經濟觀察報：您如何看待企業的經濟效益和社會責任之間的關系？

　　宗慶后：企業的社會責任與企業經濟效益之間的關系，并不能用簡單的對立或者是簡單的相輔相成來詮釋。

　　一方面，企業承擔社會責任是一種企業品牌的投資、企業信譽的投資以及企業社會

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形象的投資。企業合理地承擔其社會責任，往往可以把企業經濟利益最大化與社會利益最大化有機結合起來，從而促使企業承擔社會責任的同時獲得良好的經濟效益。

　　另一方面，企業不自量力地承擔非經濟性社會責任，也有可能給企業帶來滅頂之災。例如企業家為了一己虛名，揮霍企業資源或資產來做各種社會慈善活動；企業為了解決一批員工就業問題，還在借貸苦撐著一個資不抵債的企業。前者是對社會投資者股東不負責任，后者事實上是對大批勞動力和資源的無謂消耗，真正是對社會的不負責任。這樣經濟效益和社會責任承擔都沒能有效作為。

　　經濟觀察報：請問娃哈哈在社會責任方面做了哪些具體的事情？取得了什么社會效益和經濟效益？

　　宗慶后：娃哈哈這發展的16年，是社會誠信累積的16年，是企業技術創新、管理創新和制度創新的16年。企業的規模不斷壯大，企業收益越來越好，現已發展成為中國規模最大、效益最好、發展潛力巨大的飲料企業。十多年來，娃哈哈始終注意兒童教育事業，關心國家軍隊現代化建設、投身西部大開發，為中國飲料業的發展、為中國少年兒童健康成長事業、為中西部地區的經濟社會發展作出了娃哈哈人的一份貢獻。

　　首先，16年來，娃哈哈對教育事業和各種公益事業無償捐贈就達1.5億元。2003年非典期間，娃哈哈一次性捐贈商品價值達900萬元人民幣；還與韓國韓信貿易株式會社聯合開展資助5名先天性心臟病患兒赴韓免費治療活動。

　　十多年來，娃哈哈通過在貧困地區、邊遠山區和革命老區建12家分、子公司，投資7.48億元，累計實現銷售收入32.97億元，上交稅收2.07億元，增加了當地的財政收入，也帶動當地水電、包裝、運輸和服務等相關產業發展。1994年在重慶涪陵建的第一家外地分公司，到目前該公司已累計獲得銷售收入20.2億元，實現利稅4.07億元，躋身重慶市十五強企業行列。位于三峽壩區的宜昌公司建廠5年多來，已累計獲得銷售收入16.35億元，實現利稅3.69億元，成為當地經濟發展的一個支柱企業。

　　娃哈哈的西部開發行為也吸納了大量農村剩余勞動力。娃哈哈現有員工18000多人，來自農村的員工占80%以上。其中，涪陵公司就解決了1000多三峽移民的就業問題，宜昌公司也解決了700多移民的就業問題。據統計，我們在全國23個省市自治區的35個生產基地和近60家分公司每年直接和間接解決了33萬農業人口的出路問題。

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　　娃哈哈于1987年開始創業，截至2003年，16年累計獲得銷售收入456億元，實現利稅97億元，其中利潤68億元，上交稅收29億元；產銷量、利潤、利稅、銷售收入等指標在全國飲料行業中“六連冠”；

　　2003年生產飲料370.25萬噸，比2002年同期增長14.56%，占全國飲料總量的15.6%，已成為全球第五大飲料生產企業，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、科特4家跨國公司；

　　在全國23個省、市、自治區建立了60余家合資控股、參股公司，在全國除臺灣外的所有省、自治區、直轄市均建立了銷售分支機構。擁有總資產66.6億元，凈資產42.8億元；擁有占地面積3500余畝、建筑面積80多萬平方米的現代化廠房，價值4億美元的70條世界一流自動化生產線；

　　現有員工18000多名，其中杭州總部2641人，大專以上學歷的知識員工占總部職工的1／3以上，博士生12人、碩士生63人；

　　生產含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品等七大類50多個品種的產品；

　　2002年進軍童裝行業，至今共生產童裝669.5萬件，累計實現銷售收入2億元。