新浪財經2月6日黑龍江亞布力訊 中國企業(yè)家論壇第四屆年會2月5日在黑龍江亞布力隆重揭幕。本次中國企業(yè)家論壇第四屆年會的主題為“中國企業(yè)成長新動力”。北京物美商場董事長張文中在現場表示，中國對世界經濟的依賴，已由隱憂變?yōu)楝F實，在這樣的環(huán)境下，中國必須要做大做強自己的企業(yè)。

　　張文中表示，各方面的數字都已經充分的說明，我國去年的進出貿易總額達到8500億 美元，占我們GDP的65%，如果做一個比較，美國是全世界第一貿易強國，現在進出口這一塊只占GDP的20%，日本是一個海盜型的國家，所有資源都是從外國拿進來，即使這樣，其進出口總額占GDP只有30%，而我們是65%，從這樣的數字我們可以看出，中國的經濟對外部的極大的依賴，而且這種依賴使我們自主調節(jié)的余地很小。我們現在非常關注世界經濟的任何變動，這種對我們的影響已經到了別人打噴嚏我們要感冒的狀態(tài)，除了進出口的依賴以外，還有一個很重要的資源的問題，在這樣的情況下，我們的進口絕大部分超過50%都是來料加工，多數是來一塊錢出一塊五，所以我們得到所的附加值極低的，就是掙一個手工費，掙一個勞務成本，要用我們的資源，我們的土地，污染我們的環(huán)境，長遠來看，是否值得呢？外資的投資，我國現在連續(xù)幾年是全世界外資投資的第一名，長遠下去，對我們有什么影響？我們有足夠的存款，足夠的外資能力，我們中國的事情最好還是中國來辦。我們應該借著這個產業(yè)成熟期，使中國的資本壯大起來，而不是說中國的經濟發(fā)展了，但最后的結果我們僅僅是一個小伙計，而不僅僅是給別人提供一個舞臺。

　　張文中表示，歸根到底是做大做強中國自己的企業(yè)，而中國自己的企業(yè)現在面臨著極大的挑戰(zhàn)。有一個問題，中國企業(yè)為什么做不大？中國人有錢的很多，但是中國人從傳統上來說，做成百年老店的很少。這次給物美作上市的英國嘉誠公司有150多年的歷史，我看了以后很震驚，從100多年前的老投資人的照片一個一個地掛出來，但是我們的國家，我們的民族就沒有這樣的企業(yè)，這是我們需要認真研究的問題。如果我們僅僅歸結于體制，再搞20年、30年，也還是搞不起來的。

　　張文中認為，對于流動企業(yè)的競爭能力來說，一是一定要有規(guī)模，在流通產業(yè)上有規(guī)模，而且在中國這樣一個物流發(fā)達的社會，這樣一個獨立的市場，具有規(guī)模才有意義。二是一定要有計算機系統，沒有計算機系統企業(yè)沒法做。三是必須有嚴格的成本控制和技術。四是要有企業(yè)的文化和團隊精神，對于一個幾萬人、十幾萬人的企業(yè)，企業(yè)的文化非常重要。

　　像沃爾瑪幾千億的銷售額，而且是世界第一。現在的沃爾瑪還要辦銀行。有了銀行，就有壟斷能力了，他想讓誰進入零售就讓誰進，他不想讓誰進誰就不能進。

　　一個美國的企業(yè)的雜志登，中國的零售企業(yè)得到沃爾瑪的青睞一開始高興得不得了，后來又怕得不得了，沃爾瑪是怎么做的呢？他有自己的品牌，并且要跟你算賬，你不干就讓你走。如果你不讓步，他就去別的地方，越南、印度都比你低。

　　張文中認為，對于流通企業(yè)來說，賣什么東西不重要，本質是一樣的。他做物美商城有10年了，最早也碰到過究竟稅怎么做的問題，但迅速的規(guī)模帶來的效益就克服了稅上的損失。

　　國內流通企業(yè)業(yè)在技術方面、在嚴格的執(zhí)行制度方面都比外資企業(yè)強。現在很多的外資企業(yè)都有假帳的問題。這次物美在香港上市的時候，香港的會計師事務所很吃驚，物美實行的是現金到項才作收入。這樣看起來我們的利潤好象是這段時間會稍微受到影響，但是沒有關系，物美上上下下都形成了一個觀念，我們要做實事。物美的文化就是做實事。