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銀監(jiān)會(huì)清查東北不良率 新舊賬分離啟二次剝離?

http://whmsebhyy.com 2004年01月19日 08:21 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  本報(bào)記者杜艷

  上海報(bào)道

  春節(jié)前夕,中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、黑龍江省政府、商業(yè)銀行及金融界專家等百余人齊聚哈爾濱,討論同一個(gè)命題——金融機(jī)構(gòu)如何為振興東北老工業(yè)基地出力。

  與會(huì)者的發(fā)言報(bào)告指出,擺在東北三省面前的,是“兩高一低”的現(xiàn)實(shí):一是國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重高。截止到2001年年底,遼寧、吉林、黑龍江三省的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重分別高達(dá)78.2%、86.2%和87.2%。二是不良貸款率高。到2002年年底,遼寧、吉林、黑龍江三省的城市商業(yè)銀行不良貸款比例分別高出全國(guó)平均水平約為17%、49%和5%;到2001年年底,東北國(guó)有銀行的不良貸款比例高出全國(guó)約12%。三是不良資產(chǎn)處置速度低。2001~2002年,黑龍江省四家國(guó)有商業(yè)銀行共核銷呆賬32.37億元,僅占不量貸款的4.3%,占呆賬貸款的27.7%;農(nóng)業(yè)銀行近3年來(lái)沒(méi)有核呆;農(nóng)村信用社自1998年以來(lái)也沒(méi)有核呆。

  “不良資產(chǎn)的沉重包袱,已經(jīng)嚴(yán)重抑制了金融支持功能的發(fā)揮,要振興東北必須先解決銀行的不良資產(chǎn)問(wèn)題。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心巴曙松博士說(shuō)。“無(wú)限期白條”之困

  曾經(jīng)為建設(shè)東北老工業(yè)基地功不可沒(méi)的商業(yè)銀行,如今正為巨額的不良貸款受煎熬。

  “從東北的三個(gè)省看,商業(yè)銀行的平均不良率約在40%以上,全國(guó)不良率排名前三位的省份都在東北,其中遼寧不良資產(chǎn)的占比排名第一,占全國(guó)的47%左右。”東北某銀監(jiān)局的一位處長(zhǎng)說(shuō)。

  而巨額不良貸款率的造成,主要緣于“歷史的遺留”。

  黑龍江省銀監(jiān)局局長(zhǎng)臧景范介紹,該局曾對(duì)不量貸款的構(gòu)成做過(guò)一次深入的調(diào)查。結(jié)果顯示,商業(yè)銀行的不良貸款中,約有80%是1998年以前形成的,而且這一時(shí)期不良貸款的實(shí)際損失率約在50%以上。

  商業(yè)銀行在一定程度上承擔(dān)了國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制的成本。據(jù)悉,在黑龍江的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行貸款中,發(fā)放的政策性貸款就達(dá)13大類90多種450億元,不良率為96.2%。

  截至到2003年9月末,黑龍江省國(guó)有企業(yè)貸款余額占全部貸款余額的51%,這部分貸款的不良率為47%。在該省政府?dāng)M調(diào)整的201戶資不抵債企業(yè)中,銀行貸款余額為72.6億元,不良貸款率為97.2%。同期,遼寧省擬調(diào)整的230多戶資不低債企業(yè)中,具體銀行貸款余額不詳,但不良率接近100%。

  截止目前,國(guó)家還沒(méi)有針對(duì)東北不良貸款的特點(diǎn)給出相應(yīng)政策。

  工商銀行城市金融研究所樊志剛的一份研究報(bào)告稱,東北地區(qū)未上市融資的大中型國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期借款幾乎全部是銀行貸款,而這些國(guó)企自有資金嚴(yán)重不足,償債能力低下,有相當(dāng)部分已經(jīng)難以維持簡(jiǎn)單的再生產(chǎn),銀行的貸款成為懸在紙上的“無(wú)限期白條”。

  樊志剛在研究報(bào)告中稱,截止到2000年3月,東北地區(qū)在工商銀行開(kāi)戶的4100戶國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)流動(dòng)資金合計(jì)3607.2億元,而流動(dòng)負(fù)債卻高達(dá)4268.1億元,流動(dòng)負(fù)債超過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)660.9億元,資產(chǎn)負(fù)債比例為118.3%,高出全國(guó)15個(gè)百分點(diǎn)。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2000年上半年,東北三省國(guó)有工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)217億元,與其擁有的5000多億元固定資產(chǎn)和1000多億元流動(dòng)資金貸款極不相稱。“資金危機(jī)”正考驗(yàn)著國(guó)企的生存。

