本報(bào)記者 熊毅 上海、深圳報(bào)道

　　7月18日，深圳。握著麥克風(fēng)，謝了頂?shù)牧憾ò蠲鎸ι睢⒏垡蝗和顿Y者說：“我和我三弟梁定雄相比，我的優(yōu)勢在于頭發(fā)比他多一點(diǎn)。”

　　這是梁定邦當(dāng)時(shí)的一句開場白。

　　此前梁定邦的一張名片上，已經(jīng)又有了一個(gè)“主席”的頭銜。這不是他在身居中國證券監(jiān)督委員會首席顧問之前、就職在香港聯(lián)交所時(shí)頭銜的重復(fù)，而是一個(gè)香港新公司的職位——控股公司董事局非執(zhí)行主席。這家公司名稱為“環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司”。梁定邦的股份比例為16%。他的三弟，在美國動(dòng)畫制作領(lǐng)域工作將近30年的專家梁定雄，持有的股份比例為28%。

　　梁定邦本次到深圳，主要目的是為了這家公司即將在香港創(chuàng)業(yè)板上市的股票。在記者此后對他的采訪中，梁定邦對自己的時(shí)間作了一個(gè)百分比的分割：他不會太多介入公司的運(yùn)作，因?yàn)樗�的時(shí)間已經(jīng)安排得非常飽和——作為香港資深大律師和美國執(zhí)業(yè)律師，他要將55%的時(shí)間用在法律業(yè)務(wù)方面；35%的時(shí)間安排在公職上面，那是中銀的高級顧問；而中國證監(jiān)會首席顧問需要安排出10%的時(shí)間。其潛臺詞就是，作為這家公司的執(zhí)行管理人和具體操作者，他本人幾乎沒有時(shí)間具體運(yùn)作這家公司。

　　話雖如此，梁定邦已開始啟動(dòng)他的智慧，經(jīng)營下一步人生。他似乎要運(yùn)用他過人的證券才能，與他的三弟梁定雄以及合作者——南洋理工大學(xué)教授張萬能博士一道，打造各自心中的“夢工廠”。

　　“頭發(fā)比大哥少一點(diǎn)”的梁定雄對自己在這家公司的定位是“打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)數(shù)碼傳媒的亞洲夢工廠”。

　　梁定邦自然相對委婉。他說，明年，作為哈佛大學(xué)的客座教授，他需要有半年的時(shí)間在哈佛大學(xué)執(zhí)領(lǐng)教鞭。而后，啟程返回香港，重復(fù)他現(xiàn)在計(jì)劃好的時(shí)間百分比。“夢工廠”之夢

　　梁氏兄弟的這家公司在香港創(chuàng)業(yè)板上市的發(fā)行價(jià)為每股1港元。

　　坐在梁定邦的對面，記者問：“這1元和中國證監(jiān)會首席顧問的1元相比較，含義相去甚遠(yuǎn)。梁先生對1元情有獨(dú)鐘嗎？”

　　略有躊躇，他便微笑著回答：“是緣分吧。”

　　他說，目前公司只是有潛力，在沒有很好的盈利之前，承銷商把它的發(fā)行價(jià)位定得低一點(diǎn)，是便于股票的銷售。

　　這家公司2000年在深圳成立之后，就開始實(shí)施梁定雄“發(fā)展數(shù)碼制作產(chǎn)業(yè)”的計(jì)劃。梁定邦說，當(dāng)初梁定雄能夠說服他的，也是“建造一個(gè)行業(yè)，而不是營運(yùn)一個(gè)公司”。而這成了很多投資者一個(gè)美麗的理由，比如中信國際資產(chǎn)管理的聯(lián)席董事劉小姐，在談到投資這家公司時(shí)，評價(jià)說“這是我們最短時(shí)間決定下來的一項(xiàng)投資。主要就是梁定雄建造一個(gè)產(chǎn)業(yè)的理由。”

　　按照梁定雄的介紹，這家公司主要業(yè)務(wù)分為兩大塊，一塊是數(shù)碼動(dòng)畫制作，以及電腦特技動(dòng)畫制作。他們目前已經(jīng)可以制作高清晰度的三位動(dòng)畫影片；同時(shí)在此基礎(chǔ)之上，他們還會拓展出與電影相關(guān)的產(chǎn)品銷售及電腦游戲市場。

　　在他們的制作室里，公司市場經(jīng)理許翎對著一溜精致的人物和動(dòng)畫塑像，“這些都是動(dòng)畫制作時(shí)的模型。如果作為游戲人物或者玩具，進(jìn)行批量生產(chǎn)，市場應(yīng)當(dāng)很大。”說這話的底蘊(yùn)來自于他們的一大批合作者，其中一個(gè)，是好萊塢知名的動(dòng)畫制作人David Kirschner。

