---中國企業文化研究會十五年印象

　　□　本刊記者〓李祖榮

　　當企業管理從以物為中心向以人為中心轉移的世界性潮流涌動的時候，企業文化---一種嶄新的以人為本的現代企業管理理論和模式就應運而生了。這個在80年代初期發軔于美國 的管理理論，對傳統管理理論進行了"革命"性的揚棄，其革命的聲浪在1984年前后傳入中國，迅即引起了我國企業界和理論界的重視。十多年后的今天，企業文化在我國已經初步形成了中國化的理論體系，并結出了豐碩的實踐之果。當我們在品味這種變革之果的時候，不能不將目光投向中國企業文化研究會---這個被人譽為中國企業文化的

　　不倦的拓荒者

　　1987年至1988年初，原中紀委書記、中顧委委員韓天石多次赴廣州、深圳等地考察，從南方各地剛剛興起的企業文化熱潮中敏銳地察覺到這是一門新興的學科，必將對走上改革開放之路的中國企業管理以至經濟和社會發展產生巨大的影響。回來后，他邀請原北京市人大常委會副主任、市顧委常委張大中，原冶金部鋼鐵研究總院黨委書記張同舟等同志多次醞釀創立中國企業文化研究會事宜。1988年11月23日至27日，在中國企業文化發展史上是具有里程碑意義的日子。出席"企業文化理論與實踐研討會"的17個省市、80多個單位的百余名官產學代表，共同呼吁并經過充分醞釀協商，成立了中國企業文化研究會。韓天石當選為理事長，張大中為常務副理事長，張同舟、于慶和、厲以寧、陸嘉玉等27人為副理事長，98人當選為常務理事、理事。

　　自此，中國企業文化建設開始從自發走向自為，從局部推向整體。

　　這個全國性的學術團體成立后的十多年間，相繼又有一批年高德劭的領導和知名專家學者關懷和傾力于中國企業文化研究會及開創性的事業。原中顧委副主任薄一波出任該會名譽理事長，李德生、程思遠、呂東、袁寶華、馬洪、李昌、鄭必堅、賀光輝、高占祥、李超等出任顧問。全國政協常委、原十四屆中央委員、擔任過福建省長、商業部長、特區辦主任、我國商業文化學的開創者和理論奠基人胡平繼任理事長，原人事部、紡織部副部長焦善民、原農業部副部長杜子端、原文化部副部長王濟夫、原鐵道部副部長國林、原中宣部理論局局長戴舟、企業文化領域的知名專家、杰出的組織者孟凡馳先后擔任常務副理事長。國內許多頂級的理論權威和知名專家，如王玨、王銳生、厲以寧、吳敬璉、羅國杰、周叔蓮、賈春峰、潘承烈、李燕杰等出任學術委員。

　　這些領導和專家與經濟管理部門和企業界人士一道，對中國企業文化的建設傾注了極大的熱情和寶貴的才智。他們經年累月、孜孜不倦地著述立說、宣傳演講、調查研究、策劃指導、總結推廣經驗、開展培訓研討、推動組織建設、不斷開疆拓土。在中國企業文化建設史上，創造了一個又一個第一：

　　舉辦了首屆全國企業文化講習班；

　　出版了第一套企業文化系列叢書和第一部《中國企業文化辭典》；

　　建立了第一個中國企業文化建設示范基地---山東黃臺火力發電廠；

　　首度開展了全國范圍內的企業文化優秀論文、創新成果評獎活動；

　　注冊開通了首家中國企業文化網站；

　　興辦了第一個企業文化研究所---"首特佳企業文化研究所"；

　　開辦了第一個以企業文化為主要賣點的書店---"企文書店"；

　　主辦了有著廣泛影響的《企業文化》、《企業文化通訊》和《企業文明》期刊群；

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　　企業文化的組織和隊伍也得到迅速的擴展。據權威部門提供的資料，除有國家級的企業文化研究會外，現在全國已有近40個地區性企業文化社團組織，10多個行業主管部委、集團公司正按地區、按系統積極推進企業文化建設。現在該會的團體會員與個人會員已逾400多個，遍布全國各省市、地區。