  面對(duì)國(guó)企無(wú)力償還的巨額不良貸款,商業(yè)銀行陷入核呆困境。

  “現(xiàn)在四大行已經(jīng)連續(xù)多年出現(xiàn)虧損,虧損的原因除了受經(jīng)營(yíng)因素的影響外,主要是每年都要核銷一定比例的呆賬造成的。”臧景范說(shuō)。

  東北某銀監(jiān)局的這位處長(zhǎng)透露,截止到2003年10月末,東三省四大行的虧損共計(jì)70多億元,而這個(gè)數(shù)字相較2002年已經(jīng)減少了50多億元。

  但是,面對(duì)多年累計(jì)下來(lái)的不良貸款數(shù)字,依靠商業(yè)銀行自身核呆顯得力不從心。

  2003年,工行遼寧省分行共核銷10億元不良貸款,而同期,該分行的貸款余額為1400億元,不良貸款率40%。摸清真實(shí)的不良率

  “東三省有個(gè)共同的問(wèn)題就是不良貸款的底數(shù)不清,我們要解決金融機(jī)構(gòu)的不量貸款,但迄今不知道真實(shí)的數(shù)額。”遼寧省銀監(jiān)局的一位人士指出。

  遼寧省銀監(jiān)局的這位人士舉例,有些大企業(yè)的銀行貸款已經(jīng)形成不良了,但是通過(guò)借新還舊,還是放在“正常類”的貸款項(xiàng)下,沒(méi)有反映出真實(shí)的不良率水平,并且銀行上報(bào)的賬目也讓監(jiān)管層難以分辨其準(zhǔn)確度。

  “現(xiàn)在商業(yè)銀行2003年的數(shù)據(jù)還沒(méi)有出來(lái),即使出來(lái)了,沒(méi)有核查也不敢直接使用。”該人士透露,往年,有的商業(yè)銀行過(guò)年前一天離核呆指標(biāo)的完成還有一定的差距,但僅一天的時(shí)間,數(shù)字就發(fā)生了巨大的變化,各項(xiàng)指標(biāo)都圓滿完成。

  “這主要是牽涉到考核制度的問(wèn)題。”熟諳個(gè)中原委的這位人士指出,按照各商業(yè)銀行總行對(duì)省行的考核,只有完成指標(biāo)(包括盈利指標(biāo)、存款指標(biāo)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收益指標(biāo)等共10多項(xiàng)內(nèi)容),工資才能100%發(fā)放,完不成指標(biāo)就要扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)工資,只發(fā)基本工資。在這樣的考核體系下,難免會(huì)出現(xiàn)銀行的數(shù)字游戲。

  根據(jù)某國(guó)有銀行遼寧省分行的最新統(tǒng)計(jì),2003年,這家銀行的資產(chǎn)總額為926億元,其中存款余額923億元,比年初增加了107億元,貸款493億元,比年初增加了92億元。按照五級(jí)分類制度,該分行不良貸款余額為109億元(不包含大連),不良貸款率為22.16%,比年初下降了13.71%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9.7億元,賬面利潤(rùn)虧損16.13億元。

  銀監(jiān)會(huì)曾于2003年10~11月對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行過(guò)一次全國(guó)范圍的大檢查。據(jù)東北某銀監(jiān)局的人士稱,“檢查的結(jié)果幾乎推翻了商業(yè)銀行原來(lái)填報(bào)的所有數(shù)字。而針對(duì)今年10月份東北出現(xiàn)的不良貸款上升的現(xiàn)象,銀監(jiān)會(huì)召開(kāi)過(guò)一次通報(bào)會(huì),認(rèn)為東北不良率上升的原因基本都是以前隱藏?cái)?shù)字的結(jié)果。”

  “最近我們正在搞調(diào)研,希望把東北不良貸款的具體數(shù)字清查一遍。”遼寧省銀監(jiān)局的一位人士透露。遼寧省的處置方案

  “徹底查清東北的不良貸款的數(shù)額是一個(gè)問(wèn)題,而商業(yè)銀行現(xiàn)在已經(jīng)暴露出的龐大不良貸款的處置難題更需要盡快解決,僅這些工作就需要用幾年的時(shí)間來(lái)完成。”東北某銀監(jiān)局的一位處長(zhǎng)說(shuō),以前國(guó)家并沒(méi)有給東北特殊的政策來(lái)處置不良資產(chǎn),事實(shí)證明,現(xiàn)在的處置速度非常緩慢。

