銀監(jiān)會(huì)主席劉明康稱(chēng)國(guó)有商業(yè)銀行必須獨(dú)立經(jīng)營(yíng) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月20日 10:26 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) | |||||||||
本報(bào)訊 中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席劉明康在19日舉行的“2004北京國(guó)際金融論壇”上表示,國(guó)有商業(yè)銀行必須依靠自己的力量獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。 劉明康說(shuō),為了解決國(guó)有商業(yè)銀行目前不良貸款的比例較高、資本金不足和公司治理的缺陷,在國(guó)有企業(yè)改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的同時(shí),中國(guó)政府決定加快推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行的重組。
劉明康說(shuō),銀監(jiān)會(huì)已制定并頒布了中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行公司治理改革與監(jiān)管事宜,具體包括了十條標(biāo)準(zhǔn),即建立規(guī)范的股東大會(huì)和監(jiān)事會(huì),精心挑選引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,改變當(dāng)?shù)氐墓蓹?quán)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù),建立科學(xué)的決策體系,內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,實(shí)行機(jī)構(gòu)扁平化和業(yè)務(wù)垂直化,建立市場(chǎng)化分類(lèi)資源管理體制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)施的審慎的會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和信息,加強(qiáng)信息科技的建設(shè)、全面的提升綜合管理和銀行的服務(wù)工作,實(shí)施金融人才戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步的推進(jìn)重組上市進(jìn)程。 劉明康說(shuō),目前,中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的改革工作正在全面的展開(kāi),為確保改革的成功,銀監(jiān)會(huì)參照了國(guó)際上前100家大銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)指標(biāo),確定了國(guó)內(nèi)外能夠普遍認(rèn)同的改革考核標(biāo)桿,要求兩家國(guó)有商業(yè)銀行,經(jīng)過(guò)股份制改造,在經(jīng)營(yíng)效益、資產(chǎn)質(zhì)量、審慎經(jīng)營(yíng)等方面,吸取國(guó)際上前100家大銀行的經(jīng)驗(yàn)。并且對(duì)兩家銀行提出了明確的時(shí)間表,由于整個(gè)改革工作剛剛啟動(dòng),措施都在落實(shí)之中,具體描述中國(guó)商業(yè)銀行改革的前景還比較困難,也為時(shí)過(guò)早。 劉明康說(shuō),經(jīng)過(guò)改革重組后,首先國(guó)有商業(yè)銀行再也不可能像過(guò)去那樣依靠政府,必須按照市場(chǎng)機(jī)制,依靠自己的力量獨(dú)立經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的參與者和金融的消費(fèi)者也都會(huì)用市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待國(guó)有商業(yè)銀行,中國(guó)銀行業(yè)的信息披露和卓越的市場(chǎng)化程度將會(huì)得到極大的提升;二是國(guó)有商業(yè)銀行具有許多自身的優(yōu)勢(shì),比如說(shuō)在全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)龐大,客戶(hù)群對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)比較熟悉,所以在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),大多數(shù)的銀行都將遵循并且實(shí)施新巴舍爾協(xié)議要求的內(nèi)部評(píng)級(jí)體系,對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理理應(yīng)更加成熟,成為國(guó)內(nèi)的排頭兵。 作 者:張舵 岳瑞芳 |