創(chuàng)業(yè)板問(wèn)題

E歌時(shí)代來(lái)臨了！ 第39屆世界廣告大會(huì) 繽紛彩音風(fēng)暴免費(fèi)聽 上網(wǎng)實(shí)用手冊(cè)

　　香港創(chuàng)業(yè)板是1999年底推出的，推出創(chuàng)業(yè)板的指導(dǎo)思想是九十年代末期，新興的企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，但是這些具有良好商業(yè)概念和增長(zhǎng)潛力的新興企業(yè)，并不具備香港聯(lián)交所規(guī)定的主板市場(chǎng)的上市條件，參考美國(guó)那斯達(dá)克，1999年11月15日，香港聯(lián)交所設(shè)立了香港創(chuàng)業(yè)板。香港創(chuàng)業(yè)板對(duì)其上市公司不設(shè)最低盈利要求。但需顯示公司有兩年的"活躍業(yè)務(wù)記錄"，上市時(shí)股票市值需達(dá)到4600萬(wàn)港元。目前已經(jīng)有170多家上市公司。由于香港創(chuàng)業(yè)板設(shè)定門檻較低，又“生不逢時(shí)”，趕上了全球網(wǎng)絡(luò)科技泡沫的破滅，加上自1997年亞洲金融危機(jī)后，香港經(jīng)濟(jì)一直處于增長(zhǎng)停滯的階段，香港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景更加不容樂(lè)觀，香港創(chuàng)業(yè)板也無(wú)法持續(xù)走強(qiáng)。此外，香港創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)立初期上市公司行業(yè)分布過(guò)于單一，偏好以互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)為代表的高科技股，市值過(guò)分向該類企業(yè)堆積，加上一度忽視企業(yè)素質(zhì)因素，導(dǎo)致市場(chǎng)投資信心持續(xù)趨弱，香港創(chuàng)業(yè)板流通指數(shù)從開設(shè)之初到現(xiàn)在已下跌50%。

　　香港創(chuàng)業(yè)板走弱有其自身的原因，最重要的原因是香港本身產(chǎn)業(yè)背景不強(qiáng)，香港缺乏高科技公司，特別是缺乏中國(guó)內(nèi)地廣大的優(yōu)質(zhì)高新技術(shù)企業(yè)支撐，而占香港創(chuàng)業(yè)板上市公司10%的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)則表現(xiàn)良好。目前香港創(chuàng)業(yè)板的市場(chǎng)上市資源嚴(yán)重不足，籌資成本高昂，市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意，已經(jīng)陷入發(fā)展的惡性循環(huán)之中，如果不爭(zhēng)取外部力量的支持、走合作互補(bǔ)的道路，香港創(chuàng)業(yè)板很難走出目前的怪圈。而深圳發(fā)展創(chuàng)業(yè)板或或高新技術(shù)板塊的優(yōu)勢(shì)恰好可以彌補(bǔ)香港的不足，因此，可考慮在港交所和深交所引入“一板兩市”的機(jī)制。

　　“一板兩市”是指一家公司，經(jīng)過(guò)審批程序后，可同時(shí)在深港兩地的二板市場(chǎng)分別以港元及人民幣買賣，在深圳二板市場(chǎng)上市的公司，可以同時(shí)在香港二板市場(chǎng)以港元掛牌買賣其股票。在香港二板市場(chǎng)上市的公司，可以同時(shí)在深圳二板市場(chǎng)以人民幣掛牌買賣其股票。一種資源，兩地共享，既吸引了國(guó)際資金，又吸引了國(guó)內(nèi)資金。上市公司可以同時(shí)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)資本市場(chǎng)籌資，把兩個(gè)資本市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)“一板飛架兩市，天塹變通途”。

　　在“一板兩市”的機(jī)制下，內(nèi)地與香港之間的出入境限制、關(guān)稅限制、貨幣流通限制、資本運(yùn)作的法律體系差異不至于對(duì)內(nèi)地企業(yè)進(jìn)入香港資本市場(chǎng)形成障礙，而香港國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)地企業(yè)的帶動(dòng)作用得到了發(fā)揮。這是實(shí)施“一國(guó)兩制”的一個(gè)創(chuàng)造性舉措。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，也為深港兩個(gè)主板之間的合作提供了經(jīng)驗(yàn)，是打造深港國(guó)際金融中心、探索深港一體化道路的一個(gè)切入點(diǎn)。

