文/本刊記者 馮志卿

　　如果不是下雨天，重慶很適合過(guò)冬，空氣稍微有點(diǎn)濕，并不冷。在這樣的季節(jié)里,人們普遍感受到一種心情上的愉悅。但此時(shí)的吳曉光的心情，卻只能用“焦慮”兩個(gè)字來(lái)形容。

　　吳曉光，重慶市工商聯(lián)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)還有一個(gè)令人矚目的身份：重慶市民營(yíng)銀行研究小組的主要組織者和策劃人。

　　在重慶最繁華商業(yè)區(qū)——渝中區(qū)都市廣場(chǎng)的9樓，他向《今日東方》的記者詳細(xì)批露了重慶市民營(yíng)銀行籌備的最新情況。雖然吳一再向記者表明“重慶市民營(yíng)企業(yè)籌建民營(yíng)銀行的想法很現(xiàn)實(shí)，有關(guān)實(shí)施方案也拿了出來(lái)”，但對(duì)于能否成行，吳也并沒(méi)有給記者一個(gè)明確的答案。

　　到目前為止，重慶市曾經(jīng)三次籌建民營(yíng)銀行，但由于種種原因，前兩次都遭遇到了流產(chǎn)的結(jié)果。這一次已經(jīng)是第三次。已經(jīng)遭遇過(guò)兩次“無(wú)功而返”，第三次能夠好夢(mèng)可圓嗎？

　　“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，歷史的痛讓吳曉光難以樂(lè)觀起來(lái)。

　　成敗難料

　　2001年4月23日，重慶市人民政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的案頭前，擺放著這樣一個(gè)文件：《關(guān)于組建民營(yíng)銀行研究小組的請(qǐng)示》。這個(gè)文件是重慶市工商聯(lián)遞交上去的，意思再簡(jiǎn)單不過(guò)，認(rèn)為重慶市應(yīng)該搞民營(yíng)銀行。

　　讓重慶工商聯(lián)沒(méi)有料到的是，僅僅在一個(gè)月的時(shí)間里，重慶市政府高層就很爽快地在這個(gè)文件上作了“同意成立”的批示。同年10月21日，重慶萬(wàn)豪酒店七樓會(huì)議室，富豪滿座，在一片熱烈祥和的氣氛中，重慶市一些有頭有臉的民營(yíng)老板們彼此寒喧，親切交談。他們從未這樣集中和親近過(guò)，他們當(dāng)中也許在一個(gè)行業(yè)中是最激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但今天為了民營(yíng)銀行這樣一個(gè)共同的心愿，他們走到了一起。而主管重慶市經(jīng)濟(jì)大權(quán)的趙公卿副市長(zhǎng)也過(guò)來(lái)捧場(chǎng)。

　　無(wú)論是政府官員，還是有半官方色彩的工商聯(lián)，亦或是民營(yíng)老板們，之所以如此的默契與不約而同，在吳曉光看來(lái)，最大的原因就是，重慶民營(yíng)企業(yè)的“形勢(shì)越來(lái)越好了”。到2001年，重慶市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已占全市GDP比重的40%。2002年上半年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值首次超過(guò)公有制經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)重慶市貢獻(xiàn)率已達(dá)到67.3%，國(guó)企只占32.7%，私企已達(dá)到150萬(wàn)，超過(guò)國(guó)企員工數(shù)量，期間還涌現(xiàn)出一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全國(guó)性民營(yíng)企業(yè)，如力帆集團(tuán)。

　　而恰恰在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)加入WTO，外資幾年以后可以經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)。而中國(guó)的高層也多次在多個(gè)場(chǎng)合宣稱：對(duì)內(nèi)對(duì)外一律平等，并不同程度地表示中國(guó)有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)也可以參與金融業(yè)。與此同時(shí)，更有一種跡象表明，中國(guó)的民營(yíng)銀行在未來(lái)2-3年的出現(xiàn)已經(jīng)是板上釘釘了。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)同樣發(fā)達(dá)的重慶市，顯然不愿浪費(fèi)如此的天時(shí)、地利和人和�！�

