6月10日，這個前董事總經理接受《財經時報》3個小時獨家專訪時說：“我沒碰過上海地產財務。我是從鄉下出來的銀行家，很‘正點’，一直保持著一份淳樸，和周正毅貸款的事情沒有關系”

　　本報記者 趙燕凌

　　上月底周正毅一出事，絕大多數人都在第一時間彈開，或大耍“太極拳”。有報道說，惟獨在香港的京華山一國際(香港)有限公司首席顧問劉夢熊，則無論哪個報章來訪，甚至內地的《羊城晚報》、《21世紀經濟報道》，都來者不拒，通殺。

　　蓋劉夢熊和周正毅之間有段公案未了，他介紹過5個上市公司作為周“買殼”計劃的備選，建聯通?后改稱“上海地產”，0067，HK?也是項目之一，后來“上海首富”將其甩掉，令他損失了近2000萬元的中介費。他評價周只有八個字——無道無義，無理無法。

　　把劉甩掉之后，據稱周正毅很快找到京華山一的一位投資銀行部的主管做他的收購顧問，并許以收購后的上市公司董事總經理之位。

　　自2002年7月投奔到周正毅的帳下算起，這位“新顧問”只做了7個月就離職了，其名李燈場，臺灣人，畢業于臺灣大學，兩岸三地投行界聲名赫赫的人物。

　　周正毅案在香港、內地銀行、證券界掀起驚濤駭浪后，李也被輿論推上“火山口”。雖然李在暴風雨來臨的2月前及時辭去上海地產董事總經理職務，但此人一直被視作周正毅案的關鍵人物所在。很多人打電話問他周正毅的事兒，但李多閉緊嘴巴不置一詞。

　　李一向是個埋頭苦干的人，不喜道人是非，更不會“打落水狗”，其對已離開的京華山一一向是善評如流；有關周正毅，始終是共事一場，雖不長，但對于有關周個人事宜，無論是好壞，都不宜評論；故一直對媒體避而不見。

　　直至6月10日，在香港接受《財經時報》獨家專訪時，李燈場方才告訴記者，上述報道中與劉夢熊有關的部分，時間先后顛倒，改變了事件本來面貌。但真實面貌到底是什么？

　　李說，是他介紹劉夢熊予周，因周一向從事收購合并之業務；據李了解，劉夢熊的確曾向周提過有關“建聯通”可做收購對象之事；但并沒有帶周往見相關主要股東；而周另一朋友是和黃其中一位職員，也向周提及可收購建聯通之事，并引薦中銀國際成為此收購案之財務顧問；同時透過中銀國際向香港中銀申請過橋貸款，完成此收購項目。

　　有消息透露，李燈場2001年就認識周正毅，因此市場猜測：周正毅自2001年11月收購大盈股份(600844)，2002年又在香港先后收購盈榮集團(1104，HK)和建聯通兩家上市公司，給周出謀劃策的幕后人或許就是李燈場。

　　“我已備受周案的困擾。”他講，“我是從鄉下出來的銀行家，很‘正點’，一直保持著一份淳樸，和周正毅貸款的事情沒有關系。”

　　投行界鋒線人物

　　李燈場自稱，現已不常逗留內地。2月初離開周正毅后，出任亞科資本(8088，HK)旗下高誠資本董事總經理，并透過行使認股權方式，成為高誠資本股東。

　　李燈場是1989年加入臺灣三大綜合證券商之一的京華證券公司，1993年京華證券在香港成立京華證券國際有限公司，李被奉派到香港進行籌劃工作，1997年亞洲金融風暴時，京華證券國際有限公司及其母公司集團以約9000萬美元收購日本山一證券株式會社香港子公司，這一“蛇吞象”式收購案的操作者正是此人；之后，公司定名京華山一國際(香港)有限公司，李燈場任投行部董事總經理，這對該公司以在港臺資證券公司率先踏足大陸有極大幫助。

　　李燈場成為投行界鋒線人物，緣于他在京華山一出色的業績。在內地市場奔忙幾年后，他已成為“大陸通”。2001年，京華山一在國內民營企業中聲名遠震，當年該公司共推薦13家企業在港上市，國內企業占80％；內地各省第一家上香港創業板的公司基本都是京華山一保薦，北京首信股份上市是李燈場最得意的作品，融資3.7億港元。

