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記者 周太友 德夫 大連報(bào)道
在我國城市商業(yè)銀行面臨巨大的生存與發(fā)展壓力的嚴(yán)峻形勢下，東北地區(qū)14家城市商業(yè)銀行日前在大連舉行了東北城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟峰會(huì)，試圖通過聯(lián)合之路，整合金融資源，共享服務(wù)功能，努力化解不良資產(chǎn)，引入現(xiàn)代銀行的經(jīng)營理念和管理模式，向區(qū)域性銀行發(fā)展。
目前，東北地區(qū)共有城市商業(yè)銀行15家，加入東北城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟的有14家，大連市商業(yè)銀行被選舉為理事長行。這14家銀行雖然都已改制為股份制商業(yè)銀行，但各家的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營規(guī)模卻有很大的差別，有的迅速發(fā)展，有的難以生存。此次參會(huì)的各行負(fù)責(zé)人就合作化解不良資產(chǎn)、互相對等參股、建立銀行集團(tuán)以及東北振興商業(yè)銀行等問題進(jìn)行了交流和探討。與會(huì)者認(rèn)為，東北各城市商業(yè)銀行之間應(yīng)建立共同的信息平臺，尤其是各家的不良資產(chǎn)要上網(wǎng)公布，以加快處置不良資產(chǎn)的速度。在東北地區(qū)建立區(qū)域性銀行是大勢所趨，此舉應(yīng)該是市場行為，而不能是行政決策行為，應(yīng)該循序漸進(jìn)、平穩(wěn)過渡，分步實(shí)施。
大連市商業(yè)銀行董事長姜麗華在接受記者采訪時(shí)說，如何化解不良資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)聯(lián)合的最大難題，其次是必須打破地域界限。城市商業(yè)銀行在建立之初需要地方政府的幫助，而銀行又是市場化運(yùn)作的產(chǎn)物，不是“官行”，因此需要遵循市場化和自愿的原則，需要地方政府以寬廣的胸懷去認(rèn)識、理解和因勢利導(dǎo)。她認(rèn)為，隨著振興東北戰(zhàn)略的實(shí)施，國家將在東北地區(qū)安排一大批建設(shè)和改造項(xiàng)目，巨額的投資和融資活動(dòng)，將對東北金融業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。東北地區(qū)城市商業(yè)銀行都必須搶抓機(jī)遇，借勢超常規(guī)發(fā)展。
姜麗華坦言，東北城市商業(yè)銀行正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一是在經(jīng)營理念、管理模式、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人才素質(zhì)等方面的較大差距；二是銀監(jiān)會(huì)出臺了銀行的市場退出機(jī)制，中小銀行面臨新一輪兼并重組；三是信貸資產(chǎn)五級分類管理制度的實(shí)行，將強(qiáng)制性提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金；四是2006年將實(shí)行銀行信息公開披露制度；五是國內(nèi)銀行競爭日趨激烈。正因?yàn)槿绱耍瑬|北各城市商業(yè)銀行必須打破地域界限，引入現(xiàn)代銀行的經(jīng)營理念和管理模式，在高起點(diǎn)上進(jìn)行聯(lián)合。條件成熟后，將建立銀行集團(tuán)，但各成員自主經(jīng)營，對外統(tǒng)一品牌。經(jīng)過運(yùn)行磨合期后，再按照自愿的原則組建區(qū)域性銀行。
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