贏周刊記者 李剛/文

　　在“灰色經濟”環境中浸淫已久的不規范企業，要迅速脫除污跡、洗心革面并不容易。除了企業自身實力之外，市場環境和政策寬松度也是必要的考慮條件。記者觀察到，目前“灰色企業”們的“從良”之道大體有如下幾條--

　　品牌“鏈接”：

　　1989年國家對溫州柳市鎮上千家無生產許可證的低壓電器企業全面取締的時候，柳市鎮90%以上的低壓電器企業面臨死亡的威脅。當時有些企業就向“正泰”、“德力西”等企業租賃品牌，并繳納少許管理費用和占銷售額1%的品牌租賃費用，租賃“正泰”、“德力西”品牌的企業也就成為“正泰集團”的成員，同時獲得生產許可。在當時對于已經聲名狼藉并時刻遭受國家各部委重點盯防的柳市鎮低壓電器生產企業來說，如此寬松的條件可讓他們喘了一口氣，花不多的錢立刻獲得生產許可，免除東躲西藏之苦；同時也可以借助“正泰”品牌的聲譽，增加自己產品銷售的利潤和討價還價的砝碼；此外，還可以利用“正泰”的銷售網絡，將產品銷售到更遠的地方。但是后來“正泰”、“德力西”以許可證為價碼，強行要求以無形資產入股，并一步步將企業納入他們的資本俱樂部里，這是后話。

　　資產“投誠”：

　　以南美科技園的建設為例，有人建議，當科技園籌建過程中，過去從事盜版光碟生產的地下生產線在當前的環境下無法繼續生產，而其生產線和其它資產保持完好的，不妨以生產線和其它資產折價入股，將原本從事非法生產的生產資料以入股的方式入園經營，這樣可以將“灰色企業”遺存的資產以比較順理成章的方式歸入到合法生產領域，既不造成資產浪費，同時也可以擴大南美科技園的資產規模。

　　市場“迂回”：

　　當猛獅的變壓器因質量問題導致全國市場急劇滑落并留嚴重的市場后遺癥和極壞的口碑的時候，他們一方面在為解決質量問題不遺余力，另一方面面對急劇萎縮的國內市場，他們干脆放棄，而另起爐灶做起了出口業務，當他們在出口方面已經無可挑剔后，便以新面目重回國內市場。

　　弄“假”成“真”：

　　無論是大印象、腦白金還是其它減肥、保健品行業的主，最好不要問他們“第一桶金”怎么來的。業界有傳言，說某知名減肥產品，該老板以前就做茶葉的，偶然機會有客戶問他有沒有減肥茶，他想都沒想就說有，回去后他就將普通茶的包裝一換，就成了減肥茶。但關鍵的一步在于，他賺取了第一桶金之后，馬上投入重金進行減肥產品的開發，幾年下來也終于成了氣候。