見習(xí)記者陳利

　　福州報(bào)道

　　歲末年初，一貫低調(diào)行事的福建興業(yè)銀行，連續(xù)向外界擲出三枚“重磅炸彈”。

　　2002年122月，經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，“福建興業(yè)銀行股份有限公司”摘去“福建”二字，更名為“興業(yè)銀行股份有限公司”。

　　今年1月初，繼華夏銀行宣布獲準(zhǔn)上市后不久，興業(yè)銀行也在當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)布公告稱，擬首次公開發(fā)行股票，并已接受中銀國(guó)際輔導(dǎo)超過6個(gè)月，現(xiàn)正準(zhǔn)備申請(qǐng)公開發(fā)行股票并上市。

　　與此同時(shí)，該行在發(fā)給媒體的新聞通稿里，又語(yǔ)出驚人：“引資進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，已經(jīng)和一批有投資意向的境外投資者進(jìn)行深層次的接觸�！�

　　一時(shí)間，改名、上市、引資嚴(yán)然成為興業(yè)銀行向其既定目標(biāo)——“全國(guó)性現(xiàn)代化商業(yè)銀行”沖鋒的三架助推器，將外界對(duì)福建興業(yè)銀行以往不緊不慢作派的印象一掃而光。

　　然而，當(dāng)記者前往其位于福州的總行探訪時(shí)，所見所聞與外界的設(shè)想差距頗大。盡管之前已征得該行行長(zhǎng)首肯，但此行仍未見到行長(zhǎng)李仁杰、董事會(huì)秘書局負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，內(nèi)部人對(duì)上市、引資的話題或避而不談，或語(yǔ)焉不詳。

　　走近興業(yè)銀行，卻令人愈加感到困惑。

　　上市-引資悖論？

　　2003年1月2日，興業(yè)銀行于《福建日?qǐng)?bào)》登載“福建興業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于擬首次公開發(fā)行股票接受輔導(dǎo)”的公告。公告表述，該行接受上市輔導(dǎo)已過半年，今年6月末應(yīng)可完成在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)公開發(fā)行上市所要求的1年上市輔導(dǎo)期，由此具備申報(bào)發(fā)行上市的條件。同時(shí)，興業(yè)銀行董事會(huì)秘書局總經(jīng)理助理詹宇宏向記者證實(shí)，該行的引資計(jì)劃正在進(jìn)行當(dāng)中，主要針對(duì)外資對(duì)象。

　　詹宇宏表示，引進(jìn)外資無(wú)外乎增資擴(kuò)股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩種可能的操作方法。至于興業(yè)銀行傾向于采用何種方式引資，詹并未做正面回應(yīng)。他還表示，目前尚未開始制作申請(qǐng)公開發(fā)行上市的相關(guān)材料，但引進(jìn)外資應(yīng)先于公開發(fā)行上市完成。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，依照有關(guān)規(guī)定，興業(yè)銀行欲在一年左右先后完成引資和公開發(fā)行上市兩件事情，其可能性極小。

　　《公司法》第137條明確規(guī)定：凡公司發(fā)行新股，必須在前一次發(fā)行的股份已募足，并間隔一年以上。

　　德恒證券承銷代理部經(jīng)理曹敏解釋，無(wú)論是上市公司還是非上市公司，在增資擴(kuò)股時(shí)，都必須遵照此項(xiàng)時(shí)間間隔。如果要繞開這一規(guī)定進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，則只能通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　股份轉(zhuǎn)讓或許是不耽誤上市的一個(gè)好辦法，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該行自成立以來(lái)，在股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)上均采用增資擴(kuò)股的做法。1988年福建興業(yè)銀行成立時(shí)，福建省財(cái)政廳帶頭認(rèn)購(gòu)，其股份占到當(dāng)時(shí)該行的80%左右。1997年第一次增資擴(kuò)股后，省財(cái)政廳的股份降到51%。經(jīng)過2000年再次增資擴(kuò)股，這一比例又降至目前的34%。整個(gè)過程中，控股方省財(cái)政廳既未增資，也未減資，只是通過增發(fā)新股不斷稀釋其股份。

