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最能代表2002年度中國經濟的十個表情(附圖)

http://whmsebhyy.com 2002年12月25日 16:35 南方網

    要不要改變積極的財政政策?2002年,主管經濟的高層和智囊團都在思考這個問題,現在新的消費熱點取代積極財政政策成為經濟增長的新動力,這個問題也可擱一下了。



圖為人行行長戴相龍

    對應中央政府對于經濟大政的把握,地方政府主要的經濟任務是補課:補WTO、補知識經濟課,不亦樂乎。



圖為聯想董事局主席柳傳志

    號稱“營銷之父”的科特勒來到中國,受到狂熱追捧。聽課費據稱高達4000多元,可見企業界對營銷知識的渴求。



圖為菲利浦·科特勒

    作為“金融奇才”,王雪冰本來有令人非常羨慕的前途,但在國外的“不檢點”卻毀了他。



圖為原建行行長王雪冰

    TCL的“明星”萬明堅絕對是既埋頭苦干又不會放棄大鳴大放的人,他的一系列策略被其他同業仿效。



圖為TCL通訊董事長萬明堅

    對于傳統的企業管理者來講,張海“不按規則出牌”的做法往往讓他們覺得匪夷所思。



圖為健力寶集團董事長張海

    是有張海的進入才有李經緯的“病退”,還是李經緯的“退出”導致張海的進入?這是2002年的一個懸念。



圖為健力寶原董事長李經緯

    為了讓8萬億元的居民儲蓄走出銀行,政府2002年力拓投資渠道,黃金市場的開放就是一個例子。



圖為滬金管局總經理王

    黨的十六大給一向覺得抬不起頭的民營企業家吃了定心丸,焉能不喜?



圖為新希望集團總裁劉永好

    渠道之爭是2002年的亮點,各大中城市都在上演新超市與舊超市、大超市與小超市爭食的故事。



圖為華潤萬佳總經理徐剛



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