2002年10月3日，一份獨(dú)立機(jī)構(gòu)的報(bào)告(Vedder, Price, Kaufman＆Kammholz Report)披露了格拉索2002年對(duì)紐約股票交易所的合同修改所作的建議：將其1999年合同延期到2006年12月31日，這份建議還首次透露了格拉索的薪酬安排。到60歲退休時(shí)，格拉索能拿到總計(jì)1.22億美元。由于這并非紐交所正式公告，亦未列出消息來源，在當(dāng)時(shí)并沒有引起人們足夠的注意。

　　2003年8月27日，紐約交易所董事會(huì)披露，按1999年的合同，格拉索退休時(shí)將拿到1.395億美元。

　　9月2日，美國證監(jiān)會(huì)主席唐納森強(qiáng)烈要求紐約交易所公布薪酬合同細(xì)節(jié)。9月9日，董事會(huì)薪酬委員會(huì)主席卡爾·麥考爾代表董事會(huì)回復(fù)唐納森對(duì)格拉索薪酬和紐約交易所治理結(jié)構(gòu)的質(zhì)詢。唐納森的質(zhì)詢是最后通牒式的，麥考爾不得不逐條回答。

　　——薪酬委員會(huì)是交易所內(nèi)確定董事和高管薪酬的惟一機(jī)構(gòu)。在2003年6月前，其成員包括了證券業(yè)內(nèi)外的董事，特別是兩名董事會(huì)副主席。在接受“交易所治理專門委員會(huì)”的建議后，改為僅由非證券行業(yè)人士任職。

　　——紐約交易所的薪酬體系包括：針對(duì)所有員工的工資(資深副總裁級(jí)別以上員工的工資由薪酬委員會(huì)決定)、除銷售和客服人員之外的激勵(lì)項(xiàng)目(Incentive Compensation Plan, ICP，格拉索等高管的此項(xiàng)收入也由這一委員會(huì)確定)、貼現(xiàn)式的長期激勵(lì)項(xiàng)目(Long Term Incentive Plan，LTIP，針對(duì)資深副總裁級(jí)別以上人員，根據(jù)績效目標(biāo)完成情況而定)、針對(duì)特定高管的資本累計(jì)項(xiàng)目(Capital Accumulation Plan, CAP)、退休金、儲(chǔ)蓄金、管理人員補(bǔ)充退休金項(xiàng)目(SERP)、管理人員補(bǔ)充儲(chǔ)蓄金項(xiàng)目(SESP)、遞延薪酬計(jì)劃(針對(duì)資深副總裁以上級(jí)別)。格拉索的收入集中在前四項(xiàng)，但在后兩項(xiàng)也積累了相當(dāng)數(shù)額的可在未來變現(xiàn)的收入(見圖表)。

　　表中數(shù)字不包括董事會(huì)于2000年和2001年決定給予的500萬美元進(jìn)入SESP賬戶的額外獎(jiǎng)金，2001年的500萬美元還可獲得8%的賬面保底收益率，直到2006年2月1日變現(xiàn)。自1995年來，格拉索在ICP項(xiàng)目下獲得的獎(jiǎng)金都超過了目標(biāo)數(shù)額數(shù)成，最高的年份(2000年和2001年)達(dá)155%。這主要得益于當(dāng)期紐約交易所急速擴(kuò)大的市值和“提高了的大廳交易效率”。年景最差的2002年也有115%的獎(jiǎng)金。

　　在1.395億美元之外，格拉索在未來四年還可以得到每年140萬美元工資和最低100萬美元獎(jiǎng)金，以及退休福利金、有待變現(xiàn)的CAP和額外獎(jiǎng)金(2000年的500萬美元)及其累計(jì)利息，后三者累計(jì)4800萬美元，在此次風(fēng)波中格拉索曾表示放棄。耐人尋味的是，他在去年催促2001年獲得的附加8%保底賬面利息的500萬美元提前變現(xiàn)。

　　格拉索薪酬中有兩部分得到年8%的賬面保底收益率，并以復(fù)利形式遞增，直到這些部分被領(lǐng)取變現(xiàn)。在“保底收益率”下，格拉索的CAP項(xiàng)目累計(jì)遞延收入為970多萬美元。另外11位高管也參與了這一項(xiàng)目。-