　　若此次興業(yè)銀行引進(jìn)外資仍采取慣用的增資擴(kuò)股方式，在引資完成后的一年內(nèi)，該行將無(wú)法提出公開發(fā)行上市的申請(qǐng)。

　　另一方面，按《公司法》規(guī)定，增發(fā)新股需召開股東大會(huì)，而股東大會(huì)需提前至少1個(gè)月通知，在股東大會(huì)決議通過了新股種類及數(shù)額、新股發(fā)行價(jià)格、新股發(fā)行的起止日期和向原有股東發(fā)行新股的種類及數(shù)額等要素后，董事會(huì)必須向國(guó)務(wù)院授權(quán)的相關(guān)部門報(bào)批。如此看來(lái)，整個(gè)運(yùn)作程序所需的時(shí)間不短。所以，在上市輔導(dǎo)期滿的今年6月末，興業(yè)銀行如若無(wú)法確定基本股權(quán)結(jié)構(gòu)，年內(nèi)申報(bào)并獲批公開發(fā)行上市的豪言無(wú)疑將變成空談。

　　另外，如果因融資股本擴(kuò)張過大，新增資本無(wú)法在短期內(nèi)產(chǎn)生效益，必然會(huì)攤薄其每股凈資產(chǎn)收益率。同時(shí)，擴(kuò)股有可能使其業(yè)績(jī)不能連續(xù)計(jì)算。以上兩種后果，均有可能使其達(dá)不到公開發(fā)行上市的基本要求。

　　因此，興業(yè)銀行欲盡快上市，引資一環(huán)只能采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式。記者多次向福建省財(cái)政廳尋求其是否有可能轉(zhuǎn)讓所屬興業(yè)銀行的股權(quán)，但尚未得到明確的答案。

　　對(duì)于此種可能存在的悖論，廣發(fā)證券一位資深研究員不由得發(fā)出慨嘆：“只怕魚和熊掌不可兼得�！�

　　引資疑團(tuán)

　　今年年初，興業(yè)銀行一份名為“推進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整建設(shè)一流銀行——興業(yè)銀行2002年再創(chuàng)佳績(jī)”的新聞通稿指出，該

　　《公司法》第137條明確規(guī)定：凡公司發(fā)行新股，必須在前一次發(fā)行的股份已募足，并間隔一年以上。若此次興業(yè)銀行引進(jìn)外資仍采取慣用的增資擴(kuò)股方式，在引資完成后的一年內(nèi)，該行將無(wú)法提出公開發(fā)行上市的申請(qǐng)。

　　行引進(jìn)外資已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，并和一批有投資意向的境外投資者進(jìn)行了深層次接觸。但就此次新聞發(fā)布，該行內(nèi)部卻發(fā)出不一致的聲音。

　　詹宇宏表示，他們只在有關(guān)公告里披露了上市之事，對(duì)引資的情況是不會(huì)提供的。

　　詹解釋說(shuō)，不同部門出發(fā)點(diǎn)不同，內(nèi)容當(dāng)然不一樣，并要求記者“找出這個(gè)(發(fā)通稿的)人，問清楚”。

　　出具通稿的該行辦公室相關(guān)人員對(duì)此解釋：“可能是指有意向投資的外資對(duì)我們開展了一些盡職調(diào)查，這應(yīng)屬實(shí)質(zhì)性的深層次接觸”。但當(dāng)記者就外資盡職調(diào)查的情況向詹求證時(shí)，得到的回答是無(wú)可奉告。

　　分析人士指出，引資一事涉及公司的股權(quán)變動(dòng)，非同兒戲。興業(yè)銀行內(nèi)部在如此重大的問題上出現(xiàn)明顯的不和諧，著實(shí)蹊蹺。

　　另一方面，經(jīng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是潛在的外資還是興業(yè)銀行本身，對(duì)引資的態(tài)度并不很積極。

