麥肯錫：未來5年，國際三大集團將控制中國零售市場的60%

　　曾在多個場合炮轟“流通業(yè)超國民待遇”、公開“零售業(yè)過度開放報告”的全國工商聯(lián)副主席、東方集團董事長張宏偉，在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時的語氣中仍透露出一股抑制不住激動：“希望能引起國家有關(guān)部門的真正重視，嚴懲外資零售商變相操作，適度保護國內(nèi)中小民營企業(yè)。”

　　但接受記者采訪的外商都表示出了對此說法不予以接受的態(tài)度。不僅如此，此時還傳來了另外一種聲音，就是我國零售業(yè)開放并未過度，在許多地區(qū)，零售業(yè)仍需加快對外開放步伐。

　　中方：過度開放弊大于利

　　2002年，張宏偉一直在為他的“中國零售業(yè)過度開放報告”而四處奔波。在今年的全國政協(xié)會上，他將報告寫成了提案交了上去。

　　在提案中，張宏偉指出：國外零售商經(jīng)過大量的違規(guī)操作蜂擁而入，300余家大型外資零售企業(yè)，90%是違規(guī)建立的。目前在開店數(shù)量上，外國零售企業(yè)在中國已從進入期轉(zhuǎn)向全面、快速的擴張期。面對攜現(xiàn)代經(jīng)營理念而來的國外零售商，傳統(tǒng)商業(yè)不堪一擊。

　　西安試驗：遏制零售業(yè)過度開放

　　外資零售超國民待遇之隱憂

　　目前，世界50家最大零售企業(yè)已有半數(shù)以上進入中國，外資商企在京滬和東部沿海城市，幾乎每4家大型超市中外資就占有一家。在商業(yè)利用外資比較集中的京滬兩地，2002年上半年外商投資商業(yè)企業(yè)銷售額，分別占全市大中型零售企業(yè)零售總額的8.6%和8.9%。一些城市，營業(yè)面積在5000平方米以上的大型超市已經(jīng)給同類業(yè)態(tài)的國內(nèi)企業(yè)造成了巨大壓力。

　　張宏偉的危機意識似乎更明顯。在他看來，誰來掌握零售業(yè)關(guān)乎國家經(jīng)濟安全。這不是多開或者少開幾個商店的問題，誰控制流通主渠道，不能單一從經(jīng)濟層面考慮，還得從社會和政治層面考慮。而且，國外巨頭現(xiàn)在面臨的擴展行政制約，在中長期也許更有利于它們避免短期泡沫，更有利于它們守株待兔式地在3—5年后把股東效益偏低及資金運作精疲力竭的本土零售商的精華部分，從容地廉價接收。

　　事后，曾有專家對此分析，作為國內(nèi)流通業(yè)一家民營企業(yè)的老總，張宏偉的意見反映了當(dāng)前中國的一種現(xiàn)實：各地政府對外資外商的待遇高得有點過分了，連家里人都看到了危險。

　　張宏偉對記者說，零售業(yè)的過度開放必然會導(dǎo)致過度競爭，若對此還是聽之任之，只喊口號，而無有力辦法出臺的話，這不僅是對國內(nèi)企業(yè)的巨大傷害，而且會危及整個商業(yè)領(lǐng)域。

　　同時，中國目前的問題并不僅僅是商業(yè)流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放過度的問題，而是在所有領(lǐng)域都存在這個問題，零售領(lǐng)域未來可能出現(xiàn)的前景將在所有領(lǐng)域里出現(xiàn)。商業(yè)零售領(lǐng)域僅僅反映了中國經(jīng)濟的一斑，如果中國再不矯正目前的對外政策，總危機在不遠的將來肯定是會爆發(fā)出來。

　　張宏偉最后向記者透露，他的那份政協(xié)提案有望在“非典”過后，有關(guān)部門將給予回復(fù)。

　　外方：我們都是合法進入

　　然而，接受記者采訪的幾家外資零售商對此均表示不以為然。但是面對記者關(guān)于擴張的提問，他們不約而同地表現(xiàn)出異常謹慎的態(tài)度。

　　“我們在中國的發(fā)展都是嚴格按照法律來執(zhí)行的。”沃爾瑪北京公司李潔經(jīng)理說，自1996年進入中國市場，沃爾瑪目前已開出26家分店，而且計劃在近5年內(nèi)新開50家店。她表示：“非常看好未來中國零售市場，沃爾瑪已經(jīng)做好長期投資的準備。”