  最近下發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》中,提出了“允許商業(yè)銀行進(jìn)一步采取靈活措施處置不良資產(chǎn)和自主減免貸款企業(yè)表外利息”等原則性指導(dǎo)意見(jiàn),為企業(yè)和金融業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題提供了機(jī)遇。

  另?yè)?jù)遼寧省銀監(jiān)局的人士透露,遼寧省省長(zhǎng)薄熙來(lái)已經(jīng)與各國(guó)有商業(yè)銀行總行行長(zhǎng)就聯(lián)合處置不良資產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行過(guò)探討。對(duì)于一些已經(jīng)名存實(shí)亡的企業(yè),遼寧省希望采取政府打折購(gòu)買的方式,將國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)地方國(guó)有企業(yè)全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)移為地方政府股權(quán),然后由各銀行總行核銷一部分的辦法處置。

  這位銀監(jiān)局人士說(shuō),上述不良資產(chǎn)處置方案,遼寧省早在2000年就已經(jīng)上報(bào)國(guó)務(wù)院。按照方案設(shè)計(jì),遼寧省共打包1009戶企業(yè),總標(biāo)的200億元,償債率定為22%,也就是說(shuō),政府需要拿出44億元買斷銀行的不良貸款。但國(guó)務(wù)院并沒(méi)有核準(zhǔn)該方案。“原因主要是政府一次性拿不出這么多錢,所以遼寧省政府希望通過(guò)發(fā)債或者再貸款的形式解決資金問(wèn)題。”遼寧省銀監(jiān)局人士透露。

  “現(xiàn)在究竟是采用核銷的辦法還是別的方式,(遼寧省政府)正在和商業(yè)銀行的總行進(jìn)行研究。”該人士說(shuō)。

  據(jù)遼寧省銀監(jiān)局人士透露,依照東北的實(shí)際情況,處置不良資產(chǎn)最好的辦法就是核銷,但現(xiàn)在不良資產(chǎn)的處置并不完全取決于商業(yè)銀行總行,處置方案必須經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)。“目前,遼寧仍然在積極地爭(zhēng)取和做工作,希望以另外形式的自籌資金解決。”該人士說(shuō)。

  而對(duì)于東北處置不良資產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,國(guó)務(wù)院研究室工交貿(mào)易司唐元認(rèn)為:“國(guó)家在金融改革方面應(yīng)該付出的成本一定要付出、要付足。”并建議,在東三省實(shí)行國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)重組改革的試點(diǎn)。

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心巴曙松還認(rèn)為,對(duì)東北的不良資產(chǎn)處置應(yīng)該從兩方面著手:一是化解不良貸款,從投融資體制改革著手,改變投融資由行政決策所造成的投資主體不明確之問(wèn)題;二是解決不良資產(chǎn),運(yùn)用多種金融工具,引入產(chǎn)業(yè)投資基金,加強(qiáng)和信托公司、擔(dān)保公司、租賃公司等的合作。

  黑龍江省銀監(jiān)局局長(zhǎng)臧景范:用超常規(guī)手段處置不良資產(chǎn)

  振興東北老工業(yè)基地,必須解決國(guó)企改革的問(wèn)題,這離不開(kāi)金融的支持。但不良貸款率高居不下、經(jīng)營(yíng)多年連續(xù)虧損的東北金融業(yè),對(duì)東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持“心有余而力不足”。為此,專家呼吁“振興東北,必須先振興東北的金融業(yè)”。

  為東北金融業(yè)解困的核心問(wèn)題就是加快不良資產(chǎn)的處置,對(duì)此,黑龍江省銀監(jiān)局局長(zhǎng)臧景范認(rèn)為,必須用超常規(guī)的手段加快處置不良資產(chǎn)。本報(bào)記者于近日采訪了他。

  《21世紀(jì)》:你提出的超常規(guī)處置不良資產(chǎn)的含義是什么?

