榜前

　　2004年初，彭建梅和劉佑平四處打探胡潤的聯系方式，想“親密接觸”一下。

　　因為，他們需要一件東西來刺激他們剛剛接手的《公益時報》。《公益時報》被分成兩部分，報道福利彩票的副報被承包了出去，而他們接手的主報面臨的問題是影響力太小

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、廣告萎靡不振。

　　為擴大影響力，他們更在運籌一個社團組織。從剛開始的策劃中，這個組織就被命名為“企業公民工作委員會”。在接洽了一些跨國企業后，這個“會員制”的社團面臨的問題還是影響力不夠大。如果僅僅發展有限的幾家公司成為會員，可能連運作成本都不夠，更不必說大張旗鼓地工作了。

　　他們需要胡潤，因為胡潤的“名人效應”不啻是一劑擴大影響力的最好良方。

　　2月，亞布力論壇成為機緣。《公益時報》的一位記者見到了胡潤，雙方幾乎是一拍即合：胡潤也一直在謀劃做一個慈善排行榜，但苦于沒有數據來源，而正好《公益時報》的民政部背景和一些慈善機構的良好關系可以構成幫助。

　　雙方很快達成協議，決定以還沒有任何業務開展的“企業公民工作委員會”的名義和胡潤開展合作，因為這樣可以充分擴大這個社團的影響力。

　　對慈善進行排名的工作不算太復雜。據《公益時報》的副主編劉佑平介紹，先是《公益時報》，抑或說是“企業公民工作委員會”從民政部救濟司拿到了去年的救助數據，又和中華慈善總會、中國紅十字會、中國扶貧基金會、中國青基會、宋慶齡基金會、中國少年兒童基金會等處聯系，拿到了去年的捐贈名單，經簡單排列后，把資料交給了胡潤。

　　胡潤又綜合媒體的報道等一些內容，列出一個捐贈企業家的名單，然后逐個和這些企業家取得聯系，要求他們提供自己的捐款明細，再和從慈善機構拿來的數據進行兩方面核對，最終，“中國大陸慈善家排行榜”獲得完成。

　　排行榜出臺后，影響力不小。

　　而對《公益時報》來說，也醞釀著自己的榜單。據劉佑平表示，胡潤的榜單雖然影響力巨大，但他感覺還是太過于簡單，有眾多可以改進之處。

　　劉佑平稱，未來的新榜單將分清楚企業家的承諾捐贈與實際捐贈、實物捐贈與現金捐贈、累計捐贈與當年捐贈、企業捐贈與個人捐贈。而更要做的是，“還慈善一片晴朗的天空”，必須把目前充斥有商業目的的捐贈剔除到榜單之外。

　　邱偉

　　余彭年：

　　建立中國第一座慈善酒店

　　本報記者 汪恭彬

　　深圳報道

　　一個年屆76歲的老人，表面上看起來卻在50上下。一副國字臉，天庭飽滿，笑聲瑯瑯，一口濃厚的湖南鄉音——這是余彭年給記者的第一印象。

　　5月12日，余彭年的秘書高慧蘭對記者說，余老早年入過獄，顛沛流離到香港、臺灣撈天下，憑借勤奮苦干，終成工商界億萬富翁。

　　“余老事業有成后，即開始回報桑梓。從上世紀八十年代開始，已有數億元捐贈。”高慧蘭向記者表示，“慈善排行榜說他去年只有6180萬元捐贈，其實不止這個數”。

　　記者聯系到《歐洲貨幣》負責此事的陳冰小姐，陳表示，盡管余彭年的光明行動計劃總額是5億元，但去年他只買了15臺機器，總額6000萬元，加上捐贈深圳抗SARS的180萬元，“這是我們的計算依據。”

　　余彭年財富譜系

　　余彭年，1928年出生于湖南漣源市藍田鎮一個普通商人家庭。

　　余彭年原名叫彭立珊。在20世紀40年代中期，余彭年離開老家楊家灘，孤身一人闖蕩上海十里洋場。在上海灘，余彭年做過腳力，拉過黃包車，擺過地攤。爾后，輾轉于香港、臺灣。

　　1967年是余彭年事業的一個轉折點。是年，香港影星李小龍去世，留下一套1000平方米帶游泳池的豪宅。香港人迷信，說名氣太大的人住過的房子不能住，所以沒人敢買。余彭年卻不信邪，當機立斷，從銀行貸款70萬元，自己掏30萬元，買下了這套房子。再花5萬元對房子進行了簡單裝修，然后租給外國人住。僅僅8年，靠租金就還清了銀行貸款。到1996年，這套房子價值達到7000萬元。此后，在房地產市場的屢屢成功運作，使余彭年財富迅速積累。

