農(nóng)發(fā)行改革遇歧路 中央農(nóng)村工作會議將定坐標(biāo) | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年12月07日 11:39 《財經(jīng)時報》 | ||
本報記者 張宇哲 農(nóng)村金融問題專家指出,思路即便確定,農(nóng)發(fā)行今后發(fā)展中的資金來源,是否開展儲蓄業(yè)務(wù),是否要求盈虧平衡等問題依然有待深究 “即將召開的中央農(nóng)村工作會議,一個重要內(nèi)容是討論農(nóng)村金融體制的整體改革問題 中國銀監(jiān)會人士也稱,類似農(nóng)發(fā)行等政策性銀行的不良資產(chǎn)處置問題,目前還沒有成文政策,銀監(jiān)會將依照“一行一策,具體問題具體分析”的思路,對政策性銀行的不良資產(chǎn)開刀。 目前有關(guān)農(nóng)發(fā)行改革的思路大致有四種,持不同思路的農(nóng)村金融問題專家一直未能達(dá)成一致。有專家還向本報指出,即使中央農(nóng)村工作會議確定農(nóng)發(fā)行改革思路,背后涉及的種種農(nóng)發(fā)行再發(fā)展的問題,亦難輕松解決。 出路何在? 據(jù)官方統(tǒng)計,截至2003年6月底,國有獨資商業(yè)銀行不良貸款占金融機構(gòu)不良貸款的比例為22.19%,政策性銀行為18.61%,股份制商業(yè)銀行為9.34%。 “在政策性銀行中,農(nóng)發(fā)行不良貸款率最高。糧食企業(yè)的財政風(fēng)險補貼,是通過農(nóng)發(fā)行劃撥給糧食企業(yè)的,但現(xiàn)在有些地方挪用糧食收購貸款屢見不鮮。”國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部研究員陳劍波說,“農(nóng)發(fā)行每年都虧損,時間一長窟窿越變越大。” “由于政策性銀行的錢是國家的,資金來源為央行轉(zhuǎn)貸款,也就容易造成政策性銀行不負(fù)責(zé)任或不注重結(jié)果。他們在內(nèi)部風(fēng)險控制方面和商業(yè)銀行相比,也的確差一些。”多次參與地方農(nóng)村金融調(diào)研的社科院農(nóng)村發(fā)展所研究員張軍說。 1998年3月,隨著國家糧食流通體制改革,國務(wù)院決定將農(nóng)發(fā)行承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等專項貸款業(yè)務(wù),以及糧棉企業(yè)加工和附營業(yè)務(wù)貸款劃轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)銀行。農(nóng)發(fā)行自此專一履行糧棉油收購資金封閉管理職能。 “糧食企業(yè)市場化后,農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)逐漸萎縮,業(yè)務(wù)范圍比較窄,而目前農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、糧食的綜合生產(chǎn)能力等都需要加強。這些變化將影響國務(wù)院對整個農(nóng)村金融體制改革的調(diào)整方案制訂,涉及農(nóng)發(fā)行改革的內(nèi)容也在其中。國務(wù)院可能會對我們的業(yè)務(wù)范圍進行調(diào)整,另外還涉及到農(nóng)業(yè)保險。”農(nóng)發(fā)行有關(guān)人士說。 制訂政策性銀行條例 農(nóng)發(fā)行現(xiàn)在全國有省、地縣機構(gòu)2000多個,員工近6萬名。銀監(jiān)會法規(guī)部人士向記者表示:“政策性銀行是特殊的金融機構(gòu),從它成立始就沒有條例規(guī)范來監(jiān)管它的經(jīng)營行為。銀監(jiān)會正在制訂《政策性銀行條例草案》,涉及政策性銀行的業(yè)務(wù)范圍、資本金來源、經(jīng)營方針,應(yīng)該遵循哪些國家政策,它是營利還是非營利銀行,如果政策性業(yè)務(wù)虧損了誰補損等具體問題。” 這位人士同時透露,銀監(jiān)會也在設(shè)計對政策性銀行進行監(jiān)管的一系列問題,“就等國務(wù)院提起立法計劃”。 記者采訪多位農(nóng)村金融問題專家后獲知,目前對農(nóng)發(fā)行的去向有四種思路:關(guān)閉;并入農(nóng)業(yè)銀行;將政策性職能委托給某一商業(yè)銀行承擔(dān);恢復(fù)、完善政策性銀行的功能。上述方案爭執(zhí)不下。 傾向“關(guān)閉”意見的農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心研究員曹力群認(rèn)為,農(nóng)發(fā)行對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展沒有起到應(yīng)有的積極作用,因此沒有單獨存在的價值。 