　　深港“一板兩市”可以考慮兩種運(yùn)作模式：第一種是體制外運(yùn)作模式，一家公司，可自由選擇深、港二板市場(chǎng)上市，深、港二板市場(chǎng)各自按照自己的標(biāo)準(zhǔn)接受上市申請(qǐng)。香港和深圳一方二板市場(chǎng)接受的新上市公司，也自然成為另一方的新上市公司。前者是該公司股票的第一交易市場(chǎng)，后者是該公司股票的第二交易市場(chǎng)。香港創(chuàng)業(yè)板用港幣交易、標(biāo)價(jià)，深圳成長(zhǎng)板用人民幣交易、標(biāo)價(jià)，各有自己的價(jià)格指數(shù)。第一交易市場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所屬上市公司管理，第二交易市場(chǎng)有監(jiān)督權(quán)力。每一個(gè)上市公司的流通股一分為二，60%在第一交易市場(chǎng)交易，40%在第二交易市場(chǎng)交易。在深圳二板市場(chǎng)交易的股份稱為A股，在香港創(chuàng)業(yè)板交易的股份稱為H股，每一個(gè)上市公司同時(shí)擁有兩種股份，增發(fā)新股也同。

　　第二種是體制內(nèi)運(yùn)作模式，深、港兩個(gè)交易所聯(lián)合經(jīng)營(yíng)二板市場(chǎng)以香港現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)板和深圳成長(zhǎng)板為對(duì)象，成立深港二板市場(chǎng)聯(lián)合交易公司，深、港兩個(gè)交易所共同持股，分兩地交易辦公。結(jié)合國(guó)內(nèi)特點(diǎn)，修改香港創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則，成為新的二板市場(chǎng)上市規(guī)則。上市公司股票在深、港二板市場(chǎng)同時(shí)掛牌交易，香港創(chuàng)業(yè)板用港幣交易、標(biāo)價(jià)，深圳二板市場(chǎng)用人民幣交易、標(biāo)價(jià)，價(jià)格指數(shù)統(tǒng)一。香港創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有的上市公司也在深、港二板市場(chǎng)同時(shí)掛牌交易。每一個(gè)上市公司的流通股一分為二，50%在深圳二板市場(chǎng)交易，50%在香港創(chuàng)業(yè)板交易。在深圳二板市場(chǎng)交易的股份稱為A股，在香港創(chuàng)業(yè)板交易的股份稱為H股，每一個(gè)上市公司同時(shí)擁有兩種股份，增發(fā)新股也同。

　　“一板兩市”與目前我國(guó)境內(nèi)資本市場(chǎng)存在的B股不同。B股是境內(nèi)上市公司的外資股，是“一市兩股”的資本市場(chǎng)模式，買賣B股股票的資金必須是進(jìn)入中國(guó)境內(nèi)的外幣。B股的設(shè)計(jì)原意是吸引境外資金投資于中國(guó)境內(nèi)的資本市場(chǎng)。但從實(shí)踐結(jié)果來(lái)看，事與愿違。在同一個(gè)市場(chǎng)上同時(shí)存在兩種不同貨幣基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)制的股票，會(huì)不可避免地造成市場(chǎng)的分割，使市場(chǎng)的統(tǒng)一性與完整性受到挑戰(zhàn)。同一市場(chǎng)上出現(xiàn)兩種評(píng)價(jià)機(jī)制和兩種股價(jià)體系，也使資源的配置機(jī)制與配置效率發(fā)生扭曲。“一板兩市”的機(jī)制跨境內(nèi)與境外兩個(gè)資本市場(chǎng)，兩種不同貨幣基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)制的股票是分開的，兩種評(píng)價(jià)機(jī)制和兩種股價(jià)體系也是分開的。既不會(huì)造成市場(chǎng)的分割，也不會(huì)發(fā)生資源的配置機(jī)制與配置效率扭曲。“一板兩市”并不存在投資者的資金跨境交易問(wèn)題，在外匯管理機(jī)制上沒(méi)有障礙。

　　無(wú)論采取哪種模式，實(shí)行深港“一板兩市”最好的先行條件是：深港兩個(gè)證券交易所之間實(shí)行股權(quán)聯(lián)合，相互參股，把利益捆綁到一起。對(duì)深圳交易所進(jìn)行股權(quán)改革，推動(dòng)深圳證券交易所的股份化，是建設(shè)一個(gè)國(guó)際化、開放型的證券市場(chǎng)的重要步驟。深交所率先進(jìn)行股份化的探索，將對(duì)我國(guó)證券業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。香港交易所和深圳交易所的最終發(fā)展的方向是形成“香港—深圳證券交易所”，打造國(guó)際金融中心。

