——專訪江陰市委書記王偉成

　　江陰是我們此次沿江調研中惟一的蘇南城市。除了擁有14家上市公司，關于江陰的最新榮譽是2003年中國百強縣第一名，其主政官王偉成自然引起了我們濃厚的興趣。還是應了那句諺語“在什么山頭唱什么歌”，在江陰這個山頭上，王偉成的所思所想確實與蘇中其他城市的官員很不一樣。

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　　《財經界》：在我們這幾天的采訪過程中，我們非常關心在整個沿江開發中蘇南產業如何向蘇北轉移的問題，而江陰開發區靖江園區，是沿江開發兩岸聯動的一個亮點，特別是機制上的創新，您對這些問題怎么看？

　　王偉成：首先我說靖江園區只能是特殊點，亮不亮還要再看。靖江和江陰聯動，引起了省委省政府的高度重視，引起了新聞媒體的關注。

　　實際上這個事情很平常，沒有什么轟轟烈烈的創舉，是經濟發展到一定階段必然要出現的現象。江蘇沿江開發的基本思路是打造國際制造業基地。那么它的市場一定是國際的，技術是國際的，資本也是國際的，當然理念也是要國際的。那么國際制造業基地有一個基本的要求，沿江地區的資源應當是優化配制，合理布局。然而中國的行政體制無形中把這些資源進行人為的分割。比如說現在的江陰和靖江，長江兩岸的城市，資源卻不能合理的配制。盡管建了江陰長江大橋，但是由于行政體制人為的隔離，對兩岸經濟還是沒有起到本質的改變。

　　沿江開發以后，省委省政府提出，要把蘇中板塊盡快融入蘇南板塊,我們和靖江聯動就是在這個背景之下產生的。這不是省委省政府指令性行為，也不是政治性任務。

　　江陰來開發靖江本身也不是想得到經濟利益，我們考慮更多的是江陰的可持續發展并造福靖江。現在還不能說我們已經理念過江，我看理念過江就是通過更好的開放。作為江蘇省來講，通過沿江開發，帶動蘇南、蘇中、蘇北區域的共同發展，我看效果非常明顯。

　　《財經界》：對于江陰本身的發展您的觀點是什么？

　　王偉成：對于江陰的發展我們提出了6句話，第一句話工業進園區；第二園區要有主題，不能說把企業放進來就叫做集約化經營，園區要有產業鏈，要有主題；第三經營集約化；第四外向做帶動，一定要走向國際；第五科技要有動力，沒有科技不行。最后一句話企業上規模。

　　目前中國土地產出的程度很低，江陰企業產值共1000多億，程度還算很高的，但世界500強一個企業就是1350億產值。我們的1000億是983平方公里土地上產出來的，人家1000多億是一個企業產出來的，說明什么？說明我們集約化經營很低。因此我們要集約化經營，什么叫集約化經營？首先要從節約用地開始。

　　除了跨江聯動發展，我們在蘇南地區是向東和張家港、常熟、上海進行產業互補、利潤共享。長三角的資源，一定是一個產業鏈拉長的過程。上海對整個沿江來講是龍頭，要進行開放，而我們要主動接受開發開放。

　　《財經界》：現在整個蘇中地區都在發展沿江，都在爭取大項目，競爭是不可避免的，您如何看這個問題？

　　王偉成：競爭的最大結果是“鷸蚌相爭，漁翁得利”，最后外商或外來企業得到最大好處，而地方的利益受損。解決這個問題我看很難，現在只能是調整。

　　《財經界》：在江陰的發展過程中，你覺得政府起了什么作用？

　　王偉成：政府的作用我看主要是領導，領導往哪個方向跑。連續三年在我們組織江陰的企業考察學習國內外的大企業是怎么發展的，坐井觀天是不行的。企業發展過程中有很多這樣那樣的困難，我們現在更多的就是為企業服務，領導就是服務，工作就是服務。