　　“是的，時(shí)機(jī)越來(lái)越成熟了”。但一貫謹(jǐn)慎的吳曉光并沒(méi)有直接利用工商聯(lián)這個(gè)組織，通過(guò)開(kāi)大會(huì)、小會(huì)，搞群眾運(yùn)動(dòng)。而是私下與一些極有實(shí)力的民營(yíng)老板——也是工商聯(lián)的副會(huì)長(zhǎng)，委員——探討這件事：希望組織一些有實(shí)力的企業(yè)，成立一個(gè)民營(yíng)銀行研究小組，為未來(lái)成立一家股份制民營(yíng)銀行做準(zhǔn)備。他們聽(tīng)后都非常興奮，極力擁護(hù)。吳說(shuō)這也符合他們企業(yè)發(fā)展的需要，因?yàn)樗麄兊膶?shí)業(yè)做的都非常成功，但根據(jù)國(guó)外一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合是世界的潮流。這些老板也看到了這一點(diǎn)。

　　經(jīng)過(guò)多次磨合磋商之后，重慶工商聯(lián)成立了民營(yíng)銀行研究小組成員，吳曉光親任民營(yíng)銀行研究小組組長(zhǎng)。目前這個(gè)小組共有16家企業(yè)，另外還有七家企業(yè)想進(jìn)來(lái)卻暫時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)來(lái)。而以后任何一家企業(yè)進(jìn)來(lái)，都必須其實(shí)經(jīng)過(guò)十六家企業(yè)來(lái)商議，最后才能決定是否讓它加入民營(yíng)銀行研究小組。現(xiàn)在研究小組有三名專職的研究員，是從社會(huì)上公開(kāi)招聘的。他們都有財(cái)經(jīng)專業(yè)都背景，有的原是在國(guó)有商業(yè)銀行工作。

　　這個(gè)小組的一個(gè)功能是通過(guò)研究樣板銀行吸取可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)�！拔覀冎饕�研究國(guó)外的一些知名銀行：如美國(guó)的花旗銀行，香港的匯豐銀行，另外到國(guó)有銀行和一些企業(yè)進(jìn)行調(diào)研”，研究小組成員之一的王小姐這樣告訴記者。

　　如果一切順利，在未來(lái)的銀行組建中，目前的16家企業(yè)有購(gòu)買股份中有二個(gè)原則：平等原則和自愿原則。所謂平等原則就是在購(gòu)買股份的過(guò)程中，剛開(kāi)始第一家企業(yè)都只能購(gòu)買平均分配后的股份。所謂自愿原則是如果有其它企業(yè)購(gòu)買的股份低于平均分配的股份份額，可以悉聽(tīng)尊便。但平等原則在先。

　　“至于目前有一些媒體所報(bào)道的最大股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職，都是假消息。”吳曉光辟謠說(shuō)。

　　不可否認(rèn)的是，吳曉光們已為民營(yíng)銀行準(zhǔn)備了許多，并從某種意義上說(shuō)，已經(jīng)接近“完美”。但讓記者感到擔(dān)心的是，此次沖擊民營(yíng)銀行能否成功呢？是否還會(huì)終歸一場(chǎng)夢(mèng)？畢竟，本刊記者從有關(guān)渠道了解到，最近敲定的全國(guó)10家試點(diǎn)民營(yíng)銀行的名單里，并沒(méi)有重慶。

　　兩次夢(mèng)破

　　“辦民營(yíng)銀行的想法已經(jīng)很久了”，重慶市工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)譚祥德一臉感慨地對(duì)《今日東方》說(shuō)，“在上世紀(jì)90年代初期，重慶市就提出過(guò)恢復(fù)解放前位列重慶銀行三甲之一的‘聚興誠(chéng)’銀行”。提出恢復(fù)這個(gè)銀行的主角是前重慶市工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)盧國(guó)紀(jì)——民生輪渡公司的董事長(zhǎng)。他是解放前著名的愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家盧作孚的兒子。

　　聚興誠(chéng)銀行是四川最早成立的一家民營(yíng)商業(yè)銀行，也是我國(guó)早期著名的商業(yè)銀行之一。創(chuàng)立于1915年，有36年的經(jīng)營(yíng)歷史，經(jīng)歷了北洋軍閥政府和國(guó)民黨政府兩個(gè)歷史時(shí)代，對(duì)扶助四川一些工商業(yè)的發(fā)展，調(diào)劑金融市場(chǎng)，促進(jìn)商品流通，曾起過(guò)一定作用，在四川和國(guó)內(nèi)近代金融史上占有相當(dāng)?shù)牡匚弧?/p>