　　國(guó)際資本市場(chǎng)之間進(jìn)行聯(lián)合已經(jīng)不是新鮮事情。2001年12月，新加坡交易所與澳洲證券交易所推出世界上第一個(gè)同步交易聯(lián)接體制—SGXLink，只要股市開盤，澳洲及新加坡的投資者都可以通過(guò)本國(guó)經(jīng)紀(jì)直接在對(duì)方的市場(chǎng)中進(jìn)行部分股票的同步交易。澳洲投資者能在澳洲證券交易所買賣新加坡交易所的股票，而新加坡投資者則能在新加坡交易澳洲證券交易所的股票。SGXLink體制是一種特殊的“一板兩市”體制。2003年4月17日，日本的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)佳斯達(dá)克和韓國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)高斯達(dá)克宣布，雙方計(jì)劃組建一個(gè)全方位的聯(lián)盟，在信息、人員交流以及諸多其他方面協(xié)手合作，爭(zhēng)取將兩個(gè)創(chuàng)業(yè)板的股票交易活躍程度提升到一個(gè)較高水平。

　　(二)加強(qiáng)深港貨幣市場(chǎng)的合作

　　為貫徹落實(shí)CEPA，要加強(qiáng)深港貨幣市場(chǎng)的合作。深圳貨幣市場(chǎng)已經(jīng)運(yùn)作多年，目前主要是銀行間拆借市場(chǎng)，這方面深圳已經(jīng)很有基礎(chǔ)，2003年深圳銀行間拆借市場(chǎng)年成交金額近2萬(wàn)億元，發(fā)展迅速。下一步深圳貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)要向國(guó)際國(guó)內(nèi)延伸，使香港銀行業(yè)向深圳延伸后，進(jìn)入了深圳貨幣市場(chǎng)，就進(jìn)入了一個(gè)巨大的資本運(yùn)作平臺(tái)，中國(guó)內(nèi)地的金融機(jī)構(gòu)和香港的金融機(jī)構(gòu)可以通過(guò)深圳貨幣市場(chǎng)作為聯(lián)系的橋梁，這是深圳金融業(yè)國(guó)際化的重要一環(huán)。

　　香港銀行人民幣業(yè)務(wù)的全面開通，意味著香港人民幣長(zhǎng)期脫離銀行體系的“體外循環(huán)”時(shí)代正式結(jié)束，人們久盼的人民幣“回流”機(jī)制已進(jìn)入實(shí)踐層面，深港之間貨幣市場(chǎng)的合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從目前中銀香港作為香港清算行，中國(guó)人民銀行深圳市中心支行作為內(nèi)地清算行的格局來(lái)看，為香港日后成為人民幣離岸中心打下了基礎(chǔ)，深圳資本市場(chǎng)的橋梁作用得到具體體現(xiàn)。

　　為推動(dòng)深圳貨幣市場(chǎng)發(fā)展，需要進(jìn)行以下環(huán)節(jié)的創(chuàng)新：(1)率先進(jìn)行利率市場(chǎng)化改革，這是一個(gè)國(guó)際化的貨幣市場(chǎng)必要條件。深圳是金融市場(chǎng)化程度比較高的地區(qū)，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)行為相對(duì)靈活，早在1986年就進(jìn)行過(guò)利率市場(chǎng)化改革的試點(diǎn)，有基礎(chǔ)。(2)大力開發(fā)新的金融工具和業(yè)務(wù)品種。深圳貨幣市場(chǎng)交易主體仍顯不足、交易品種仍然較少，目前主要是債券回購(gòu)交易。應(yīng)從發(fā)展中間業(yè)務(wù)入手，大力開發(fā)新的金融工具和業(yè)務(wù)品種，豐富交易主體，擴(kuò)大交易渠道。(3)逐步放開國(guó)債二級(jí)市場(chǎng)，增加商業(yè)銀行國(guó)債持有量和持有品種。

　　(三)適應(yīng)資本市場(chǎng)變革需要，在深港之間實(shí)行人民幣與港幣“雙幣流通”、人民幣自由兌換和外匯自由出入

　　國(guó)際性、開放型的證券市場(chǎng)需要外匯市場(chǎng)的支持，“一板兩市”必然需要“雙幣流通”。自深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立之日起，港幣就成為深圳的流通貨幣之一，迄今在大陸流通的港幣約占其發(fā)行總量的1/4，后來(lái)海關(guān)又放寬了港幣進(jìn)入深圳的限額。但實(shí)行外匯制度改革后，反而禁止港幣在深圳流通。目前香港許多金店、商店已經(jīng)收人民幣，人民幣在香港已部分流通，而深圳卻禁止港幣流通，這給深港經(jīng)濟(jì)合作帶來(lái)了不利影響。適應(yīng)資本市場(chǎng)變革需要，在深港之間實(shí)行人民幣和港幣雙幣流通十分必要。