　　另一塊是數(shù)碼軟件內(nèi)容的發(fā)送和展覽技術(shù)。簡單而言，就是建立數(shù)碼的電影傳送渠道，播放數(shù)碼電影。這一項(xiàng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人正是南洋理工大學(xué)的教授張萬能。他似乎已經(jīng)給公司帶來了不菲的收益：不光是出售設(shè)備，同時(shí)收益于資產(chǎn)重組。最讓他們津津樂道的是上海永樂電影院——他們將其建造成數(shù)碼影院之后，隨即賣給了AOL時(shí)代華納，后者持股48%。

　　這家公司在專業(yè)領(lǐng)域的最大的夢想追求者是梁定雄。而梁定邦的作用，則在證券市場。佐證來自于作為證券專家的梁定邦為這家公司設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)。

　　記者曾這樣問梁定邦：“作為董事局主席，你是一位很具有品牌效應(yīng)的法律和證券專家；而你的兩位主要合作者，梁定雄和張萬能，一個(gè)是動(dòng)畫制作專家，一個(gè)是數(shù)碼技術(shù)專家，這里面是不是缺少一點(diǎn)什么？”

　　“管理。”梁定邦說。他表示他們會盡快找到優(yōu)秀的管理專家加盟。

　　“這樣的流程設(shè)計(jì)和專家團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很容易讓人產(chǎn)生這樣的聯(lián)想：你會在一定時(shí)期里，將他們各自分拆，包括每一個(gè)環(huán)節(jié)成熟的產(chǎn)品和成熟的業(yè)務(wù)，之后各自到證券市場申請掛牌交易？”

　　“有這個(gè)可能。”梁說。經(jīng)營人生

　　相對兩位合作者，梁定邦并不喜歡在談及這家公司時(shí)使用“夢工廠”這一稱謂，而更愿意用另外一個(gè)詞來代替。

　　這個(gè)名詞就是“迪斯尼”。

　　他說，如果公司做不成“迪斯尼”，就只有出賣勞動(dòng)力了。他說，盡管這是目前亞洲較大的一個(gè)三維動(dòng)畫制作基地，也是亞洲技術(shù)設(shè)備領(lǐng)先的一個(gè)基地，同時(shí)也是中國最大的動(dòng)畫制作培訓(xùn)基地。他們將“最好的人才留下，然后還為其它公司輸送動(dòng)畫制作人才。”

　　在動(dòng)畫電影市場上，目前全球最賣座的100部電影中，有7部是電腦圖像電影。比如《怪獸公司》、比如《反斗奇兵2》、《終極幻想》等。這些電影背后有龐大的制作成本，如《終極幻想》成本是137萬美元、《怪獸公司》為115萬美元、《反斗奇兵2》需要90萬美元。

　　他們的計(jì)劃是，如果自己的動(dòng)畫電影不能夠有效地通過電影發(fā)行商打開市場，則可以為這些電影出售自己的勞動(dòng)力。

　　另外，電影的電腦特技制作也將成為很大的市場。這方面，亞太地區(qū)有較低的人力成本。

　　“梁氏兄弟真是一對做生意的高手。”當(dāng)記者說這句話時(shí)，立即遭到經(jīng)理許翎的反駁：“他們都不是做生意的，而是學(xué)者型的人。”許說，相比較而言，梁定雄更像一位實(shí)業(yè)家，他的勤奮和努力一直為他的下屬所稱道。

　　在許翎眼里，梁定邦學(xué)者的成分更多于律師。但來自一位投資銀行家的判斷，這位美國執(zhí)業(yè)律師更加精通一句華爾街的名言：“魔鬼總在細(xì)節(jié)之處”。

　　從經(jīng)營人生的角度來看，梁定邦目前創(chuàng)造出的，已經(jīng)是一種很高的品牌價(jià)值。否則，中信國際那位劉小姐，很難在最短時(shí)間內(nèi)決定成為他們的股東。這一品牌價(jià)值是一種不可估量的財(cái)富——今后不管這家公司如何分拆，只要由梁定邦出面，股票發(fā)行人和投資者之間就會很容易溝通。而這種價(jià)值，得益于兩年前梁所扮演的只拿“1元人民幣”費(fèi)用的顧問角色。

　　同樣，在明年，梁定邦的哈佛之行，將使“他能夠輕易進(jìn)入美國資本家群體，半年的時(shí)間，結(jié)識美國大型的投資商們，足夠了。”那位投資銀行家說，“這才是智慧，攻城為下，攻心為上。”

　　采訪快要結(jié)束時(shí)，梁定邦用三國時(shí)蜀中名丞諸葛亮的話來作為自己追求的一種概括：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。”