　　聚興誠(chéng)銀行是從一個(gè)舊式商號(hào)演化為一個(gè)家庭完全控制的近代銀行，由商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為金融資本。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)條件下，聚興誠(chéng)銀行作為一個(gè)新興的資本主義金融企業(yè)，不可避免的要遭到以軍閥為代表的封建勢(shì)力的嚴(yán)重摧殘，官僚資本的重重?cái)D壓，帝國(guó)主義的覬覦控制，以及家族之間的紛爭(zhēng)攘奪，勞資之間的沖突斗爭(zhēng)，矛盾交織，里外夾攻，使它只能在迂回曲折的道路上求得生存和發(fā)展。因此，通過(guò)三十多年的辛勤創(chuàng)業(yè)，苦心經(jīng)營(yíng)，它積累了比較豐富的經(jīng)營(yíng)資本主義銀行的經(jīng)驗(yàn)，建立了一套經(jīng)營(yíng)管理制度，在舊中國(guó)的金融業(yè)中成為比較成功的一例。解放后，經(jīng)過(guò)改造，實(shí)現(xiàn)了公私合營(yíng)。

　　譚祥德說(shuō)，當(dāng)時(shí)為了想恢復(fù)聚興誠(chéng)銀行，也有一套很好的方案：主要是希望利用重慶老工商界人士的一些影響，重慶曾作過(guò)陪都，聚集過(guò)許多工商界人士。利用海外關(guān)系，讓老工商界在香港、臺(tái)灣、澳門，以及國(guó)外的一些企業(yè)出資，工商聯(lián)把資金引進(jìn)來(lái)。同時(shí)，聚興誠(chéng)銀行在香港還有一筆資金�！爱�(dāng)時(shí)的思路就是把這些有利的條件都利用起來(lái)�！弊T至今都認(rèn)為，當(dāng)時(shí)這種想法也是合理的，條件也具備，如果人民銀行批，海外的資金就會(huì)來(lái)，是一件很好的事。

　　1993年，有一次，時(shí)任央行行長(zhǎng)朱鎔基來(lái)重慶考察工作，重慶市工商聯(lián)通過(guò)一定的渠道向朱鎔基反映此事，并征求具體意見(jiàn)。吳曉光回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，朱總理明確表示不可以，認(rèn)為時(shí)機(jī)還不成熟”。

　　由此，重慶市第一次運(yùn)作民營(yíng)銀行的夢(mèng)想到這里終結(jié)！

　　然而，作為廣大非公有企業(yè)的組織者——工商聯(lián)并沒(méi)有因此而灰心喪氣。

　　1997年,當(dāng)吳曉光來(lái)到重慶市做副會(huì)長(zhǎng)的時(shí)候，社會(huì)上到處充斥著各種基金會(huì)，投資公司，包括工商聯(lián)組織在內(nèi)的各種機(jī)構(gòu)，區(qū)里面的，縣里面的組織，都成立了XX基金會(huì)。剛開(kāi)始的時(shí)候是一種互助的形式，到最后這些基金會(huì)都攬存公眾存款。這種形式雖然為非公有制經(jīng)濟(jì)的融資起到了一定的作用，但存在不規(guī)范，沒(méi)有監(jiān)管，里面有腐敗，亂批條子等問(wèn)題。那時(shí)吳就隱隱感到不妙，認(rèn)為這種不規(guī)范的事情肯定會(huì)出事情。

　　“那么還不如干脆就搞銀行，銀行不是很規(guī)范嗎？銀行也是企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)、私人企業(yè)能夠搞、鼓勵(lì)搞，金融企業(yè)為什么不能搞呢？”

　　正在這時(shí)，有一個(gè)人也是這么想，他就是胡大模，原重慶市渝中區(qū)第三人民醫(yī)院中醫(yī)，現(xiàn)重慶一所大學(xué)的董事長(zhǎng)。胡大模的家庭背景非同一般，其祖父就是全國(guó)著名的進(jìn)步人士，愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家胡子昂先生。而胡大模想搞民營(yíng)銀行的想法就是想恢復(fù)其祖父解放前在重慶所創(chuàng)下的一家有影響的民營(yíng)銀行——華康銀行。