　　在國有企業和其他不同所有制企業中，不少已初步建立起具有自己特色的企業文化，取得了豐碩的研究成果和實踐經驗。促進了職工隊伍素質、企業管理水平和經濟效益的提高，同時也促進了社區文化和社會文化的發展。

　　星星之火，已成燎原之勢。

　　中國企業文化的拓荒者們，既有睜開眼睛看世界的全球視野、海納百川的博大胸懷，更有著堅定的政治立場、求實的科學精神和深刻的辯證思維。十多年來，他們始終不渝地

　　追求本土化

　　我們正處在經濟全球化時代。

　　全球化思考，本土化行動，是當代政治、經濟和文化健康發展的必然要求。那種缺乏全球眼光的本土行動只能是作繭自縛，而全球化思考又全球化行動則只會失去自我、難操勝券。

　　企業文化傳入中國之初，既有拒斥的聲音，又有用以取代思想工作之說。因此，建設什么樣的企業文化和怎樣建設企業文化，怎樣將西方管理文化理論與中國國情、行業和區域特色，與企業個性結合起來，一直是中國企業文化研究會特別看重并為之奮斗的目標。這其實也是一個牽牛鼻子的大問題。

　　胡平曾經非常深刻而明瞭地指出："中國企業文化發展最根本的問題，是企業文化的中國化問題。"

　　1990年5月，全國企業文化建設經驗交流會暨一屆二次理事會閉幕式上，張大中作了《建設有中國特色的社會主義企業文化》的報告，鮮明地提出了我們所要建設的是有別于西方的具有中國特色的社會主義企業文化。

　　同年11月下旬，韓天石和張大中在北京市企業文化研討會上，著重探討了怎樣建設中國特色的企業文化問題。

　　次年7月，在延邊和龍縣召開的企業文化研討會暨中國企業文化研究會一屆三次理事會上，韓天石作了《我們所要建立的企業文化是有中國特色的企業文化》的書面發言。

　　1996年2月，韓天石在一個座談會中發言指出：面向21世紀，我們中國企業文化研究會對建設和發展企業文化中帶根本性的大問題應有自己的理解和說法，提出了要研究：什么是中國式社會主義企業文化體系，中國式企業文化的結構內涵、要素和本質，中國式企業文化存在，發展的價值及評價標準的課題。

　　胡平認為"西方文明與中國歷史發展淵源有著明顯不同。我們同西方的政治經濟基礎等方面都有很大差異，所以在發展企業文化時，就應當把外國企業文化與中國歷史傳統、政治傳統結合起來。要想發展繁榮中國的企業文化，一方面要吸收國內國外企業文化的優秀部分，另一方面要把我們好的傳統繼承下來，在融合的過程中創新，實現兩種文化的對接和超越。"

　　他們從落實"三個代表"重要思想、應對經濟全球化挑戰、維護國家文化安全和促進人的全面發展、進步的戰略高度，深入地闡述了中國式企業文化的意義和作用。

　　在這些中國企業文化研究會的開創者和主要領導人的引領下，中國企業文化研究會在企業文化的中國化上下足了功夫。而且將這一思想深化到區域、行業和企業層面。

　　《走社會主義企業文化管理之路》、《西方企業文化管理的啟示和中國企業管理的選擇---企業文化管理綱要》、《企業文化在中國》等著作的相繼問世，起到了廓清迷霧、消除歧見，增進共識的作用。

　　"企業文化與思想工作"、"企業文化與黨的建設"、"企業文化與精神文明建設"方面的研討會一場接著一場，企業文化個性化、區域化和中國化的論文一篇接著一篇，其相應的實踐也漸次推進。