  臧景范:超常規(guī)手段,是指按照溫總理“四新”新形勢(shì)、新起點(diǎn)、新跨越、新高峰的要求來(lái)處置不良資產(chǎn)。國(guó)家應(yīng)當(dāng)考慮到東北地區(qū)不良貸款的政策性、體制性成因,給予特殊的政策。

  首先,允許商業(yè)銀行進(jìn)一步采取靈活措施處置不良資產(chǎn),可在一定處置時(shí)期內(nèi)兼有部分資產(chǎn)管理公司的職能,進(jìn)行投資業(yè)務(wù)。對(duì)于因?yàn)轶w制性、政策性因素造成的不良貸款,國(guó)家應(yīng)該專項(xiàng)核呆;對(duì)歷史形成的各類不量貸款,應(yīng)一次性清查亮底,一次或分次核銷。核銷貸款應(yīng)該盡量采用國(guó)家撥補(bǔ)商業(yè)銀行總行資本金的方式。

  其次,由于東三省第一次剝離的不良貸款僅占了其應(yīng)剝離的885億元的不足一半,所以對(duì)于東三省第一次沒(méi)有剝離完的不良貸款,國(guó)家應(yīng)該對(duì)有盤活能力的政策性貸款進(jìn)行二次剝離。

  再次,鼓勵(lì)外資和民營(yíng)資本通過(guò)并購(gòu)或參股東北的企業(yè),參與不良資產(chǎn)處置,這個(gè)力度將是很大的。

  《21世紀(jì)》:為什么要用超常規(guī)的手段來(lái)處置?

  臧景范:一方面,因?yàn)槲覀冇贸R?guī)手段處置商業(yè)銀行的不良貸款進(jìn)展緩慢。另一方面,由于四大國(guó)有商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量差異很大,所以上市的方案可能不是整體上市,而是像中石油一樣分拆上市。假如東北不及時(shí)處理不良資產(chǎn),就會(huì)被排除在上市的行列之外,影響到東北地區(qū)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而影響到東北經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  《21世紀(jì)》:對(duì)東北來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)處置的首要工作是什么?

  臧景范:是加大力度核呆。但前提是銀行體制要改革,必須建立不良貸款問(wèn)責(zé)制。我們雖然倡導(dǎo)核銷,但不等于國(guó)家?guī)椭虽N了銀行就沒(méi)有責(zé)任了。對(duì)于核銷的貸款應(yīng)當(dāng)查清當(dāng)年是誰(shuí)放的,有沒(méi)有違法違規(guī)放貸,如果有,就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,這樣才能防止道德風(fēng)險(xiǎn)。

  《21世紀(jì)》:黑龍江省銀監(jiān)局對(duì)不良貸款處置的規(guī)劃是什么?

  臧景范:通過(guò)五級(jí)分類,真實(shí)反映不良貸款總量,爭(zhēng)取一次亮底,新舊賬分離,分類處置。

  東北銀行的不良貸款現(xiàn)在還沒(méi)有見(jiàn)底,實(shí)際的不良貸款率可能還要高于現(xiàn)在約30%的比率,這是事實(shí)。今年開(kāi)始實(shí)行不良貸款的五級(jí)分類制度,就是要真實(shí)地反映商業(yè)銀行的不良貸款的現(xiàn)狀。五級(jí)分類后,不良率比四級(jí)分類大概要上升五六個(gè)百分點(diǎn)(有的行要低一點(diǎn))。

  我的觀點(diǎn)是,政策性、體制性因素造成的不良貸款應(yīng)該一次性亮底,國(guó)家應(yīng)該認(rèn)賬;商業(yè)銀行也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到國(guó)家的財(cái)力是有限的,不可能一次性解決,亮底以后,新、老賬要分開(kāi),實(shí)行責(zé)任分離,對(duì)于銀行經(jīng)營(yíng)性問(wèn)題和政策性、體制性原因?qū)е碌囊珠_(kāi)處理。

  外腦一年一個(gè)億:國(guó)有銀行暗戰(zhàn)金融信息化

  本報(bào)記者韓瑞蕓

  北京報(bào)道

  盡管新巴塞爾資本協(xié)議暫時(shí)與中國(guó)的銀行業(yè)擦肩而過(guò),但它留下的影響難以讓人小視。一種迫切的心理在銀行界逐漸成為普遍共識(shí)——為銀行的信息系統(tǒng)做長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體規(guī)劃,升級(jí)甚至更換現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),并與風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、管理會(huì)計(jì)等更深層的管理應(yīng)用結(jié)合起來(lái),使銀行既能達(dá)到或超過(guò)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),又可放手創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2003年,為請(qǐng)到“外腦”給銀行信息化出謀劃策,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)已支付了超過(guò)1億元的人民幣。建行身后的科技智囊

