| 中國銀監會主席劉明康：銀行業改革不是孤軍奮戰 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2004年05月20日 09:26 北京晨報 | |||||||||
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數字背景：去年年末，四家國有商業銀行的總值達15萬億元人民幣，占銀行業總資產的55%。 中國的銀行公司治理結構的關鍵主要是兩個，一個是建立健康體制的董事會。董事會是銀行最重要的治理結構，下面應該建立三個以上的獨立的功能，即審計委員會、風險管理委員會、薪酬和人事提名委員會。實際上重要的決定應當由各個委員會集體作出，而不是
另外一個重要環節是人，銀行要努力引進管理人才，主要的人才最好是來自發達市場的高素質的管理人。 銀行業的改革不可能異軍突起、孤軍奮戰，還取決于一些大的因素。一是中國資本市場的發展；二是會計準則不斷地改進；三是全社會信用體系的培育和增強；四是不良資產處置的市場化進程，也就是說對不良資產的處置應當創造屬于它的一級市場和二級市場，讓更多的市場參與者、投資者來增進不良資產處置的速率。 |
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