葛豐

　　日前，中國證監會機構部臨時召集8家券商各一個營業部的負責人開會，討論計劃在9月1日實行的央行5號令會給券商帶來的影響。市場認為，此舉表明人民銀行在4月10日發布的《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》所引起的爭議開始由暗流涌動而浮出水面。

　　所謂5號令，其核心精神即央行希望通過加強結算賬戶的管理，達到“反洗錢”的目的。為此，券商的資金柜臺和結算功能被取消了，此外，5號令強調，存款人申請開立銀行結算賬戶時，銀行應貫徹“了解你的客戶”這一原則，嚴格實行實名制。

　　早在年初，筆者即曾撰文指出，從商業角度來說，金融機構的逐利性與避險性，決定了他們在洗錢與反洗錢之間的曖昧態度。同樣，按照邏輯的演化，在這種情況下，“不作為”應該成為最能合乎他們利益需求的備選解答。換言之，作為市場經濟的獨立主體，金融機構規避法規的沖動與生俱在。(詳見本報1月24日4版《反洗錢挑戰監管》)

　　現在看起來，筆者到底還是過于迂腐了。身處百舸競流、不進則退的現代經濟，“如欲平治天下，舍我其誰”，“不作為”又哪里及得上“作為”于爽利之萬一。

　　于是乎，關于房貸的121號文遭到了開發商劈頭蓋臉一通猛批，券商們則投鼠忌器，相對來說還算顧及方式方法，只是這里面不過是貧鈾彈和狙擊步槍的區別，目的都一樣———先下手為強，把新政掐死在搖籃里。

　　看看這些利益集團的說辭吧：由于5號令的實施，一些過去非實名制下入市的機構資金可能會選擇撤離資本市場，或者使部分機構的炒作行為有所收斂，因而，人民銀行的此項規定某種程度上構成了證券市場的“利空”。

　　好一副“為牛市鼓與呼”的嘴臉!醉心于違規資金、違規炒作竟至如此不能自拔的境地，還能讓人說些什么？

　　再來看看保證金息差問題：據不完全統計，長期以來保證金利差收入可以占到券商營業部收入的1/3-1/2；以平均余額5000億元計，券商每年獲得的利差收入約為58.5億元。全國2600多家營業部，平均每個營業部獲得利差收入將近200萬元。

　　這就難怪券商們“出離憤怒”了。先是傭金，再是保證金，政策層一再拿券商的既得利益開刀，是可忍，孰不可忍？在他們看來，所謂培育核心競爭力、推動市場理性回歸云云，不過是“何不食肉糜”的現代翻版。

　　多么可悲的思路？不以弱小、落后為恥，反以之挾以自重，得過且過，混一天是一天，渾然不知沉舟側畔千帆過的道理。你在這里耽于輜銖必較，境外券商卻在一邊枕戈待旦、磨刀霍霍。

　　進言之，從無到有、從小到大，是事物發展的必然，在此過程中，本土券商歷史地、不可避免地，被賦予了推動境內證券市場發展主力軍的任務。從這個角度來說，肩負如此光榮、重大的使命，卻又抱住眼前的、低水平的、難以重復的、非主流的利益不放，如此阿斗，不扶也罷！

　　更何況，反洗錢大勢所趨，綱不舉，何談目張。

　　物競天擇，適者生存，恐龍的故事終究是只能由我們來言說了，而對它們已無任何意義。因此，敬勸券商多練內功少說閑事，否則的話，真成了標本可就再也沒法說事了。