　　李燈場每次在工作如日中天之際轉換跑道，早已傳誦香港金融圈。他在金融界的聲望如日中天時，突然決定改道加盟上海地產，數月后再轉跑道出任高誠資本合伙人。他說，他一直期望走在金融行業前端。“京華山一當年主要做的工作，是協助大陸企業到海外融資。之后到上海地產后，協助大企業組建專業團隊，現在我到高誠資本，則專責整個大中華區的企業融資及收購合并業務。”

　　李燈場做投行的做派很多人看不懂，接近李的人士說，李從不虛狂，和欲上市企業談合作時，并不許諾融資額以引誘對方，只談產業、商業模式，這緣于他對產業的深刻領悟。

　　李燈場在1988年曾在臺灣IT業摸打過一段時間，是一位產品經理，主要做產品經營和分析，對產業了解比較精到。“任何產業都有相通之處，所以，我和企業談判時，會很快切入話題。”李燈場對記者說。

　　揭開與周正毅分手之謎

　　其實，李氏每每轉變跑道均有內情。

　　2002年7月，李在沒有任何先兆情況下，突然離開京華山一，加入周正毅帳下。

　　而在當時，周正毅已然與中銀香港遭遇，其買殼計劃長驅直入，對現金充沛而幾乎無銀行負債的建聯通，興奮之極，一副勢在必得的架勢。

　　但是，周正毅雖揚言手握重金，卻難以快速涉入建聯通，這都因為建聯通一直是本地有名的大戶“嫡族”，而周，不過是個初露崢嶸的外地新貴。

　　2000年6月前，建聯通屬于馬來西亞郭令燦家族，名“國浩地產”，因金融危機，1999年，國浩地產虧損7.2億，郭令燦無奈轉手，幾家新股東進入，國浩地產易名“建聯通”。

　　建聯通新股東們很有來頭，諸如愛立信投資、香港和黃旗下公司、瑞典幾家投資公司等。其間，和黃董事總經理霍建寧胞妹霍建華一直任董事長。2002年5月，周正毅低價接手，將建聯通改名上海地產。

　　周正毅如何拿到如此好的項目？此時出任上海地產董事總經理李燈場的作用令人猜測。李燈場是否真是周正毅的幕后收購智囊？

　　對于這種疑問，李燈場對《財經時報》說：“我是去年7月才去的，那時周正毅收購建聯通已經快進行完，是中銀國際任其財務顧問幫他做。何況，周正毅很早就在證券市場開始收購，早年收購職工股算是發端，這么長時期的收購經歷，周正毅應該算是投行老手，他怎么能聽我指使？2000年他收購海鳥電子，2001年收購大盈股份，2002年收購盈榮集團，2002年5月開始收購建聯通時，我還沒有離開京華山一。”

　　李燈場進一步解釋：“我已40出頭，想找一個好平臺繼續做投資銀行，但我不可以離開京華山一，馬上到其他投資銀行，必須要有一段時間‘間歇’，于是才到周正毅那里。我幫周正毅建立香港團隊，做了些事情，但我和周性格不同，因此，很早我就對他說，我遲早要出去。”

　　投行界有個不成文的行規，就是“同業限制”：一家投行職員跳到另一家投行，中間必須要有一段隔離期，李燈場所說的“間歇”即指此。

　　一位接近李燈場的人士告訴《財經時報》：“去年，DC(李燈場的英文名字)到周正毅那去不久，我們就聽到有關周正毅的一些傳言，且聽說周正毅還是個緋聞纏身的人，我們覺得周正毅是個有風險的人物，因此，從去年開始，我們就一直提醒DC，讓他小心。可DC是個專注做事情的人，對外部的環境，如周正毅這個人怎么樣，他并不關心。直到后來，才偶爾聽DC說，在上海地產干得不快樂，有意退出。我們感覺，DC沒有參與周正毅收購所需的資金運作。”

　　李燈場也告訴《財經時報》：“投行是我的老本行，是我的興趣所在，本來就沒打算長期做實業。我剛到周正毅那兒就講明，我不會呆太久，過段時間就要離開，所以，今年2月我辭職并不奇怪。”