中央財經(jīng)大學(xué)教授、中國金融學(xué)會副秘書長秦池江也認(rèn)為,隨著糧食流通體制轉(zhuǎn)向市場化,農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)越來越窄。但是,農(nóng)村金融體系僅依靠農(nóng)信社顯然不夠。“應(yīng)該把農(nóng)發(fā)行的政策性職能交給農(nóng)業(yè)銀行。國外的農(nóng)業(yè)銀行多數(shù)帶有政策性業(yè)務(wù)性質(zhì)。或者把農(nóng)發(fā)行變成一個農(nóng)業(yè)保險公司,農(nóng)業(yè)保險目前基本沒有開展,而農(nóng)村的養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等沒有農(nóng)業(yè)保險的支持,今后發(fā)展將受到影響。” 社科院農(nóng)村發(fā)展所張軍贊成“讓農(nóng)發(fā)行回歸商業(yè)銀行隊伍”,論據(jù)是:商業(yè)銀行貸款發(fā)放、內(nèi)部風(fēng)險控制更規(guī)范,政府也可以通過貼息、營業(yè)稅減免等措施引導(dǎo)農(nóng)發(fā)行進行政策性服務(wù)。 但他也擔(dān)心,商業(yè)性職能與政策性職能混合起來,農(nóng)發(fā)行可能“重蹈覆轍”。“當(dāng)初把政策性職能從農(nóng)行分離出來,就是因為商業(yè)性和政策性功能混合在一個銀行里,商業(yè)性銀行容易用政策性功能來彌補商業(yè)性虧損,掩蓋其商業(yè)性經(jīng)營狀況”。 張軍建議,如果將政策性銀行功能與商業(yè)性銀行功能合為一體,就要制訂嚴(yán)格的法律和界限,避免商業(yè)性銀行把商業(yè)性虧損算到政策性虧損里。 陳劍波則認(rèn)為,應(yīng)該恢復(fù)農(nóng)發(fā)行的政策性職能,使其成為一個真正意義的政策性銀行。“現(xiàn)在最大的問題是農(nóng)發(fā)行等于是財政部的糧食收購部,嚴(yán)格意義上根本就不是一家銀行,所以我建議把農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)在承擔(dān)的一部分政策性銀行職能再劃回農(nóng)發(fā)行。”陳說。 方案確定仍難實施 “即便中央農(nóng)村工作會議確定了農(nóng)發(fā)行改革思路,定位后問題仍不少。第一個問題就是資金來源——是央行再貸款支撐,還是允許農(nóng)發(fā)行參與到儲蓄動員的競爭中去?” 陳劍波對農(nóng)發(fā)行今后的發(fā)展感到憂慮:“很明顯,農(nóng)發(fā)行繼續(xù)完全靠央行的再貸款支撐下去很困難,擴大它的資金來源如果只靠這一種方式,央行會有很大困難,所以是否考慮讓農(nóng)發(fā)行也開展儲蓄業(yè)務(wù)?” 陳隨即提出第二個問題:“如果允許農(nóng)發(fā)行開展儲蓄業(yè)務(wù),它的腿夠不夠長?”這是指農(nóng)發(fā)行基層網(wǎng)絡(luò)夠不夠,目前農(nóng)發(fā)行的基層機構(gòu)只到縣一級。“我們建議將農(nóng)信社改革和農(nóng)發(fā)行的定位相結(jié)合,把一些基層地區(qū)的信用社變成農(nóng)發(fā)行的基層行。農(nóng)發(fā)行有腿了,信貸管理也能更靠近基層。” 陳劍波透露,還有一個問題一直爭議較大,即政策性銀行是否也要盈虧平衡。“即使不賺錢,財務(wù)也要保持可持續(xù)。如果每年都虧損的話,這種銀行是辦不下去的,但國內(nèi)現(xiàn)在所有的政策性銀行都不考慮這個因素”。 陳劍波向《財經(jīng)時報》表示反對“將農(nóng)發(fā)行關(guān)閉劃入農(nóng)業(yè)銀行”的方案。他認(rèn)為這種方案“甩包袱”的嫌疑很大,表明中央財政至少不想百分之百填補這個窟窿。“不論農(nóng)發(fā)行是關(guān)是并還是轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行,支撐農(nóng)村發(fā)展必須要有政策性職能的銀行承擔(dān)。如果把農(nóng)發(fā)行撤掉,就只能委托商業(yè)性銀行承擔(dān)這一職能,這會派生出別的問題”。 比如,委托商業(yè)性銀行后費用怎樣計算?要不要給商業(yè)性銀行補貼?補貼多少? 陳劍波分析:“商業(yè)銀行不會用它通過競爭得來的儲蓄資源用于政策性業(yè)務(wù),除非給商業(yè)銀行補貼或提供再貸款,這里面難免會討價還價。而且如果給再貸款的利息進行補貼,商業(yè)銀行也可能用這筆資金做別的事情。因此各種方案都還需要商榷。”
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