　　成為國(guó)際金融中心的最重要標(biāo)志之一，是要有一個(gè)開放的國(guó)際性的交易量龐大的外匯市場(chǎng)。金融中心所在城市的外匯市場(chǎng)，是貨幣自由兌換機(jī)制的運(yùn)行樞紐。深圳外匯市場(chǎng)建于1985年11月，10多年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷努力，已經(jīng)初具規(guī)模。2002年外匯買賣累計(jì)超過(guò)50億美元，比上年增長(zhǎng)45.4%，是近年來(lái)增幅最大的一年。深圳的外向型經(jīng)濟(jì)是外匯市場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。香港和境外資金進(jìn)入深圳外匯市場(chǎng)，就進(jìn)入了另一個(gè)巨大的資本運(yùn)作平臺(tái)，這是中國(guó)內(nèi)地的金融機(jī)構(gòu)和香港的金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)溝通的又一通道。可考慮放寬外匯管制，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)盡快地實(shí)現(xiàn)人民幣自由兌換和外匯自由出入，人民幣資本項(xiàng)目放開率先在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)試行，為人民幣在資本項(xiàng)目下自由兌換取得經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，可考慮在深圳進(jìn)行匯率浮動(dòng)的市場(chǎng)化試點(diǎn)，摸索實(shí)行浮動(dòng)匯率經(jīng)驗(yàn)。

　　(四)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金，在深圳率先進(jìn)行QDII試點(diǎn)

　　開放和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金，是發(fā)展和完善證券市場(chǎng)的必要一環(huán)，也是香港金融業(yè)對(duì)開放深圳金融業(yè)的最大的期待。香港金融界的評(píng)估是：內(nèi)地有1200多家上市公司，總市值達(dá)1.5萬(wàn)億元，但基金數(shù)量與香港比，為數(shù)太少。目前深圳基金公司才10家，管理資產(chǎn)700億元，不足香港的1/40，而且，深圳的基金規(guī)模占了全國(guó)的一半。由于美國(guó)、日本、韓國(guó)、香港地區(qū)的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的衰退，而中國(guó)大陸正在成為亞洲以至全球?yàn)閿?shù)不多的亮點(diǎn)之一，因而必然成為境外風(fēng)險(xiǎn)投資的最佳選擇。2002年，日本、韓國(guó)、香港的許多投資基金前來(lái)尋找投資機(jī)會(huì)，并成立了10家中外合作基金公司，其中比較典型的有“深圳創(chuàng)新軟庫(kù)創(chuàng)業(yè)投資管理公司”、“廣東冠通創(chuàng)業(yè)投資管理公司”等。另外，香港基金界認(rèn)為，中國(guó)大陸有10萬(wàn)億元存款，為什么基金如此少，主要是缺乏管理投資組合的基金經(jīng)理人才。如香港基金機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)和管理基金，將大大有助于內(nèi)地資金的流動(dòng)，從而增加股市的交投量和刺激相應(yīng)的金融活動(dòng)。

　　為發(fā)展和完善風(fēng)險(xiǎn)投資基金，除盡快推出創(chuàng)業(yè)板或高新技術(shù)板塊，形成風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制，解決發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金的前提條件外，還要加快與深圳與香港基金業(yè)的各種形式的合作，完善基金和基金管理公司自身的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控體系，提升基金業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力水平。改變目前由政府主導(dǎo)的超常規(guī)發(fā)展基金的模式，探索出基金市場(chǎng)化發(fā)展的道路，推動(dòng)基金產(chǎn)品多元化。加快設(shè)立中外合資基金，深港合作推出產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、建設(shè)全國(guó)基金業(yè)培訓(xùn)基地。配合香港，盡快實(shí)現(xiàn)在深圳率先進(jìn)行QDII(合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者香港和境外證券市場(chǎng))試點(diǎn)，一方面滿足香港方面“北水南調(diào)”的愿望，另一方面為國(guó)內(nèi)資本進(jìn)入香港資本市場(chǎng)進(jìn)行探索。

