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本報訊 昨日上午，在全省深化省屬國有企業改革工作會議上，省委副書記、常務副省長于幼軍接受媒體采訪時，就如何防止“假兼并”、改革成本籌集、職工安置等問題回答了記者的提問，強調湖南國企改革對“資本玩家”說不。
對資本玩家亮起紅燈
針對國有企業改革中，“假兼并”、“空手套白狼”的現象時有發生，我省在這方面的教訓也不少，于幼軍在接受采訪時強調，在積極引進戰略伙伴時，將對“資本玩家”亮起紅燈。
于幼軍說，過去一段時間，由于缺乏經驗，我省國企改革出現了一些漏洞，留下了后遺癥。一些收購的企業，被大肆炒作、包裝后再轉手，“空手套白狼”反復折騰，把國有企業套過去。為防止“資本玩家”的“空手配套白狼”現象，此次改革中的產權、股權轉讓須事前報告，報經國資部門，必要時報省政府審批,才能啟動操作。財務審計和資產評估應由省國資委選擇委托、或經國資委同意由企業聘請資質好的中介機構評估。評估結果實行核準制、公示、專家評審等制度，防止暗箱操作、個人操作。
三大渠道籌集改革成本
有記者問，數十億的改革成本如何籌集？于幼軍說,初步估算，我省此輪改革需消化20多億，還需省里支付成本約30多個億，改革成本將從如下三個主要方面籌集。一是省屬企業、企業集團轉讓產權、股權的收入，按30%的比例取專項資金；二是省屬國企土地使用權處置收入；三是省財政的預算安排，這一塊占的比重不高，不到20%。
至于專項資金的用途，于幼軍解釋說，資金主要用于破產企業破產費用缺口補助，改制企業人員安置費用的缺口補助，以及企業分離辦社會職能過渡期內的財政補助等。
產權改革全面覆蓋
“此輪產權改革觸及面到底有多廣，動真格到哪一步？”于幼軍說，除關系到國家安全和重大國計民生的領域，如軍工、鹽業、煙草等特殊行業外，其他所有國企都要進行改革。
至于產權多元化途徑方式多樣，可以采取國企轉讓全部或部分產權、股權；經營者、管理者持股等形式。(本報記者 屈金軼）
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