　　1998年，研究會在山東臨沂召開了"區域性企業文化研討會"，會議全面探討了不同區域企業文化建設的特點和方式，論證了區域企業文化建設與區域經濟的關系，與區域精神文明建設、社會發展的關系。這次會議對克服企業文化建設方式單一化弊病，認識企業文化在區域整體發展中的地位和作用，都產生了積極作用。

　　中國企業文化研究會苦苦地探索一條中國式的企業文化建設之路，在事關大局的宏觀層面研究上，他們確實是上下求索、東西比照、與時俱進、自成一說。如果我們據此并按照中國企業文化研究會的稱謂判斷，他們只是在"研究，研究"，那不是對其了解不多，就是望文生義了。因為他們在研究和倡導企業文化的中國特色、行業或區域特色以及企業個性化的過程中，以其不斷擴大的實力，千方百計地

　　為企業做"全活兒"

　　2002年9月6日，研究會咨詢部為濟南供電局設計的企業文化方案，受到了專家、領導的較高評價。他們會同濟南供電局一道，對濟南電力近百年歷史特別是改革開放以來供電管理和服務的文化積淀進行了全面審計，提煉形成了具有本企業特色個性的"三本"文化體系，即：立身以德為本，建設行為文化；治企以人為本，建設管理文化；服務以情為本，建設經營文化。圍繞"三本"文化體系，設計了企業文化標識，企業視覺識別體系，提煉了企業價值觀、企業理念等。評審成員認為，該文化體系具有模式先進、系統規范、定位準確、關系和諧等特點，體現了"好識、好記、好用"的建設原則，在國內目前企業文化建設中屬上乘之作。

　　沒有金鋼鉆、不敢攬瓷器活。日益發展壯大的中國企業文化研究會以其完善的組織功能、群賢齊集的人才優勢和遍布全國的工作網絡，多年來，為北京同仁堂集團、中國聯通集團、首都機場、中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國人民保險公司、央視集團公司等300多家單位，進行了企業文化的策劃、設計、咨詢、論證。幫助這些單位加強了管理，提升了企業形象和市場競爭力。

　　人們經常講一句話：思路決定出路。其實只有在關鍵時期和非常狀態下，這才是對的。因為在經常狀態下，是細節決定成敗，因而也決定出路。研究會成立不久，便把"立足企業、服務企業"奉為圭臬。全方位、多角度地為企事業和社會服務。下面請看一組仿佛枯燥卻很能說明問題的數據和事實。

　　十五年來，中國企業文化研究會獨立或與人合辦了60多場各種類型的培訓班、研討會、座談會、報告會；對上千家企事業單位進行了培訓；召開了十次全國企業文化社團會長秘書長聯席會；出版了百余本著作；為300多家企事業進行了企業文化策劃、設計、咨詢、論證；與其他單位共同組織了93'中國企業文化節，"孫子兵法與企業經營管理國際研討會"，96'商業道德國際研討會；與中央電視臺、中央人民廣播電臺、首都鋼鐵公司等多家單位舉辦了企業文化城、企業文化廣播講座、評選優秀論文獎、優秀創新獎等活動……

　　中國企業文化研究會的先行者們，孜孜不倦地開創了中國企業文化的先河，初步形成了中國企業文化的框架，極大地豐富了中國企業文化的理論內涵，有力地推動了一批企業文化建設的典型產生，積極向上的企業文化將逐漸成為中國先進文化的生長點。

　　人事有代謝，道路有曲直。中國企業文化的發展很不平衡，還沒有引起各方面應有的關注，企業文化與企業管理和政治優勢的真正融合還需要假以時日，中國企業文化的建設做了很多事，但還有很多事要做，還面臨著不少的新問題、新任務。但是我們有充分理由相信，在"三個代表"重要思想指引下，全球經濟、知識經濟和市場經濟帶來的壓力和動力，社會和企業對物質文明，精神文明和政治文明更高的期許，黨中央對建設積極向上的企業文化的重視和企業文化建設的既有基礎，中國企業文化正面臨著重要機遇和廣闊的前景。中國企業文化研究會將會譜寫出更加絢麗的華章。