　　關于余彭年的身家，一個流傳較廣的說法是，他的全部財產大概30億。余彭年在國內的資產為坊間所熟知的是位于深圳的彭年酒店和彭年廣場。

　　雖然余彭年在接受媒體采訪時，曾述及自身的財富軌跡。但關于余本人的財富譜系，以及他自身的公司結構，至今仍是個謎。5月11日，記者到深圳市工商局，查閱了余彭年的幾家公司，試圖揭開個中謎底。

　　從余彭年的履歷上看，余在香港的實業公司至少包括香港祝康發展有限公司、香港億群有限公司、香港富得投資有限公司等。從后來余氏發展軌跡看，香港祝康、富得成為了他在深圳運作的重要平臺。

　　1991年8月，福華(深圳)地產發展有限公司成立，該公司由香港祝康獨資運營，注冊資本260萬美金，公司董事長余彭年，總經理為高慧蘭(現為余彭年秘書)。

　　根據工商局提供的財務報表，福華公司截至1993年底總資產為4625萬元，凈資產是1952萬元。透過福華公司的發展，余彭年在深圳開發開放之初，掘取了大筆利潤。

　　1994年3月8日，深圳余彭年實業有限公司成立，該公司由福華公司和香港富得公司(成立于1992年10月22日)合資經營，注冊資本為美金2800萬元，其中福華占60%，富得占40%，總投資3079萬美元。

　　余彭年實業公司經營范圍是在深圳經營余氏廣場大廈。1997年10月，彭年廣場基本完工后，余彭年實業公司設立分支機構——深圳余彭年實業有限公司萬豪彭年酒店，用來開發建設彭年酒店。

　　在一份關于彭年酒店的《新建項目提要》中說，彭年酒店總投資5億元，其中基建投資1億，裝修投資2億，由深圳余彭年實業有限公司出資5億。據稱，為了建成高58層的彭年廣場及彭年酒店，余彭年開始收縮分布在香港、臺灣及海外的投資，將巨資調集到深圳。

　　2000年6月，彭年酒店開業。2002年5月28日，深圳余彭年實業有限公司更名為余彭年管理(深圳)有限公司，同時公司兩大股東福華地產和香港富得同意將股權全部轉讓給余彭年個人，轉讓價格各為1美元。2002年9月，酒店名稱也更名為余彭年管理(深圳)有限公司彭年酒店。

　　截至2002年7月31日，余彭年管理(深圳)有限公司總資產8.12億，凈資產2.18億。2002年1月1日到7月31日，該公司實現營收1.04億，但凈利潤僅為72萬元。

　　2003年元月，余彭年管理深圳公司減少注冊資本金1200萬美金，減資后注冊資本為1600萬美元，投資總額也降低到1879萬美元。

　　種種跡象表明，余彭年現在的資產主要集中在余彭年管理(深圳)有限公司，根據余彭年個人估算，彭年廣場、彭年酒店及其物業的市值在20億之上。而這可能正是浮出水面的余彭年身家。

　　中國“諾貝爾”

　　余彭年發家后，并不“在商言商”，而是熱心公益事業。

　　從余氏捐贈的路線圖來看，前期主要是他的湖南老家、香港和深圳。現在，他的捐贈范圍已大大拓展，延伸到全國九省市及至全國的余彭年光明行動不日即將正式啟動。

　　為確保捐贈資金來源，2000年6月，在彭年酒店開業之日，余彭年便對外宣布：將整幢大廈經營所得的純利潤永久地捐獻給社會福利和教育事業；在他有生之年，整幢大廈不出售、不變賣；在他百年之后整幢大廈產權不贈與、不繼承，經營所得利潤繼續無償捐獻直至大廈使用期結束。

　　2002年6月，余彭年上書深圳市人大法制委員會請求為此立法。余彭年此舉，在中國實業界絕無僅有，而香港文匯報在2002年12月3日一文中則盛贊余彭年是中國的“諾貝爾”。

　　由于早年體驗過白內障的痛苦，余彭年決定贊助白內障患者，并取名“余彭年光明行動”。據盛晴透露，光明行動是由深圳市余彭年社會福利協會、深圳市余彭年慈善白內障眼科流動醫院具體承辦，由余彭年個人捐資5億元，在全國九省市，計劃用5年時間為貧困地區白內障患者免費醫治，使其恢復光明的一項長期扶殘救困的慈善事業。

　　2004年1月1日起，深圳彭年酒店的業務已全部交由希爾頓國際酒店管理集團管理，此前，余彭年辭去公司總經理一職。他說：“今年我會將全部的精力放在‘光明行動’上。”

　　“我們于去年11月購置了5臺眼科流動手術車，現在北京將運往內蒙赤峰。”盛晴說，“本月20號之前，余總和深圳市有關領導及醫護人員將到赤峰，屆時光明行動第一站將正式拉開幃幕”。

　　“兒子強于我，留錢做什么；兒子弱于我，留錢做什么。”余彭年說。