突如其來的“非典”襲擾，使轉型期間的香港經濟備受打擊。但素以“頑強的拼搏精神和驚人的適應能力”著稱于世的香港人，上下同心，逆境自強，同疫癥展開了艱難困苦的抗爭。隨著疫情逐漸得到控制，香港人的生活正逐漸恢復正常，經濟又重現生機。

　　市民心態由恐慌轉向平和：街市活躍，股市上揚，“動感之都”又煥發出青春的活力

　　自3月初首次受到“非典”襲擾以來，香港人已經度過了近兩個月的“非典”日子，漸漸從不習慣帶口罩到習慣，從不理解隔離措施到主動配合接受，從最初的莫名恐慌甚至盲目搶購到在科學預防之下的如常生活，港人的心態逐漸由恐慌轉向平和，開始習慣了“非典”的日子。

　　而當疫情漸趨平穩后，香港這個“動感之都”又煥發出青春的活力。漫步街頭，香港銅鑼灣、旺角等商業區，已初步恢復了往日熙來攘往的熱鬧景況。大多店鋪顧客盈門，酒店食肆的午市、晚市多半坐滿了客人，路邊時時可見游人拿著一串串魚蛋小食大飽口福，影劇院再現久違的人群。愛看書、借書的人又回到了圖書館，喜歡打籃球、踢足球的年輕人又活躍在街頭體育場所。如果不是還有不少市民戴著各式口罩，真彷佛已回到往日無“非典”的日子。

　　在周末特別是“復活節”和“五一”假期期間，酷愛旅游的香港人更是紛紛走出家門，遠足郊野，享受田園風光、郊游之樂。在深水灣、淺水灣海邊的沙灘上，市民或搏浪戲水或享受日光浴；在各大郊野公園，市民們扶老攜幼或踏青或燒烤，人們紛紛摘下了口罩，呼吸新鮮空氣。香港人從與大自然的親近中再次增強了對戰勝“非典”的信心。

　　股市、樓市往往是測量人們投資信心的“風向標”。在“非典”肆虐的日子里，恒指連日下挫，成交清淡，走勢疲軟，一度跌破8400點，跌至4年半以來的最低位。但隨著“非典”第二波感染潮消退，恒指穩步回升，“五一”節前竟一日大升309點，成交額近106億港元，成為去年7月以來成交量最多的一天。5月2日恒指重上8800點，5日恒指更沖破8900點。

　　樓市近期也出現轉暖的勢頭，不僅“二手樓”市場持續交投活躍，就連新盤“一手貨尾”成交也大幅上揚。在剛過去的周六、周日里，香港就有15個樓盤共售出212套房，較前周的144套增加了47%，其中僅長江實業公司就售出20多套平均每平米售價2.6萬港元的套間房。

　　特區政府全力為經濟紓困：救市118億港元，旨在盡快使社會復原，使經濟復蘇

　　在“非典”的特殊情況下，香港特區政府除對病毒采取了科學、嚴格、有效的緊急防御措施外，還從善如流，深思熟慮，在4月23日推出了8項救市措施，涉及金額約118億港元。

　　這8項措施主要側重于在3至4個月乃至1年的時間里，盡量為各行各業降低營商成本。如對商家豁免水費、排污費以及工商業污水附加費等；對商業用租房的租金適當減免；減免出租汽車、小巴、校巴及旅游巴士的牌費；減低市民的差餉、水費和排污費；為納稅人退還部分薪俸稅；為旅游、飲食、零售和娛樂業設立以政府作擔保的貸款計劃；設立2萬多個培訓和短期職位；預留用于推廣商業活動和有關防治疫癥的專款等。此外，在未來6個月里，將暫時不提出任何調整政府收費的建議。

　　專家認為，這8項措施實際上比業界早先提出的救市建議范圍更廣、力度更大，不僅著眼解決短期之困，而且考慮長遠。比如各項寬減措施能切實降低市民負擔和企業經營成本，政府的擔保貸款又為重災行業提供了用于支付雇員工資的營運資金，從而避免可能出現的企業大量倒閉現象和裁員潮，有利于社會大局的安定團結。

　　還有，堅持不減稅或推遲加稅計劃，不更改財政預算案既有的安排，而代以向納稅人退還部分薪俸稅，這將有助于堅定市場對政府在計劃期內消滅赤字，達到財政平衡，維持港元穩定性的信心。

　　在“非典”新發病例已降到個位數的情況下，特區政府5日又部署了下一步抗“非典”的五大方面的工作。其中，為在“非典”受到遏制后盡快使社會復原、使經濟復蘇，特區政府決定成立“振興經濟專責小組”，制定一項“推廣香港和振興經濟的計劃”。為此，特區政府已預留10億港元作為推介宣傳之用，并將在未來數周向立法會申請撥款，以便組織實施。

　　各行各業奮發自強：“同心為香港”行動一呼百應，表現出一個理性成熟社會的應有風范

　　香港一無土地，二無資源，惟一的財富就是港人的勤勞智慧和適應能力。“非典”時期，更顯出香港人的這一英雄本色。

　　香港抗“非典”所取得的成果，是與每位港人的努力分不開的。而作為經濟實體的企業，更是逆境自救，奮發圖強，盡到了業界的一份心力。

　　香港旅游界聯盟倡議發起的“同心為香港”行動，口號是“人人消費，大家受惠”，參加行動的商家要為顧客提供折扣、優惠或獎勵，鼓勵市民消費。該行動得到數百家商戶的響應，航空公司、旅行社、珠寶金行、食肆、酒店、零售店等，紛紛推出自己的優惠條件，招攬顧客。

　　由于“非典”，香港人的海外旅游受到暫時制約，香港旅游業即時組織了外島、海上的“本地一日游”，大受歡迎。據統計，僅“五一”節一天里，就有70多個海上游出團，近4000多香港人暢游海上；更有數以萬計的市民參加陸上游，在博物館、山頂、海洋公園、赤柱等地留下足跡。

　　香港飲食業為了吸引市民出外用膳，八大商會推出了飲食優惠，并在每一個菜式中抽出3港元成立基金，作為推廣、促進市民消費之用。飲食業界還針對防范“非典”傳播途徑制訂了應急的措施，如提供公筷和公勺，采用一次性木筷，以熱水清潔餐具，設立消毒碗柜，采用一次性紙巾，在食肆門口增設酒精消毒機，保持洗手間清潔，設立熱線電話舉報食肆衛生情況等，以保障食客的安全。

　　香港的不少大型企業平時已投入大量的資金和人力開發自身的資訊網絡系統，“非典”時期則充分利用這些網絡保持與客戶的正常聯系。以銀行業為例，香港的多家銀行在“非典”爆發后就迅速通過網上完成多種銀行交易活動，如帳戶查詢、轉帳、繳費、匯款、押匯、支薪等，有的銀行還可在網上申請貸款。

　　由于香港的大多數中小企業不具備建立自身信息網的實力，香港貿易發展局專門推出8點方案，包括可為中小企業提供免費視像會議服務、免費使用貿發局買家名單資料庫、舉行網上展覽、在貿發局刊物和網上實行廣告半價等，以便有效地提高港商的競爭力。

　　有評論指出，面對“非典”危機，香港特區政府、企業和市民都及時地作出了有效應對，同時經受了洗禮，表現出了一個理性成熟社會的應有風范，香港人應該為此感到自豪，并激發起更強的自信心。

　　作者：王健平