  近日,有建設(shè)銀行內(nèi)部人士向記者證實(shí),該行已確定未來(lái)三到五年的科技應(yīng)用總體規(guī)劃,并制訂了“成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)代金融企業(yè)”的目標(biāo)。幾年內(nèi),建行將利用信息技術(shù),優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)負(fù)債管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、渠道管理、產(chǎn)品管理、營(yíng)運(yùn)管理和人力資源管理等業(yè)務(wù)流程。

  “到2005年,建設(shè)銀行的信息技術(shù)應(yīng)用將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同業(yè)中達(dá)到先進(jìn)水平。”建行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,屆時(shí),該行將實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)版本的統(tǒng)一,建立面向經(jīng)營(yíng)管理和決策分析的管理信息系統(tǒng)體系,完成高端客戶的信息整合、渠道整合和應(yīng)用系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)全行應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的適度集中。

  他同時(shí)認(rèn)為,在我國(guó)的金融市場(chǎng)上,隨著中外資銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,信息技術(shù)與創(chuàng)新活動(dòng)日益推陳出新,新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和流通方式的周期越來(lái)越短,而面對(duì)同業(yè)復(fù)制手段的加快,開(kāi)發(fā)者對(duì)新技術(shù)的壟斷也變得越來(lái)越難。對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),順應(yīng)這一潮流,充分了解對(duì)手,全面展現(xiàn)優(yōu)勢(shì),加快科技應(yīng)用建設(shè)步伐,快速、及時(shí)地推出靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制與多樣的服務(wù)策略,已成為目前的當(dāng)務(wù)之急。

  在為應(yīng)對(duì)外資銀行競(jìng)爭(zhēng)所制訂的三到五年規(guī)劃的背后,還隱藏著外資企業(yè)IBM的身影。作為一家具有金融咨詢職能的公司,IBM將導(dǎo)演建行未來(lái)的科技化運(yùn)動(dòng)。為此,建行不惜一擲重金300萬(wàn)美元。

  據(jù)記者了解,目前被國(guó)內(nèi)銀行邀請(qǐng)為“外腦”的金融咨詢公司只有一家中資企業(yè),絕大多數(shù)為外資企業(yè)。

  那么,到底什么才是金融咨詢?

  “舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,幾天前,我與一家銀行行長(zhǎng)會(huì)面。他手里頭有很多金融方面的應(yīng)用系統(tǒng)可供選擇,但這位行長(zhǎng)就說(shuō)了一句話:系統(tǒng)我不看了,大同小異,問(wèn)題是,每個(gè)系統(tǒng)都稱自己是參數(shù)化的,但關(guān)鍵是這些參數(shù)該怎么定?因?yàn)閰?shù)決定了銀行未來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略及其實(shí)施。是一百萬(wàn)、五百萬(wàn)、一千萬(wàn),還是五千萬(wàn)?確定參數(shù)后,整個(gè)銀行的操作、管理策略都會(huì)相應(yīng)制訂下來(lái)。”神州數(shù)碼咨詢公司董事曹志鵬向記者解釋了咨詢公司的主要職能。

  或許,從金融咨詢的重要性來(lái)看,IBM并不會(huì)虧待了這三百萬(wàn)美金。

  知情人士介紹,盡管國(guó)內(nèi)銀行普遍有著龐大的系統(tǒng)研發(fā)隊(duì)伍,他們?nèi)匀桓邇r(jià)尋求與“外腦”的合作。工商銀行在去年就曾做過(guò)類似的咨詢項(xiàng)目,中國(guó)銀行也正在實(shí)施過(guò)程中,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行正在重置其核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),畢博公司也曾為建行新一代柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)及綜合前置系統(tǒng)作過(guò)前期規(guī)劃。

  “這些咨詢項(xiàng)目少至幾百萬(wàn),多達(dá)三千萬(wàn)人民幣。照此看來(lái),每年1億元的市場(chǎng)規(guī)模還是被低估的。”他說(shuō)。資本充足率之虞

