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《南方周末》方舟評論:我讀“一號文件”


http://whmsebhyy.com 2004年02月12日 08:46 南方周末

  □李昌平

  今年的中央“一號文件”1月1日出臺以后,各方好評如潮,不少人指出“1980年代‘一號文件’回歸了”。是的,中央把今年第一個文件再次鎖定在“三農(nóng)”問題上,這表明了黨中央國務(wù)院對“三農(nóng)”問題的高度重視和解決“三農(nóng)”問題的決心。

  總的來說,今年的“一號文件”全面、系統(tǒng),最值得稱贊的是將農(nóng)民增收的問題提到了一個很高的位置,增收的措施比往年更積極、實在,如:農(nóng)民工成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分;加強對農(nóng)民工的技能培訓(xùn);改革征地制度;對縣及縣以下金融機構(gòu)支持農(nóng)業(yè)作出硬性規(guī)定等等。但是,筆者認(rèn)為,今年的“一號文件”和1980年代的“一號文件”背景不同,現(xiàn)在的關(guān)鍵問題在于深入、扎實地貫徹、落實,以引發(fā)其普遍的積極效應(yīng)。今年的“一號文件”是一個推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)性文件,而1980年代的“一號文件”則是總結(jié)農(nóng)民首創(chuàng)的農(nóng)村改革實踐的行動綱領(lǐng)。現(xiàn)在的中國已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,外向型經(jīng)濟已經(jīng)成為拉動整個國民經(jīng)濟發(fā)展的火車頭,城市化已經(jīng)成為主要的發(fā)展戰(zhàn)略,吸引投資和防止金融危機已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟安全的關(guān)鍵。農(nóng)民問題作為經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定的重要環(huán)境條件,出臺“一號文件”不僅是農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要,也是各種利益綜合平衡的需要。從1982年第一個“一號文件”,到1986年第五個“一號文件”,堪稱一個連續(xù)的沖破體制、解放農(nóng)民的過程,它們先后把農(nóng)民從人民公社的體制中解放出來(離社不離土——分田單干),從土地上解放出來(離土不離鄉(xiāng)——鄉(xiāng)村非農(nóng)經(jīng)營),從鄉(xiāng)村社會解放出來(離土又離鄉(xiāng)——進城發(fā)展)。這樣的一個過程,是在解放農(nóng)民生產(chǎn)力的同時,向農(nóng)民開放發(fā)展空間和改善發(fā)展環(huán)境的過程。農(nóng)民在這一過程中,釋放出巨大的生產(chǎn)力,農(nóng)民的收入得到了前所未有的快速增長。1990年代以來,農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重,收入增長緩慢。嚴(yán)重阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的,是大舉進入農(nóng)村而又急劇膨脹的基層權(quán)力以及城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。今年的“一號文件”在解放農(nóng)民、擴大農(nóng)民權(quán)益方面較前些年大有進步,對城鄉(xiāng)歧視、身份歧視,已有實質(zhì)性的認(rèn)識,但還需配套性措施予以解決。

  今年的“一號文件”關(guān)注的增收重點之一是糧食主產(chǎn)區(qū),文件對解決糧食主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民增收有相當(dāng)?shù)牧Χ。但是要注意到,現(xiàn)在對糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策對生產(chǎn)糧食的農(nóng)民而言,增加收入的作用不能和1980年代同日而語。1980年代是糧食短缺,增產(chǎn)就可以增加收入;現(xiàn)在糧食生產(chǎn)能力很強,還能從國際市場得到糧食;近十幾年的實踐證明,糧食生產(chǎn)增收最慢,不僅如此,還常常增產(chǎn)減收;所以,國家才給糧食生產(chǎn)區(qū)補貼和優(yōu)惠的政策。清醒地認(rèn)識到這一點,對糧食主產(chǎn)區(qū)有好處。

  這次文件有20多條增收措施,專家學(xué)者、基層干部和群眾都給予肯定,關(guān)鍵在于完全兌現(xiàn)。如對縣以下金融系統(tǒng)的支農(nóng)規(guī)定、將農(nóng)民工納入產(chǎn)業(yè)工人的范疇等,就需要大抓落實。為保護農(nóng)民土地收益而改革征地制度,非常急迫,更需要以新思維建立新的征地制度,并保證實施。

  不少人都說今年的“一號文件”“含金量”很高,也確實如此。值得提請注意的是,“含金量”高并不等于增收的作用就大,有時候“含金量”越高,對農(nóng)民并不一定是好事。因為“含金量”再高,不是直接落實到農(nóng)民的頭上,而是要通過部門再配置到農(nóng)民頭上。在現(xiàn)有的體制下,“含金量”高有時也會強化部門利益,如何防止部門攝取農(nóng)民利益,也需要采取有針對性的措施。

  這還提請我們反思十幾年來“上有政策,下有對策”的體制根源。1980年代的“一號文件”之所以給農(nóng)村改革巨大的推動,1980年代的農(nóng)村之所以芝麻開花節(jié)節(jié)高,就因為舊體制消解,新體制生長,生產(chǎn)力獲得巨大的釋放空間。現(xiàn)在,如果不繼續(xù)推進基層管理體制改革,精簡機構(gòu)和人員,怎么可能跳出“黃宗羲定律”式的輪回呢?農(nóng)村信用社改革搞了多少個輪回了,改來改去,還是那個準(zhǔn)官商銀行體制,不觸動體制的改革,改革一萬年也許還是老樣子。

  市場配置和政府調(diào)控在文件中有了好的描述,但如何利用非市場的辦法、充分配置農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入,也值得考慮。在農(nóng)村,“兩多一少”——勞動力多、農(nóng)產(chǎn)品多、錢少;農(nóng)村有大量的勞動力長期閑置,但農(nóng)村又有大量的事沒有人干。實踐證明,單靠市場化、貨幣化,配置不了剩余勞動力。所以,政府調(diào)控的職能要與民間組織配置勞動力的功能很好的結(jié)合起來,以此解決農(nóng)村有事無人干的尷尬,同時增加農(nóng)民收入。






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