我國加入世貿組織后，沃爾瑪、家樂福等國際巨鱷長驅直入，大批國有商業企業紛紛改制。然而記者從有關部門了解到，哈爾濱市12戶國有商業企業改革轉制中，均未對商標、商號等無形資產進行評估作價。經濟專家對此表示憂慮。

　　截至目前，哈爾濱市共有正陽河、老都一處、松花江大飯店、紫羅蘭攝影社、道里文化用品商店、婦兒商店、通鄉商店、光明眼鏡店等12家中、小型國有商業企業，完成了國有

資產退出改革，變成清一色民營股份制企業。退出的國有有形資產總額近3億元。

　　據了解，這些國有商企的資產均由該市商委委托評估中介機構評估、經該市國有資產管理部門認定后確定其價值。評估的內容只針對有形資產，對商標、商號等無形資產均未評估。

　　有專家指出，國有企業轉制中不對無形資產進行評估，是國有資產的隱性變相流失。哈爾濱商業大學財政與公共管理學院副院長劉志國副教授認為，這些改制的國有商業企業中有不少是老字號或知名企業，其商標、商號經過多年的積淀，在市民中影響很大，無形資產的價值非�？捎^。而這些無形資產是國有資產的一部分，在轉制過程中不應被忽略，應和有形資產一道評估作價�！皩�無形資產評估的問題，我們也感到困惑�！笔猩涛�有關負責人說，國有商業企業轉制，是以解除職工國有勞動關系對其進行補償的方式進行的。改制后的企業大部分補償資金不到位，有的尚需對原職工分期補償。如果再將無形資產作價，勢必會增加國有資產退出的困難。目前這些轉制的國有企業資產評估，也是經國有資產管理部門認可的。另外，這些企業轉制后，持股人基本都是原來的職工，是“內賣”而不是“外賣”，肥水并未流入外人田。

　　劉志國認為，不對無形資產進行評估，是對無形資產的認識不到位。應該認識到，無形資產是無價之寶，有的企業無形資產的價值甚至可能超過有形資產。在企業轉制過程中，“無價之寶”不應成為“沒價之產”，而是應本著誰使用誰出錢的原則，進行轉讓或有償使用。

　　黑龍江公大投資托管有限公司是一家經營企業收購、兼并、重組、股權轉讓等資本運作方案設計的專業公司，目前已幫助6家國有企業成功轉制。

　　一年前，這家公司為一家國有酒類制造企業轉制做設計方案，國有資產將100%退出。當地政府也提出了商標等無形資產問題，但通過協商最終未能記入賬內。該公司總經理柴麗濱解釋說，這個國有企業外表看起來名聲很大，商標在當地也有一定影響，但實際上包袱沉重，在轉制過程中既要解決債務問題，又要做好職工安置。就在改制前的一年，該企業還虧損600多萬元，如果再將無形資產入賬，改制的“盤子”加大了，投資者的成本就隨之增加，改制可能無法進行。最后政府接納了該公司的建議，未將無形資產記入企業總資產，使企業改制順利完成。表面上看，國有資產似乎流失了，但是實踐證明，改制后企業由虧損轉為盈利，政府得到了稅收。

　　柴麗濱認為，無形資產只有通過人的經營才能產生效益。一個老字號、一個品牌今天可能值幾千萬元，而明天可能就會一文不值。國此，在國企改制中，無形資產是否記入企業總資產，遵循的原則應該是具體情況應該具體分析。對工業企業來講，企業改制中的電權、營銷網絡等無形資產，相對于商標、商譽來說，比較容易被投資者接受，尤其是從純國有企業改制為國有控股企業時。但在國有商業企業設民營股份企業時，就很難做到。這些企業本來就面臨著巨大的競爭壓力，再給他們“雪上加霜”，就會使企業經營變得更加困難。

　　柴麗濱說，對于無形資產評估目前還沒有統一標準，現有的評估也不是很規范和科學，有時甚至根據某種需要來做大做小，這也為國企轉制的無形資產界定和計算增加了困難。(肖景輝亓樹新)