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新華網北京4月2日電 (記者 崔清新 魏武) 聯想集團3月26日在北京與國際奧委會簽署合作協議，宣布正式成為第六期國際奧委會全球合作伙伴，這是奧運歷史上中國企業首次獲此資格。被譽為國際品牌專家的佛朗西斯·麥奎爾說，中國完全有可能借助奧運商機樹立兩三個世界品牌。
4月1日，應中國電子商會之邀，麥奎爾啟動了自己的首次中國巡回演講會，他說：
“訪問中國是我多年來的夢想和期望。”須發花白的麥奎爾先生是肯德基和聯邦快遞的主要創始人和品牌推動者。
“我希望從這一刻開始，中國不再以‘中國制造’的廉價勞動力蜚聲國際，而是為打造自己的全球品牌開始行動。”當被譽為國際品牌金手指的佛朗西斯·麥奎爾在此次中國巡講的第一站——北京講臺上說出此話時，臺下響起一片掌聲。
談及對中國品牌的評價，麥奎爾說：“中國近年來在經濟上迅速發展，已經引起全世界矚目，所培育出的如海爾、聯想、青島啤酒等品牌正在占據市場主導地位。”
奧運會歷來被看成是企業向國際市場推廣品牌的良機。比如三星就是在韓國舉辦奧運會時成功崛起的。2008年的北京奧運，自然也被國內許多商家視為不可多得的良機。
“但是，雖然目前世界上30%的產品都是中國制造，而在2002年美國《商業周刊》評選出的世界品牌前200位中居然沒有中國品牌的身影。”麥奎爾說。
對于如何締造世界名牌，這位老人有自己獨到的見解。他一再強調，聯邦快遞做的就是遞送，肯德基賣的是炸雞塊，可口可樂就是飲料，這里沒有不可逾越的核心技術，中國同行們同樣能做到。如果可口可樂在全世界的工廠一夜間被全部燒毀，它仍然可以在幾年內依靠自己的品牌，再造一個可口可樂。做品牌最重要的是用心與客戶溝通，每一筆成功交易的背后都靠的是客戶的認可。
“比如海爾，他們有很好的員工隊伍，很好的產品質量，我兒子就在用海爾的小型洗衣機。他們應該朝著頂級品牌的目標邁進，大膽開拓國際市場。”
提及中國品牌存在的問題，麥奎爾說，中國大部分企業對品牌管理依然十分陌生，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業營銷高層人士都無法清晰回答創建一個強勢品牌的關鍵要素是什么，這說明中國塑造品牌的長期性。
他說，塑造一個品牌有時甚至需要上百年的時間。中國企業要生存和發展，必須積極參與國際競爭，掌握和運用品牌管理和品牌戰略，有了一批過硬的品牌和跨國公司，并成千上萬地輸出品牌產品，才能搶占更多世界商品市場的份額。(完)
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