　　沃爾瑪在美國所占的零售業(yè)總額也只有7.5%，在集中了沃爾瑪大部分店鋪的美國都很難說控制了市場，在中國，它所占的市場份額更是微不足道，更何況，處于布點設(shè)局的沃爾瑪現(xiàn)在在中國市場還沒有實現(xiàn)盈利。

　　“家樂福至今在中國的發(fā)展，既沒有采取獨資，也沒有采取并購的形式。”家樂福北方區(qū)總部公關(guān)部劉小姐這樣對記者說。

　　百安居市場總監(jiān)孫堅曾向記者表示，百安居在中國市場的運作一直都很謹慎，每開一個分店都是選擇一家合資伙伴，而且對方一定要有強大經(jīng)濟實力，還要有信譽保證。百安居非常看好中國這塊大市場，他還向記者描述了其在中國的發(fā)展輪廓：到2005年，在上海開設(shè)5家分店，并在中國的30多個城市擁有58家分店；到2010年，將中國的分店增至126家。今年，百安居在中國的銷售量預(yù)計突破12億元。孫堅表示，百安居的最終目標是做中國建材零售業(yè)的老大。

　　幾家外資零售企業(yè)不約而同地表示，中國的零售業(yè)開放仍有空間，而且像北京、上海等發(fā)達地區(qū)完全可以承受零售業(yè)加快開放的沖擊。

　　這種觀點得到了江蘇悅達集團的董事會主席、政協(xié)委員胡友林的支持。有意思的是，在今年的全國政協(xié)會上，胡友林和張宏偉還“冤家路窄”，胡友林雖然“勢單力薄”，可也論據(jù)充足。他認為，合資商業(yè)企業(yè)銷售額目前僅占中國零售總額的3%左右，算上漏報的，也不會超過5%。同時，零售業(yè)引進外資額占引進外資總額不足1%。因此，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)可適當(dāng)加快零售業(yè)開放進程。跨國公司盡管給國內(nèi)企業(yè)帶來了一定壓力，但對促進中國商業(yè)企業(yè)的改革和發(fā)展，增強其市場競爭能力是大有好處的。

　　現(xiàn)在中國大中城市人均商業(yè)營業(yè)面積為0.6至0.8平方米，商業(yè)網(wǎng)點的連鎖化程度不到5%，而發(fā)達國家達到了1平方米以上，連鎖化程度達到20%。從零售業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻來看，美國達到21.62%，法國14.18%，而中國只有6.7%。引進國外大型零售企業(yè)能夠提高居民生活水平和質(zhì)量，同時還能吸納當(dāng)?shù)卮罅康娜丝诰蜆I(yè)，拉動當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)，帶動中國產(chǎn)品對外出口，并將促進中國企業(yè)的國際化進程。

　　不能片面強調(diào)利或弊

　　作為在此事中擔(dān)當(dāng)重要角色的地方政府，如今又是怎樣一種姿態(tài)呢？記者采訪了西安市商委規(guī)劃發(fā)展處有關(guān)官員。

　　這位官員說：“作為地方政府，當(dāng)初確實是想見識見識，引進外資引入先進理念，參與國內(nèi)競爭使消費者收益。最初設(shè)想是好的，但結(jié)果就不一定都像設(shè)想的那樣。”

　　但如果站在全國的角度，發(fā)達地區(qū)和中度發(fā)達地區(qū)以及不發(fā)達地區(qū)條件不一樣，需求也會不一樣。大城市的外資零售企業(yè)在經(jīng)過幾年的發(fā)展之后，可能已趨于飽和，但在中部和西部地區(qū)尤其是中小城市，應(yīng)該說商業(yè)資源還相對比較豐富，還有較大發(fā)展空間。

　　這位官員說：“零售業(yè)其實是一個很本地化的行業(yè)。一些跨國零售商在歐洲進展并不順利，就是這個原因。”還有專家這樣說，事實上，跨國零售企業(yè)的海外擴張并不是那么容易和簡單的。而作為本地的零售商來講，具有很多優(yōu)勢，比如對市場的了解、網(wǎng)點資源的優(yōu)勢以及各方面的關(guān)系等等，這些都是外國零售商難以比擬的。因此，中國的零售商完全可以做到中國的第一，最重要的是，只要中國發(fā)展了，就是好事，就能夠與國外零售業(yè)競爭。(記者/朱菲娜)