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中國富豪財富傳向第二代 年輕繼承者率先接棒

http://whmsebhyy.com 2003年09月27日 09:14 《財經時報》

  8月末在中共中央統戰部召開的“紀念李海倉同志暨《有產者啟示錄》出版座談會”,應該是在海鑫集團締造者、原董事長李海倉(2002年“福布斯”中國富豪榜第27名)遇害后,對這位生前低調但有良好口碑的中國新生富豪以及他的財富的一個最終的、官方的定論。出席這次會議的有全國工商聯主席黃孟復、第一副主席胡德平,以及山西省、運城市的地方政府官員。

  為財富正名

  是次會議上,“有產者”一詞(引自《有產者啟示錄》)被與會官員、學者以及富豪們廣泛討論。經濟學家洪盛說,有產者這個詞匯應該被越來越多的人所認識,它不應該是“無產者”的對立面,也不應該再是一種不光彩的符號。

  胡德平說,“有產者”們在現在這個時代的意義,是以其“有產”,創造更多的財富和就業機會。不單單為自己,也為社會,最終,使越來越多的人成為“有產者”,亦即“在一部分人先富起來”之后,逐步實現“共同富裕”的最終目標。

  共有約30家新聞媒體參加了這個小范圍但并不低調的座談會。媒體的理解,這次會議,是為之前對海鑫集團甚囂塵上的質疑的一種回答,為李海倉事件做一個結論,也是為他的繼任者李兆會“扶上馬、送一程”的一種表現。更是為之前由李海倉事件引發的在媒體間進行的“財富”以及“對待財富”態度的廣泛討論做一了結。

  在李海倉年初遇害后,這樣的討論曾十分熱烈,甚至在媒體間引發了“論戰”,也成為今年“兩會”上的一個熱門話題。其內容針對海鑫集團與李海倉本人的主要集中在三個問題:海鑫集團的債務問題;李海倉個人財富的“來路”;海鑫集團的股權結構。

  《有產者啟示錄》一書的作者是《中華工商時報》的資深記者張志勇,他本人(包括他所在的報社)對海鑫集團、對李海倉本人之前都有深入的了解。在李海倉遇害半年后出版的這本書,詳細地描述了半年來的這種論戰的過程,也部分回答了之前旋繞在李海倉、海鑫集團背后的,媒體以及公眾感興趣的問題(或者質疑)。

  李海倉的兒子、繼任者李兆會也在座。所以,從另一個角度看,這也是海鑫集團對這些問題的回答。

  就在這個“座談會”前兩天,8月17日,甘肅蘭州長青置業董事長劉恩謙同樣遇害。

  富豪多劫

  劉恩謙的遇害與李海倉如出一轍:同樣是在私人居所(李海倉在自己的辦公室,劉恩謙是在家中),同樣是遭遇槍擊。一個在蘭州,一個在山西;兩次事件距離7個月。

  劉是蘭州長青置業房地產公司的董事長,媒體披露,他還曾涉足汽車銷售和維修行業,然后是教育業,先后以“公辦民助”的形式與相關院校合作,成立蘭州長青外國語高級中學及蘭州商學院長青學院。

  據不完全統計,進入2003年后,中國內地的新興“富豪”們劫難不斷,自1月16日至8月17日,整整7個月間,先后有3位知名的“富豪”落難,在李海倉和劉恩謙之間,2月12日,北京照地盛商貿有限公司董事長周祖豹,一個“毛皮大王”,在回到溫州老家給自己的兒子“操辦喜事”時,在樂清蒲岐鎮北門街道漁業村的自家門口遭到5名男子的襲擊,身中14刀當場身亡。

  上述3“富豪”,個個身價過億,即使資產最少的周祖豹,保守估計,個人資產也在億元以上。最多的則是李海倉,在其遇害時,個人財富已經在20億元以上。

  李海倉遇害時47歲,周祖豹50歲,劉恩謙56歲。3位正當其年的富豪落難,在中國掀起軒然大波,“仇富”一詞成為媒體討論的熱點,“貧富差距”和“社會分配不公”在經濟學家、媒體記者的口中或者筆下頻頻出現。

  李海倉,因為其身價最高,也成為個中討論時最多出現的一個名字。

  財富接力棒

  李兆會接替父職,繼承20億資產的過程多不為外人所知,海鑫集團的說法是“為了維護集團的穩定”。他的“競爭對手”淡出集團,也或是出于這方面的考慮。

  和李兆會一樣,在劉恩謙遇害之后不久(下葬后第3天),他的兒子、28歲的劉乃暢正式掌管資產高達2億元的長青實業,成為中國最年輕的富豪之一。

  李海倉或者劉恩謙,也許在遇害前并沒有打算把財富接力棒如此之快地遞交到他們的下一代手中,畢竟他們正處“當年”。但慘案發生,最終的結果,是一批年輕“繼承者”富豪的產生:在他們的同齡人為自己前途擔憂或正處于起步階段之時,他們已擁有億萬資產,站到了一個高高的平臺之上。

  中國改革開放不過25年時間,真正上規模的民營企業直到上個世紀90年代才出現。進入新世紀后出現的“富豪”,多是自那時起便開始創業,最終“白手起家”的創業精英。隨著時間推移,創業者(家族財富的積累者)相繼因各種原因退下,第二代正在接棒。可以想見,沒有血案的“交接”亦將在未來幾年內迅速展開,現在則剛剛開始。

  與李海倉一樣在2002年“福布斯”中國富豪榜上排名第27位的浙江中寶原董事長吳良定,早在2001年,就已把自己的中寶集團董事長大權授予了兒子、36歲的吳捷,他或許是“率先交棒”的佼佼者。

  與毫無企業管理經驗的李兆會不同,早在1993年,吳捷即利用父親給他的人民幣100萬元啟動資金成立了自己的企業日發集團,并以100萬元創造了超過2億元的財富。

  第二代人在接手巨大財富之后如何施展,也許會比第一代人創業的故事更加精彩。(丁汀)


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