  “早些年,各家銀行都造就了龐大的系統(tǒng)研發(fā)隊(duì)伍,幾乎所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)都是自產(chǎn)自銷的。但也是因?yàn)檫@種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的狀態(tài),使得銀行現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了五到十年,個(gè)別系統(tǒng)已經(jīng)延續(xù)使用了二三十年,完全不符合新業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。”一位在銀行科技部門工作的人士告訴記者。

  他表示,在今后的幾年中,國(guó)內(nèi)大多數(shù)的銀行都將升級(jí)甚至更換現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),以及包括人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)等在內(nèi)的管理和支持系統(tǒng)。銀行家們也正對(duì)此抱著越來(lái)越積極的態(tài)度。

  這種聚變是與外資銀行競(jìng)爭(zhēng)后的感想,也是銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的要求,更是新巴塞爾資本協(xié)議暫緩在我國(guó)實(shí)施后的迫切之舉。

  2003年8月,銀監(jiān)會(huì)在向巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)提交有關(guān)新資本協(xié)議第三稿的意見(jiàn)時(shí)明確指出,考慮到目前中國(guó)銀行業(yè)資本充足率相對(duì)偏低,并且正在進(jìn)行現(xiàn)代化改革的實(shí)際,中國(guó)將推遲實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議,并將出臺(tái)自己的資本充足率管理辦法。

  “從銀監(jiān)會(huì)的講話可以知道,發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)是銀行首要發(fā)展的方向,而新巴塞爾協(xié)議則是其中一項(xiàng)的策略。也就是不論采取何種資本監(jiān)管手段,銀行建立完備的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),是不變的中心主軸。然而,正如銀監(jiān)會(huì)講話中所提到的,受限于數(shù)據(jù)和技術(shù)的缺乏,中國(guó)銀行業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平有現(xiàn)實(shí)的困難。那么,該采取什么樣的策略來(lái)發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)管理便成了一個(gè)需要深思熟慮的問(wèn)題。”優(yōu)利公司大中華區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品總監(jiān)汪勝龍對(duì)記者說(shuō),“不可諱言,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)存在一些瓶頸問(wèn)題要去克服。”

  一位業(yè)內(nèi)人士直言國(guó)內(nèi)銀行界現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)之弊病。“如果我是行長(zhǎng)的話,我就要知道銀行的資本哪里去了,我還有多少資本,我所投出去每一塊錢的資本回報(bào)在哪里,哪些業(yè)務(wù)能有多少贏利。但目前,所有的銀行都沒(méi)有精確數(shù)字。每家銀行、每個(gè)分行其實(shí)都有很多資金,但是用得好的很少。”業(yè)內(nèi)人士透露,正因?yàn)殂y行對(duì)每天、每個(gè)月的資本充足率變化沒(méi)有足夠的監(jiān)控,既不能信心十足地放手干大業(yè)務(wù),一旦監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)有所變化,還可能導(dǎo)致不小的危機(jī)。

  “1995年霸菱銀行的倒閉事件就給了我們很好的一個(gè)借鑒。”汪勝龍認(rèn)為。自1992年7月8日到1995年2月27日間,該行交易員投資日經(jīng)225指數(shù)期貨的多項(xiàng)部位,在面臨日經(jīng)指數(shù)崩盤的情況下,導(dǎo)致這家一百多年的銀行宣布破產(chǎn),最后被荷蘭銀行以象征性的一美元收購(gòu)。其后,在英格蘭銀行提交的調(diào)查報(bào)告中指出銀行倒閉的三大原因,即管理階層不了解衍生性金融商業(yè)的特性;缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理;缺乏內(nèi)部稽核。

  對(duì)此,西班牙銀行行長(zhǎng)、巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)主席卡如納在2003年11月一次論壇上一言以概之。“為何我們要對(duì)資本如此關(guān)注?長(zhǎng)期以來(lái),監(jiān)管當(dāng)局將資本看作銀行的最后一道防線。當(dāng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理尚不完善,準(zhǔn)備耗盡的時(shí)候,資本可以吸收損失從而防范銀行倒閉。但是當(dāng)資本耗盡之時(shí),銀行將失去清償力,最終,政府和納稅人將負(fù)責(zé)償還儲(chǔ)戶的存款。”

  “銀行都在提倡以客戶為中心,但是,你的客戶群在哪里?你的盈利能否核算到每個(gè)客戶?如果一家銀行能夠核算到每個(gè)客戶的盈利,那時(shí)候才真的是實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心。”曹志鵬說(shuō)。


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