三、私營企業主的社會特征與職業經歷

　　私營企業主的基本社會特征包括其性別、年齡和文化結構，而職業經歷包括他們所經歷的工作變動以及職業、職務變化。由于本項調查研究前后已經進行了五次，所以可以進行一些比較分析，對私營企業主的來源進行一些追蹤。

　　(一)私營企業主的社會文化特征及其變化

　　1.性別特征

　　此次調查共計獲得3256個樣本，男女性別比為7.93：1。歷次全國抽樣調查的樣本性別比各不相同，1993年(第一次)為11.20：1(即女性業主占8.92%)，1995年(第二次)性別比為7.72：1(即女性業主占12.95%)，1997年(第三次)為11.14：1(即女性業主占9.01%)，2000年(第四次)為8.03：1(即女性業主占12.45%)。上述數據表明，在整個私營企業主隊伍中，女性私營企業主所占比例一直較低。

　　2.年齡結構

　　從私營企業主的年齡結構來看(見表3-1)，在歷次調查中，年紀最輕的(19歲及以下)和年紀較大的(60歲及以上)所占比例都不大，且呈逐步減少的趨勢，而中年人(30-59歲)則是主體，其比例呈現逐年增加的趨勢，尤以30-49歲人居多，所占比例合計都超過了70%，最高達到77.2%。同時，平均年齡也呈現增加趨勢。盡管近年來自主創業的青年專業技術人員不少，但似乎不足以改變上述趨勢。

　　從表3-2、表3-3可以看出，就創業(也就是企業首次登記為私營企業)時的年齡分布而言，20-39歲是主要的年齡段。

　　關于企業的壽命。幾次調查的對比表明，私營企業壽命有所延長。數據表明，經營年數集中于6-20年，平均經營年數從1993年到2002年增加了1.13年，而到調查時只經營1-5年的有明顯減少。這說明，私營企業的生命力有所增強。

　　圖1所顯示的是2002年調查時被調查者首次登記注冊為私營企業的時間軌跡，可以看到，1993-2000年是被調查私營企業首次注冊的高峰年，尤以1998年為明顯(具體而言，1998年登記注冊的有348家；1996年次之，為306家；1995年略少于1996年，為305家)。

　　3.教育程度構成

　　歷次調查結果比較顯示，中國私營企業主的文化程度基本呈提高趨勢(見表3-4)。具體地說，沒有上過學的人原本不多，并且愈益減少，直至為0；小學和初中程度的業主也明顯減少。高中、中專生的比例從1993年到1997年是上升的，2000年有所減少，2002年又回升到1997年的水平。從1993年到2000年，大學畢業生的比例上升了1.1倍強，2002年的這一比例有所下降，但仍然比1993年高出1倍稍多。上升最為明顯的是研究生所占比例，從1993年到2002年，共計上升了約7.2倍。私營企業主文化程度的這些明顯變化表明，中國私營企業主群體的文化素質在提高。2002年的調查數據顯示，獲得碩士學位的企業主占3.2%，獲得博士學位的業主也占到0.5%。

　　此外，分性別看，女性業主的文化程度略高于男性業主(見表3-5，表中括弧里的數據為百分比)，這似乎暗示，婦女創業所需要的文化素質可能要高一些。

　　4.政治身份

　　表3-6反映了最近三次調查中國共產黨員在私營企業主中所占比例的變化。公有制企業改制為非公有制企業是黨員業主比例提高的一個重要原因。

　　統計結果顯示，在通過公有制企業改制而產生的私營企業主中，中共黨員所占比例高達50.66%。從黨員業主加入中國共產黨的時間來看，黨齡在10年以上的人占74.2%。圖2顯示了黨員業主入黨的時間分布軌跡。從圖2可以看出，20世紀80年代以來入黨的人數占了絕大多數。