　　不愿再談周案

　　李燈場雖然離開上海地產已3月有余，但周正毅出事后，很多媒體對他窮追不舍。“又不敢關手機，關機了，不光影響眼下工作，別人還會更加懷疑你。”李燈場很無奈。

　　此前，有媒體報道，香港廉政公署6月2日發表聲明，證實在被拘傳者名單中，有一位投資公司前職員是曾經專職為收購項目出任數月上海地產董事總經理一職的人，此人對周的貸款細節了如指掌，直指李燈場。但是，他對《財經時報》否定這則消息，說廉政公署并未找他約談，該投資公司前職員另有其人。

　　2003年2月，李燈場助周正毅以2億元價格收購順隆證券。收購剛完成，2月28日，李燈場辭職離開。他告訴《財經時報》：“周正毅在2002年就有心進軍香港金融業，看中了上海幫大本營順隆證券，我幫他完成收購，里面的操作完全按照香港法令進行，沒有什么詭秘之處。”他一再強調說，他不知道周正毅和銀行間的私人事情，自己只是給周做收購方案，從投行角度參與。

　　“我在上海地產任職不足1年，協助公司完成境外平臺的初級部署，但期間我從來沒有碰過該公司的借貸和財務業務。上海人一般不會信任外人。”

　　人生需要往前看

　　李燈場在和《財經時報》的交談過程中，數次強調不再談周正毅的事情，他也不是因為知道周正毅要出事才提前離開，而完全是他個人事業發展的需要。

　　“人生要往前看。”他說。離開上海地產后，李燈場生活也不同往昔。原來多數時間在內地度過的他，現在則在香港忙碌，在業務操作中遇到問題需要和部門電話溝通，他便直飛北京。他說，他現在每天的工作時間達十七八個小時，事務繁忙。

　　他對現在的事業平臺非常滿意。他說：“雖然高誠資本名氣不如京華山一大，但內部體制很好，也是做資產管理、推薦企業上市、并購業務，基本算是合伙制公司，高管有股份，并且來自好多國家，在投行都有10多年的工作經驗。”

　　李燈場加盟高誠資本后，即在上海組建班底。他透露，不久，北京等其他內地城市也將有高誠資本新班底也會和國內的投行做各種合作。

　　“現在，我最有興趣的是QFII。”他說。5月27日，瑞銀華寶、野村證券正式被批準為境內首批QFII后，李燈場看到了巨大機會。“我現在正在新募一個基金，這是一個上市基金，從基金募集，到管理，再到投資一整套東西，是我這些年所有經驗的集合，這是我絞盡腦汁設計的基金，主要是到內地資本市場收購國有股、法人股的，大概今年9、10月份就能搞定。”

　　借助內地QFII，李燈場正在和許多家境外投資機構和內地券商談合作的事宜，簽定戰略聯盟，但他沒有透露是哪家內地券商。

　　李燈場回憶1993年臺灣實施QFII時，他就在香港介紹海外機構投資臺灣。“那時侯，這些世界大基金篩選上市公司，注重基本面的研究。它們投資后，島內的機構也都紛紛跟風。”

　　他講，目前內地股市與推行QFII前期的臺灣證券市場頗多相似。QFII沒進入之前，臺股漲跌基本被主力影響，散戶幾乎跟著主力進出，當時最有名的莫過于雷伯龍、阿不拉、榮安丘、阿丁等人，人稱“四大天王”。這些人手上握有充沛資金，想拉抬哪只個股都易如反掌。而QFII把市場導向了一個健康的方向：從投機盛行逐步轉向投資有價值的股票。1991年臺股平均市盈率32.05倍，是同期紐約、倫敦股市的兩倍，但是到了2001年10月，臺灣、紐約和倫敦股市平均市盈率已十分接近了。最后QFII獲得了不菲的收入，而原先的主力做手們損失慘重，四大天王都基本已經銷聲匿跡。

　　李燈場說：“現在，內地也有機構趁機拉抬股票，這在臺灣也發生過，QFII是不會上當的。”

　　據接近他的人講，李燈場雖然也幫QFII做調查分析，但這個人不會僅僅滿足做這類服務工作，他可能會和QFII合作或申請QFII資格，直接投資內地股市。