　　1941年，胡子昂自籌資金150萬(wàn)元，在重慶開(kāi)辦了華康錢莊，親任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1944年改為華康銀行，并陸續(xù)在成都、武漢、上海設(shè)分行，成為重慶一家比較有影響的銀行。解放后，胡子昂先生將華康銀行和自己在各企業(yè)的全部股票以及個(gè)人珍藏書畫上交國(guó)家。

　　“是胡主動(dòng)來(lái)找我的”，吳曉光回憶說(shuō)。此前，吳并不認(rèn)識(shí)胡。但因胡是工商聯(lián)老前輩的后代，吳還是熱情地接待了他。在交談過(guò)程中，吳發(fā)現(xiàn)自己與胡的看法和想法不謀而合。吳也認(rèn)為胡單依靠自己的力量想促成這件事是難以成功的，如果依靠工商聯(lián)組織來(lái)做這件事，成功的機(jī)率會(huì)更大。

　　接下來(lái)的事情就是吳和胡一起準(zhǔn)備各種材料。胡大模跑到北京，當(dāng)時(shí)任國(guó)家副總理的鄒家華接見(jiàn)了他，希望他能把祖父的事業(yè)恢復(fù)起來(lái)，吸引國(guó)外的資金，參加國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作。

　　1997年，吳曉光會(huì)長(zhǎng)和譚祥德處長(zhǎng)也一起到北京全國(guó)工商聯(lián)送了一個(gè)報(bào)告：希望在重慶恢復(fù)原聚興誠(chéng)銀行或華康銀行。于是請(qǐng)當(dāng)時(shí)全國(guó)工商聯(lián)的一個(gè)副秘書長(zhǎng)，也是民生銀行的副行長(zhǎng)——謝秋寒，向央行作工作。“像這樣的工作不止做了一次，為了恢復(fù)民營(yíng)銀行，重慶市工商聯(lián)做了很多工作”，譚祥德這樣告訴記者。

　　而讓吳曉光們覺(jué)得歡欣鼓舞的是，重慶市的高層領(lǐng)導(dǎo)也一直都對(duì)此持有非常支持的態(tài)度，包括前重慶市市長(zhǎng)、市委書記肖秧，后來(lái)是四川省省長(zhǎng)。在吳們看來(lái)，這一次應(yīng)該有戲，但歷史證明他們想錯(cuò)了，錯(cuò)就錯(cuò)在他們這次的民營(yíng)銀行運(yùn)作生不逢時(shí)。

　　1998年，中國(guó)的金融風(fēng)暴年。在山城重慶也大規(guī)模轟轟烈烈地搞起代號(hào)為“整治三金三亂”的金融業(yè)整頓清理工作，三金指農(nóng)村的互助合作金、信托公司、基金公司，三亂指亂設(shè)金融機(jī)構(gòu)、亂搞高息攬存。一夜之間，原來(lái)人民銀行管不了，像銀行一樣：存、取、貸搞的熱火朝天的各種金融機(jī)構(gòu)全成了非法的整頓對(duì)象。結(jié)果同全國(guó)其它地方一樣，擠兌風(fēng)潮，政府出面解決，向中央銀行借款“救火”，據(jù)說(shuō)借了100多億。

　　“當(dāng)時(shí)的環(huán)境，我們沒(méi)法逆風(fēng)飛揚(yáng)，大張旗鼓的民營(yíng)銀行。”吳曉光不無(wú)遺憾地說(shuō)。

　　兩次夢(mèng)破，對(duì)于重慶市來(lái)說(shuō)，的確是一段不堪回首的歷史。而最新的一次沖擊，是否有重蹈覆轍的結(jié)果呢？對(duì)于這個(gè)疑問(wèn)，所有接受《今日東方》采訪的重慶市各方面人士都無(wú)法給出一個(gè)答案，不是不能給，而是無(wú)法給出。因?yàn)椋�他們民營(yíng)銀行的命運(yùn)并不僅僅掌握在自己的手中。

　　吳曉光最后向記者道出的話，還是顯得鏗鏘有力，同時(shí)也有一種無(wú)法言表的失落：“我們不讓自己有遺憾，屢敗屢戰(zhàn)！”