　　綜合以上的分析，可以看出，中國私營企業主群體的整體素質在逐步提高，政治上顯得越來越趨于成熟。

　　(二)私營企業主的代內社會流動

　　1.私營企業主首次工作的情況

　　從統計結果看，此次調查的業主大多數是從20世紀70年代開始陸續參加工作的。

　　2.私營企業主歷次工作變動的職業狀況分析

　　表3-7反映了他們的職業變動分布狀況。大多數業主在開辦私營企業以前的職業變動次數不算很多：變動7次的僅占0.42%，變動6次的占0.82%，變動5次的占2.94%，變動4次的占7.60%，變動3次的占14.65%，變動2次的占18.21%，變動1次的占39.84%，沒有變動過工作的人也較少，占15.53%。

　　從表3-7還可以看出，業主們的職業變動有以下兩個特點：(1)最初的職業以務農農民和專業技術人員較多；(2)在歷次的變動過程中，企業負責人和個體工商戶變動頻繁，其中，向企業負責人集中的趨勢尤其明顯。這似乎表明，多數私營企業主在開辦私營企業前的職業對業主們開辦私營企業有較大影響。

　　伴隨著私營企業主開辦私營企業前職業的變化，他們工作單位的性質也有一定的變化。根據表3-8，可以總結出以下幾種變化趨勢：(1)在變動中，向本企業和其他私營企業集中的趨勢明顯，這就是說，相當一部分私營企業主在開辦自己的私營企業之前，曾在非公有制企業里操練過自己。(2)在黨政機關和三次企業工作過的人，也有一定的增加趨勢，不過其所占比例都不大，因而只是少部分私營企業主的操練場所。(3)在其他性質的工作單位里，普遍存在離棄趨勢，公有制經濟單位上的離棄趨勢尤為明顯。(4)個體工商戶的變動處于一種波動趨勢。

　　在私營企業主開辦自己企業前的歷次工作變動中，職務的變化同樣存在一些有趣的趨勢(見表3-9)。值得注意的情況有以下幾個：(1)盡管干部比例越來越少，但仍有不少私營企業主出身于干部，從首次工作的職務來看，當過各種干部的人所占比例合計達31.2%(科技干部除外)。這種職務經歷對私營企業主群體的形成具有重要意義，一方面，他們通過這種經歷增加了自己的人力資本；另一方面，很可能也增加了他們的社會政治資本，這是以往很多研究者得出的一個共同結論。(2)一部分人曾經是國有、集體企業單位的承租、承包人，這種職務經歷有利于他們增加經濟資本。

　　把這次調查結果與1997年的調查作比較，可以發現，在職業方面，比重較大且增加明顯的職業仍然是企業負責人。此外，專業技術人員、機關和事業單位負責人、辦事人員、普通工人、商業服務業員工也有所增加，但比例都較小，而個體工商戶和務農農民則下降較大。在職務方面，國有、集體企業單位承租、承包人的比重增加較為明顯，科級干部、縣處級干部和村(大隊)主要干部的比重較小但增加幅度較大，股級干部和企業供銷人員也有所增加，一般干部和廳局級干部則有所減少，無職務的人所占比重減少最為顯著。

　　3.公有制企業改制與新私營企業主的形成

　　在被調查的私營企業中，屬于通過公有制企業改制而形成的私營企業共計有837家，占全部被調查企業的25.7%。從全國的情況看，這個比例是比較接近現實的。

　　公有制企業改制形成新的私營企業主。統計結果表明，公有制企業的改制方式以企業內部人購買為主。從表3-11的不完全統計結果來看(部分業主拒絕說出其改制方式)，70.4%的企業是以這種方式被改制為私營企業的，其中作為本企業負責人通過購買本企業而成為私營企業主的占了60.6%，公有制企業原企業負責人在改制后的企業主中占有絕對優勢。

　　從圖3還可以看出，公有制企業改制從1992年起逐步增加，而1997、1999和2000年更是高潮。

　　其它圖表：私企業主開辦本企業前的職務和職業分布