楊青

　　以下為北京青年報年終專稿《中國經濟版圖的變遷一個企業與一座城市的命運》之泰州：

　　工資巨變伴隨的是經濟總量的飆升，春蘭的老職工對當時工廠的“351三級跳工程”記 憶猶新，即1988年實現產值3000萬元，1989年是5000萬元，1990年達1個億。1989年泰州市財政收入已達1.35億元，其中春蘭的貢獻占70%左右。

　　-春蘭式企業群體帶動泰州經濟

　　春蘭的“135計劃”是在1991年到1994年間實施，即工業產值在每個數字后加個零，實現10億、30億、50億的飛躍。1993年，春蘭實現工業產值28.71億元，是1990年的28倍。僅隔一年，春蘭的工業產值幾乎翻了一番，達53.24億元。春蘭人玩的數字魔術不僅將其變成全國最大的空調生產基地，同時也讓日本人嘆服：1992年，春蘭的人均勞動生產率(100萬臺/年)已經超過日本豐田公司的人均勞動生產率。

　　陶建幸曾表示泰州為春蘭的發展提供了適宜生長的環境，很大程度上，泰州市政府的支持對春蘭最初的超速前進搭建了一個助跑平臺。

　　據春蘭公關高級副總裁孫慶介紹，春蘭高速增長時期基本保持同時生產、同時擴張、快速盈利的同軌增幅曲線。現在的空調二分廠(江蘇春蘭制冷設備股份有限公司)就是一個政企聯手“百米沖刺”的典范。1991年高速發展的春蘭急需擴大生產規模，但在新建工廠的土地征用、申辦手續和資金上出現困難。當時一個項目的審批過程長達8個月至12個月，這意味著即使項目獲批，春蘭也會因時間滯后而減少收益。泰州市政府當即拍板：“你只管生產、經營和建設，我管手續和審批。”泰州市政府隨即包辦了征地協調、立項申請、可行性報告送審等征地、立項的所有手續。春蘭也與愿意投資的三家企業約定：春蘭擁有股權75%，其余三家占25%，三年之內收回投資。1993年4月二分廠建成，四個月后投資收回，年底創收7000萬元利潤。春蘭一分錢沒花建成了年產60萬臺空調的工廠。

　　時任泰州市委書記的朱利群當然不會忘記，一個只有27萬人口的縣級小城，其工業總產值的平均遞增值超過50%(53.4%)，其中1993年以121%的增幅業績成為繼玉溪、順德之后的全國第三大“增速狀元”。“可以這么說，這四年是泰州市的輝煌時期，不僅實現了高速度，而且實現了高效益。和春蘭的‘135計劃’相比，當時全市財政收入也來了個三級跳：1992年是1.44億元，1993年突破3億元，1995年變成4.66億元。”

　　泰州市持續五年的高增長為其晉升地級市夯實了基礎，1996年經國務院批準泰州市成為省轄市，原來的泰州城只是現在所轄區域的1/15。泰州瞬間從一個人口只有27萬的縣級市一舉晉升為擁有四個縣級市、兩個轄區，人口近500萬的省轄市。據有關消息透露，除了經濟高增長的因素外，春蘭之于泰州的背景是泰州市升級的主要誘因。1996年春蘭的經濟總量已經占泰州市工業產值60%至70%，當年泰州市稅收為8億多元，春蘭上繳利稅占泰州市利稅的85%左右。

　　1999年江蘇省委、省政府向全省發出號召：向陶建幸學習，學習春蘭精神。泰州的大街小巷到處可以找到類似的標語和口號，陶建幸之于泰州正如春蘭之于泰州，已經演化為一個城市的標志和象征。

　　“毫不夸張地講，春蘭提升了泰州的知名度，最重要的是為投資者展示了良好的投資心理環境。”在泰州市常務副市長呂振霖的印象中，90年代初春蘭已經成為江蘇省的模范企業，10多年來，泰州市由縣級市升為地級市，以前的閉塞小城變成現在交通便捷的新城。“要發展經濟，首先要為大企業創造良好的交通環境。路通了，投資就活了。”

　　呂振霖認為，春蘭之于泰州更多的是無形的貢獻。一個大企業的產生體現出的企業精神以及它所折射出的新的工業化道路發展戰略；追尋成功大企業的發展軌跡，探尋如何提高企業核心競爭力的關鍵；對一系列問題的探索為其他企業的發展提供了樣本。

　　5年前，泰州市政府就提出“創建春蘭式的企業群體”方案，即年銷售達10億元，上繳利稅達1億元的企業將被認定為春蘭式的企業。政府對春蘭式企業的承諾服務是：及時為企業改造、土地征用等提供全方面的政策支持；每年撥出1.5億元專項資金為春蘭式企業創建工作提供支持；達標企業上繳利稅除了上繳國家和入庫外，在不違反國家有關政策的情況下，政府將從財政收入中拿出一部分返還給企業作為獎勵。如今，泰州市已經涌現出林海動力、揚子江藥業、匯豐等22個春蘭式企業集團，其中揚子江藥業明年的利稅將直逼10億大關。

　　未完待續