　　當(dāng)?shù)孛襟w曾報(bào)導(dǎo)，新加坡第二大銀行大華銀行有限公司(United Overseas Bank Ltd.，P.UOB )有意收購(gòu)興業(yè)銀行股份，另有傳言入股比例達(dá)25%。對(duì)于該傳聞，大華銀行廈門分行李副行長(zhǎng)表示，此類事務(wù)應(yīng)由其新加坡總行操辦，大華銀行在國(guó)內(nèi)僅設(shè)有平級(jí)的數(shù)家分行，目前，分行層面上還未收到與此有關(guān)的文件。

　　談及與興業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作，李副行長(zhǎng)表示，目前來(lái)往不多，主要是顧客在不同賬戶間的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。同時(shí)，興業(yè)銀行總行辦公室一位負(fù)責(zé)人表示：“外資帶來(lái)的資金有限，起的作用不大，與我們一年的盈利水平差不多�！彼�認(rèn)為、當(dāng)前國(guó)內(nèi)各家銀行在引進(jìn)外資時(shí)，主要是從業(yè)務(wù)、管理角度考慮。但至于興業(yè)銀行欲借引進(jìn)外資，增進(jìn)哪些方面的管理能力，突出哪些方面優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)時(shí)，這位負(fù)責(zé)人表示，該行目前還沒考慮那么多。

　　全國(guó)攻略

　　2000年，福建興業(yè)銀行提出建設(shè)“全國(guó)性現(xiàn)代化商業(yè)銀行”的企業(yè)新定位。圍繞這一目標(biāo)，該行在近兩年做了諸多努力。興業(yè)銀行改名之后，內(nèi)部還一度傳言：該行將效法興業(yè)證券，將總部遷至上海，僅將注冊(cè)地留在福州。

　　但從該行現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)布局和系統(tǒng)運(yùn)行體系來(lái)看，這種說(shuō)法也并非無(wú)源之水。

　　據(jù)了解，興業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)分布已基本覆蓋國(guó)內(nèi)東部沿海的大部分城市。繼1996年設(shè)立首家省外分支機(jī)構(gòu)——上海分行后，該行已先后在北京、深圳、重慶等主要經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了230多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，并正在籌建成都、天津分行及中心城市支行25家。另外，該行與全球400多家金融機(jī)構(gòu)建立了代理行關(guān)系，還于去年上半年率先提出設(shè)立臺(tái)北代表處的申請(qǐng)。

　　同時(shí)，興業(yè)銀行IT系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，也為其進(jìn)軍全國(guó)打下伏筆。2002年，該行分別在福州和上海構(gòu)建兩個(gè)互為備份的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)運(yùn)行中心，成為國(guó)內(nèi)第一家具有遠(yuǎn)程災(zāi)難備份能力的銀行。

　　從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，2002年，除存款仍保持高幅增長(zhǎng)外，該行的資產(chǎn)總額、各項(xiàng)貸款都較前3年的平均增長(zhǎng)速度有較大幅度的下降。

　　目前，興業(yè)銀行省外分行的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)占比都超過總額的3/4。分析人士表示，一方面，這些省外分行大多處在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，業(yè)務(wù)資源豐富；另一方面，新設(shè)機(jī)構(gòu)往往在業(yè)務(wù)拓展初期易于讓人看到強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，而無(wú)法判斷其中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　談到自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色時(shí)，總行辦公室副總經(jīng)理王升乾表示：“將以什么業(yè)務(wù)為主，行里正在探討。”記者在采訪中，當(dāng)問及該行的核心拳頭產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展方向時(shí)，上至部門負(fù)責(zé)人，下至普通員工，均是一臉茫然。

　　興業(yè)銀行的多位員工甚至認(rèn)為，自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是四大國(guó)有商業(yè)銀行，“股份制銀行雖各地都有，但并不是主流”。觀察人士指出，興業(yè)銀行要與實(shí)力雄厚的四大行角力，爭(zhēng)奪國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的貸款并不容易。