　　(五)積極吸引和鼓勵(lì)香港銀行參股深圳本地銀行

　　CEPA降低了香港銀行到深圳設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的門檻，為中小香港銀行到深圳設(shè)立分支機(jī)構(gòu)提供了政策的便利。從目前情況看，香港銀行在深圳可以開展的業(yè)務(wù)，在一段時(shí)期內(nèi)仍然還要受到較大限制。即使設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，也將在一段時(shí)期內(nèi)存在業(yè)務(wù)量小、盈利少的狀況，對(duì)促進(jìn)深圳金融中心的發(fā)展不會(huì)帶來(lái)較大貢獻(xiàn)。因此，用設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)入深圳開展業(yè)務(wù)，對(duì)香港銀行特別是中小銀行意味著較高的成本和較大的風(fēng)險(xiǎn)。相反，香港銀行作為戰(zhàn)略投資者參股本地銀行，將產(chǎn)生共贏的局面。一方面，深圳本地快速增長(zhǎng)的銀行服務(wù)市場(chǎng)，對(duì)香港銀行具有較大的吸引力，如果香港銀行參股本地銀行，就可以不受業(yè)務(wù)政策的限制，極大地分享深圳本地銀行服務(wù)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，對(duì)香港銀行而言是事半功倍的策略。另一方面，香港銀行參股本地銀行，將為本地銀行帶來(lái)資金、技術(shù)、管理、人才、營(yíng)銷等方面的支持和提升，從而提升深圳本地銀行機(jī)構(gòu)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升深圳銀行服務(wù)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平，提升深圳銀行業(yè)中心的地位。從宏觀政策層面看，鼓勵(lì)外資銀行參股中資銀行從而提升中資銀行的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)中國(guó)銀行在世界銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的政策取向。因此，加大深圳本地銀行機(jī)構(gòu)對(duì)香港銀行的開放力度，符合銀行業(yè)監(jiān)管政策走向，具有較大的可行性。

　　因此，吸引和鼓勵(lì)香港銀行入股本地中資銀行，將是把香港銀行實(shí)質(zhì)性引進(jìn)深圳的首選策略。加大對(duì)外開放力度，就是要在國(guó)家關(guān)于引進(jìn)外資銀行的政策允許范圍內(nèi)，步子比別的地方大一些，進(jìn)度快一些。一是在外資持股比例上，單個(gè)香港銀行持股可以達(dá)到20%的比例上限，全部外資銀行的持股比例可以達(dá)到25%的比例上限；二是在股東相互關(guān)系上，深圳市政府和國(guó)有股可以把第一大股東的位置讓出來(lái)，整體持股比例可以低于20%，不再相對(duì)控股；三是在董事會(huì)構(gòu)成中，國(guó)有股可以不占半數(shù)以上席位。如果再進(jìn)一步，可以爭(zhēng)取中央的支持，通過(guò)引進(jìn)香港銀行入股的形式，積極探索外資持股超過(guò)25%，爭(zhēng)取在深圳成立第一家中外合資形式但是經(jīng)營(yíng)中資銀行業(yè)務(wù)的銀行，這將具有十分重要的標(biāo)志意義。

　　(六)加強(qiáng)深港保險(xiǎn)業(yè)的合作

　　加強(qiáng)深港保險(xiǎn)業(yè)合作，是提升深圳保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。深港保險(xiǎn)業(yè)合作應(yīng)在以下幾個(gè)方面展開：一是管理合作，主要包括管理人才的引進(jìn)與交流、風(fēng)險(xiǎn)管理控制與保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的合作等。二是保險(xiǎn)產(chǎn)品技術(shù)合作。目前深圳保險(xiǎn)市場(chǎng)的保險(xiǎn)品種過(guò)于單調(diào)，無(wú)法滿足投保人的需要，這也是香港在深圳“地下保單”猖狂的主要原因之一。為此，應(yīng)在保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、費(fèi)率厘定、保險(xiǎn)精算等方面加強(qiáng)合作。三是營(yíng)銷服務(wù)合作。營(yíng)銷服務(wù)是反映一個(gè)城市保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，在這方面深圳保險(xiǎn)業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)水平處于落后階段，人情營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷仍是主要手段，不能滿足保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的需要，需要在引進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)理念、營(yíng)銷人才、培訓(xùn)營(yíng)銷人才等方面加強(qiáng)合作。四是資本合作。CEPA為香港保險(xiǎn)業(yè)資本進(jìn)入深圳消除了障礙，香港保險(xiǎn)業(yè)資本的進(jìn)入，將大大改善保險(xiǎn)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，形成良好的公司治理機(jī)制，將對(duì)深圳保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，防止惡性、非理性競(jìng)爭(zhēng)有極大的幫助。五是保險(xiǎn)監(jiān)管合作。CEPA后，困擾內(nèi)地保險(xiǎn)監(jiān)管界的“地下保單”問(wèn)題有可能加劇，這就需要兩地保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，共同維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定。

　　查振祥 作者單位：深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院